Buying, Selling on the WEB

With about 80 % of all homebuyers now turning to the Internet for help while they shop, Realtors are finding their own ways to take advantage of the trend.

One Denver broker has even begun caring his colleagues to manage their ads on craigslist, the popular free online clearinghouse, and to monitor the traffic those ads generate.

Mark Cramer, a broker at Coldwell Banker-Devonshire, charges other brokers $39.95 per month to re-post home listings and related pictures every three days on craigslist. Because the pictures are kept on Cramer's private computer server, he can count how many times they are viewed by potential clients.

Craigslist, www.craigslist.com, has been touted as the world's seventh-most-visited website, with about 3 billion hits per month. Users search through bare-bones home pages to find cities or regions they're interested in.

Ads are posted by date in egalitarian fashion. So re-posting or updating an ad keeps it closer to the top of the page, where it presumably would be seen by more people.

"My wife and I have found a lot of business that way, " Cramer said. His posting service includes proprietary software that he unveiled publicly for the first time last week at a Coldwell Banker convention.

"When asked about Cramer's service, craigslist president Jim Buckmaster issued a terse e-mail response: 'The company has discussed charging customers for some ads in some markets, including real estate and job ads, but so far has not done so.

"Charging customers for placing free ads on craigslist is banned by our terms of use." Buckmaster said. "We have no plans to charge for anything in Denver for the foreseeable future."

Because Cramer is charging his customers for data entry and management, he believes he does not go against the website's terms of use.

Denver-based Metro Brokers Inc. recently decided to launch a website, ColoradoHomeStop.com, that shares with consummers information about all homes on the market in Colorado. The real eastate company's 2,000 members paid more than $2 million to develop the site, which is expected to someday incorporate the state's 22 multiple listing services.

"ounger clients go out and do the legwork online," Cramer said. "A lot of people thought the Internet would completely blow the Realtor out of the equation. but given the complexity of contracts and the changing nature of the contracts. I don't think the REaltor will ever not be part of the process."

Surveys at the National Association of Realtors show essentially the same thing, said spokesman Walter Molony. About 80 % of consumers now look online first when they want to buy a home, compared with 2 % in 1995, Molony said. Some 80 % of real estate firms now have their own websites, he said.

"One of the projections was that the Internet would disintermediate, and the number of agents would drop precipitously," Molony said. "Our agents have mushroomed. People who use the Internet as a tool are more likely to use an agent to close the transaction for them."

The trade group's survey, from July 2005 to June 2006, showed 53 % of buyers go to some sort of metro area website to research an area they're interested in; 52 % go to www.realtor.com; 41 % go to specific real estate company websites; 40 % go to individual agent websites; 14 % go to newspaper websites; and 6 % go to magazine websites. The total is more than 100 % because respondents said they checked more than one venue. Molony said.

In the survey, 36 % of buyers first learned about the homes they bough from a real estate agent, compared with 24 % from the Internet, Molony said.

"People cast a really wide net in looking for a home. They do the process, they do their home work, then they contact the real estate agent." Molony said, "The agent is more likely to find a better match."

Healthy Lungs & Longevity

Facts on smoking and shortened life span

Longevity is all about staying fit and healthy. Sure, we want to live longer, but how many of us are playing an active roll in making this a reality? 47 million Americans smoke, 90 million Americans are obese and only 30 percent of us exercise on a regular basis.

Taking care of our lungs is equally important as physical fitness. Lung cancer is the number 1 cancer cause of death among men and women in the United States, causing more than 160,000 deaths a year. 80 percent of which are smoking related. So what's is going to take to quit?

For some, seeing is beliving. The body Works exhibit, a world-wide tour of plastinized human bodies that is as much controversial as educational, had such a powerful impact that many viewers tossed their cigarette packs in a receptacle vowing to quit after seeing an actual pair of smoker's lungs, blackened, shrunken and covered in tar.

Unlike mammograms that screen for breast cancer and colonoscopies that screen for colon cancer, there is no widerly accepted screening for lung cancer. Yet early detecrion couldn't be more important.

"Lung cancer often grows without any symptoms whatsoever," says Dr. Robert Jotte, who specializes in thoracic oncology at Presbyterian/St. Luke's and Sky Ridge medical centers. "it's not unitl patients are incurable that they begin to have symptoms like a new cough, coughing up blood, chest pain, loss of appetite or weight loss"

In fact, only 16 % of cases in the United States are detected in Stage I. This is why the medical community is working tirelessly to find the best method for early detection.

Dr. Jotte is leading a pioneering study to identify patients who have an above-average risk of getting lung cancer and whether they should be screened.

"Screening may become the most important factor by which we begin to see an improvement in the low survival rate in lung cancer," Dr. Jotte say. "The earlier we find the lung cancer, the more likely we will be able to cure patients of the disease."

One More Thing:

Taking a puff on a hookah pipe, although trendy, exposes smokers to far larger amounts of nicotine, carbon monoxide and other toxins that the average cigarette.

A Test for Your Lungs:

Briskly run up two flights of stairs or walk 6 blocks without stopping. That's It. If you can do either one without pausing to rest. your lungs are probably in pretty good shape. If you don't pass, see your health care provider for a checkup.

六艺

真正的历史，不因岁月变迁而蒙尘；真正的智慧，不因时代更迭而褪色；真正的

男人，是能将一个奇迹交付于这个世界；真正的成功，是能将今天的一切变成历史。


稳重、大气、临危不惧，端庄的举止与整洁的仪容都是作为男人该秉持的基

本礼仪与处事态度。绅士风度也成了一个女人评判优秀男人的标准之一。


“乐活”是一种新的生活主张，十足的品位、趣味、韵味才能全方位的彰

显一个成功男人的魅力，鉴赏力便是这一些的集合体，智慧灵感的体现。


领导力是一家具有竞争性企业的最核心力量，也是作为一个事业型男人必备的能力，驾驭力为掌控万物之首。


文韬武略是作为真男人立足不败之地所必备的素质，射箭作为一种当代的运动，更是练就胆量与处事精准度的方式。


成功男人该少一些感性的优柔，多一些理性的坚持，对数字的敏锐度与分析力象征着一个理性冷静的头脑，处事不惊，坚守原则，人体的硬件设备与数码相同，起着核心作用。


知识是万物之源，同样是人类智慧之源。毋庸置疑，博学这个特点更是成功男人必备的条件之一，中国令人注目也在于文化的博大精深。孔子精神再现、中国风潮席卷，2010最“in”的中国智慧成功打造出 最“硬”的男人。

７个习惯让

习惯一:积极主动 个人愿景的原则

积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。

弗兰克曾指出，人生共有三种重要的价值，一是经验价值，来自遭遇；二是创造价值，出自个人独创；三是态度价值，也就是面临困境，比如患绝症时的反应。这三种价值中境界最高的是态度价值。逆境往往能激发思维的改变，使人以全新的观点去看人与事，并由此获得难能可贵的见地。

习惯二：以终为始 自我领导的原则

“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。

习惯三：要事第一

自我管理的原则

有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说“不”的勇气。

习惯四：双赢思维

人际领导的原则

利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。

习惯五:知彼解己

同理心交流的原则

若要用一句话归纳我在人际关系学方面学到的一个重要原则，那就是：知彼解己——首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。

假定有一位荒唐的眼科医生为病人配眼镜，居然摘下自己的眼镜让病人试戴，理由是：“我已经戴了１０年，效果很好，就给你吧，反正我家里还有一副。”谁都知道这是行不通的，可医生却说：“我戴得很好，你再试试，别心慌。”病人说：“可是我看到的东西都扭曲了。”医生说：“只要有信心，你一定能看得到。”病人一再抗议，医生居然恼羞成怒：“算我倒霉，好心没好报。”

这位眼科医生尚未诊断就开处方，谁敢领教？但与人沟通时，我们常犯这种不分青红皂白妄下断语的毛病。因此我必须强调，了解别人与表达自我是人际沟通不可缺少的要素，但有时我们有这样一种喜欢匆匆忙忙下建议来解决问题的倾向。

习惯六:统合综效
创造性合作的原则

在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。

习惯七：不断更新平衡的自我更新原则

人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。

李海仓

出生地：山西运城市闻喜县
　　学历：硕士
　　主要公司：海鑫钢铁集团
　　公司总部：山西运城
　　主要行业：钢铁产品
　　资产：1.95亿美元
　　职位：山西海鑫钢铁集团董事长，民营钢铁大王，原全国工商联副主席，山西省工商联副会长，运城市人大副主任，运城市工商联会长。
　　个人简介：
　　利用山西丰富的煤炭资源，李海仓的海鑫钢铁集团成长为国内最大的钢铁企业之一。2002年销售收入达3.60亿美元。同时他掌舵的海鑫集团也投资一些房地产和金融项目。海鑫钢铁集团是从一家乡镇企业转制为民营企业的。李海仓曾经两次当选“全国劳动模范”，获得过“全国五一劳动奖章，连续三年被评为“山西省功勋企业家”，多次入选中国福布斯富豪排行榜。2003年1月22日因私人矛盾被人枪杀于闻喜东镇公司办公室。其长子李兆会继承他的企业。
　　“一个成功的企业背后总有一个优秀的企业家。” “很多人以为大多数成功的企业家，都是北大、清华等名校毕业的，其实大多数优秀的企业家大多是在市场中磨练出来的。” “企业和企业家本身就是一个相互循环。一个优秀的企业家创造一个优秀的企业，企业就是这个企业家的作品；而企业在其发展过程中，本身也会促进企业家的不断成长，无论他的管理水平、理论水平，还是他的人格修养，企业的成长过程也就是企业家人格修炼的过程。” 这是记者在采访山西海鑫钢铁集团有限公司董事长李海仓时，听到来此考察的著名经济学家钟朋荣提及的几点看法。钟朋荣的观点，在海鑫集团与其掌门人李海仓那里得到了鲜活的印证。出生在晋南平原涑水河畔闻喜县东镇川口村的李海仓，兄弟姐妹多，家境贫寒。为了摆脱贫穷，农民出身的他离开了土地，先是在村里办油房，建肥皂厂，还承包了镇上一个综合商店，以后走南闯北，发现了更大的生财之道，就是办煤炭转化实业项目———炼焦。 1987年初，李海仓集资40万元，在山西运城闻喜县建起了第一个合股经营的洗煤焦化厂。此后，他几乎是以一年办一个新厂的速度，在黄土地上建起了占地 3.6平方公里，下设三铁焦化厂、海鑫钢铁有限公司、海鑫投资有限公司、海鑫轧钢有限公司、海鑫国际钢铁有限公司、海鑫房地产开发有限公司、海鑫鑫公水泥有限公司等七个独立法人企业，共有14个分厂，7300多名职工，拥有总资产30亿元的大型民营企业集团———山西海鑫钢铁集团有限公司。 40万元成本，14年创造出了30亿元。到2001年底，海鑫总资产14年翻了13番，利税增长5000倍。到今年底，海鑫在建项目完成后，其总资产将翻 14番，利税增长1.3万倍。目前，海鑫是山西省仅次于太钢的第二大钢铁企业，经济规模跨入全国钢铁企业前20名。海鑫从萍乡炉到机焦，从炼铁到炼钢直到轧钢，其产品结构的每一次调整都是李海仓这个民营企业家学识、胆识的凝聚和体现。他把科技创新贯穿于调整结构的整个过程。当国家开始关闭土焦时，海鑫已有了机焦；当国家淘汰小机焦、小炼铁时，海鑫已建起了高技术、高效益的炼铁炉和炼钢炉；当钢铁市场趋于饱和时，海鑫已运用世界钢铁行业先进技术，生产出高质量、低成本的产品，牢牢占领了市场。如今，国际钢铁行业五大尖端技术，已有切分轧制、富氧喷煤、溅渣护炉、铁水预处理等4项在海鑫安家落户，炉外精炼、TRT压差发电等新技术也正组织实施。海鑫的主体技术装备已经达到了国际先进水平。可以说，在自己曾经耕作过的土地上，李海仓建起了一座现代化钢城。 谋事成事都在人走进海鑫钢铁公司，印象中炉火熊熊、钢花飞溅的景象已很难见到。只见几位工人坐在舒适的总控制室，聚精会神地注视着荧屏。一炉炉钢水就这样在计算机操纵控制下炼了出来。漫步在这座现代化钢城，欣赏着自动化炼钢过程，李海仓并没有满足。在近日海鑫集团年产63万吨高速线材电控系统招标会上，李海仓坦言，海鑫正处于下一步该投资什么项目的徘徊阶段，他也因此而处于困惑当中。尽管企业内部已经形成了良性循环，具有较强的再发展能力，可随之而来的却是企业接下来该怎么运作这一难关。他指出，这道难关不同于以往，毕竟中国已经加入世贸组织，民营企业已经开始同国有企业、外资企业站在同一平台上进行零距离的较量。后者雄厚的实力给民营企业带来了强大压力，这就意味着海鑫的下一步发展不能局限于国内市场，还要放眼国际市场，争取在更加广阔的市场上寻求更大的发展，难就难在这点上。李海仓告诉记者，钢铁企业是资金和技术双密集型产业，进入这个产业的门槛较高，一般的民间资本很难进入。所幸的是海鑫已经进来了，并且形成了一定的规模，近期内将会成为年产260万吨钢和260吨铁的联合企业，跻身于特大型钢铁企业行列。但是在中国乃至全球经济不很景气的情况下，投资风险在加大，盈利水平却在降低。因此一个企业的决策要比生产经营重要得多。生产经营做不好是有机会进行调整的，而企业决策做不好，则没有调整的机会。在目前，企业不仅要追求利润最大化，还要追求价值最大化，要追求物有所值、物超所值。因此，海鑫的下一步如何发展至关重要。现在社会上有一种说法：在商品全面过剩的情况下，搞什么都是重复建设。而李海仓则认为，低水平的重复建设应该取缔，但是要支持高水平的重复建设，没有高水平的重复建设，就不能淘汰落后的工艺、生产力，就发展不了先进的生产力。因此，海鑫集团的发展应该沿着这条高水平重复建设的路子走下去。有一件事情使李海仓十分痛心。前不久，在我国西气东输工程无缝钢管公开招标时，我国拥有本土优势的一家特大型钢铁企业却败于韩国浦项，从双方竞标的结果看，人家报价是每吨钢270美元，而我国这家企业报价每吨钢400美元。每吨钢相差130美元，折合人民币1075元。外国企业以成本优势战胜了中国企业，这充分暴露出了中国企业的低效率、低效益，也反映了由于机制、体制等一系列问题，使企业实现利润最大化的能力在不断削弱。为了处理规模高速扩张和利润最大化这对看似不可调和的矛盾，李海仓初步设想，在现有工程全面投产之后，选择合适的区域，建设一座全球成本最低、设备最先进、规模最合理，在国际钢铁企业界具有一定影响力的特大型钢铁企业。力争到2005年使企业资产和销售收入达到双150亿元，2010年达到双500亿元。现在，他正在组织专家、学者考察论证。如果可行的话，这个规划将分三期工程建设。第一期工程是2003年—2005年完成，投资120亿元，其中固定资产 90亿元，初步形成500万吨铁和500万吨钢的生产能力，加上海鑫现有生产能力，将达到钢铁分别750万吨，进入全国5强，年销售收入200亿元，利税 50亿元，其中税收15亿元。第二期为2005年—2007年，投入150亿元，分别增加400万吨钢和400万吨铁的生产能力，同时在钢铁产品深加工、高附加值上做文章，使销售收入、实现利税再翻一番。第三期工程从2007年—2010年，再投入200亿元，再增加400万吨钢和400万吨铁的生产能力，整体上形成年产1500万吨钢和铁的生产能力，总资产达到500亿元，年销售收入达到500亿元，进入国际钢铁巨人行列，力争成为全球钢铁企业10强之一。李海仓还有另外一个设想，优选一些新的产业或行业进行发展。目前，公司已经组织有关人员分别在制药、化工、电解铝、房地产、基础设施、高科技等产业和行业展开咨询、调研和考察。不论是已经熟悉的钢铁产业，还是新介入的其他产业和行业，就李海仓和海鑫集团来说，目标已经确定，那就是力争在2010年把海鑫集团建设成为总资产和销售收入达到双500亿元的特大型企业集团。人常说，谋事在人，成事在天。李海仓能否如期实现这些目标呢？当记者提及这个问题时，李海仓笑着回答道，这句话用在搞企业管理上是不对的，企业失败就意味着决策的失败。在李海仓眼中，做企业就要讲谋事在人，成事也在人，事在人为。记者在采访中发现，凡是熟悉李海仓的人，都对他的这些远景目标充满着希望和信任。正是有李海仓的规划和蓝图，有他的刻苦和拼搏，有他闯难关获新生的一幕又一幕，才使得一个炼焦小作坊发展起来成了今天的钢铁城，才使得闻喜县走出了国家贫困县的阴影，才使得一个又一个发展的奇迹出现在海鑫…… 李海仓善于在诸多不确定的因素中寻找确定的因素，具有在未知中求已知、在已知中求未知的勇气和智慧，才使得他和海鑫一步一步成长起来。当记者问及，这种成功带给他的是不是“如临深渊、如履薄冰”的感觉时，李海仓说，每个企业家都应该有危机感，做企业就像千里行舟，不进则退。但是如果每一天都有“如临深渊、如履薄冰”的感觉，那还有什么激情去做事情呢？他认为一个企业家应该有自信，应该懂得用发展的办法，来解决发展中存在的一系列深层次问题。在接受记者采访时，李海仓道出了这些年成功经营的经验。在企业管理上坚持“两高两低”的原则：技术要最高，效益要最高；投资必须最低，成本必须最低。在项目选择上坚持“四个不干”：成本不是世界最低的不干，效益不是世界最佳的不干，技术水平不是世界最高的不干，3年内收不回投资的不干。 成就海鑫有法宝记者在采访中发现，海鑫的发展还得益于李海仓手中擎着的五个法宝———成本、质量、诚信、资本和人才。正是他娴熟地运用了这五件利器，才成就了他和海鑫集团的今天。成本是产品市场竞争最有力的武器，这是李海仓第一件法宝。海鑫在高速扩张的同时，整个成本呈递减的态势。通过不断调整产品结构，延伸产品链，扩大生产规模，内部严格核算，大大节约了终端产品钢材的生产费用。目前，海鑫生铁成本每吨840余元，钢坯制造费用每吨310-340元，轧钢制造费用每吨130 元，财务、销售、管理三大费用吨均70元，终端产品钢材含三大费用含税成本每吨1615元，比行业平均水平低300-350元。以国际上最具可比性的钢坯为例，美国成本最高每吨1970元，欧洲次之为1710元，日本为1690元／吨，俄罗斯、韩国的每吨成本还要低100多元，而海鑫钢坯的吨成本仅为 1150元至1180元。产品没有市场的企业是无法生存的。为了打开市场，人们你争我夺、各显神通。有一种观点认为，现在打开产品销售渠道就是凭关系，于是回扣什么的就来了。李海仓却说：“打开销售渠道要靠产品质量，信誉是建立在产品质量上的，质量好才能门庭若市，质量不好就会门可罗雀。”看来，企业的效益还要看产品的质量，这便成了李海仓的第二件法宝。为了保证质量，李海仓制定了一套自己的内控标准。国际标准规定，炼钢用的生铁含硫量不得超过0.06％，含磷量不得超过0.15％，而海鑫规定的含硫量在 0.03％以下，含磷量在0.11％以下。海鑫用的优质矿石原料80％是进口的，20％是国内品位最高的。2001年，海鑫仅进口矿石一项就花了7000 万美元。由于从源头上保证了质量，海鑫生产的高速线材、罗纹钢等产品，分别获得省优质产品和省名牌产品称号，成为国家质量免检产品。1994年以来，海鑫的生铁和钢坯出口韩国、日本和香港等地，没有发生过一次质量纠纷，供货时间也绝对遵守合同规定，几年下来，在对外销售中没有发生过一次索赔现象。此外，诚信始终是李海仓出奇制胜的法宝。在销售上，他主动承担中间商的市场风险，给予客户最大限度的利润空间。这项措施，不但使得企业实现零库存，货款回收率达到100％，而且尽管严加控制，企业每个月收到的产品预付款都在1亿元以上。如今，海鑫的流动资金平均50天便可周转一次，这样快的频率在同行业中十分少见。在银行放贷制度日渐规范的今天，一个企业要想获得银行的贷款是不容易的，而海鑫由于信誉卓著，多年来被工行和农行评为“AAA”级信用单位。海鑫以诚实守信赢得了客户，扩大了市场，也赢得了自身的发展。钢铁业是个高投入、高产出的行业。随着资金需求量成倍增大，李海仓最大限度地增值有限的存量资本。这样，他一方面可以用好存量资本，另一方面可以在预期收益上做好文章。这样，预期收益资本化也就成了他手中的又一件法宝。一流的企业家往往是人才经营的高手。的确，李海仓在注重成本、质量、诚信和资本运营的同时，也十分注重人才培养。正如李海仓所言，起初人才对海鑫来讲是最薄弱的环节，因为海鑫处于中西部地区，而且还处于中西部地区的小县城，环境自然比不上东南沿海地区，采用的留人办法是没有办法的办法。近年来，海鑫不拘一格选人才。他们通过新闻媒体向社会招聘，凡是大学生，无论学理学文，只要自己愿意，海鑫全部接收。运城学院近两年理科班的学生，海鑫几乎全员安排。对高级管理人才和技术人才，海鑫更是重金聘请。如今，7300名员工的海鑫，具有大中专学历的就达1500名。他不但大量接收大学生，还十分注意培养人才，他给技术人员们创造着好的学习条件。从1995年开始，公司每年至少选派50至80名优秀员工到武汉科技大学带薪上学。其中仅培训费一项，海鑫近年就支出1000多万元。现在当第一批人才回来以后，有做分厂厂长的，大部分都在车间主任职位，他们为海鑫带来的无形资产是难以用数字来衡量的。目前，在海鑫管理层，有半数以上人员来自合作客户、建设单位、设备厂家、同行企业和政府部门。李海仓就像一块磁铁石，吸引了四面八方的人才。在海鑫聘请的100多位技术人员中，有4名来自杭州钢铁厂。他们在海鑫干了半年后，想去另一个钢铁厂进行技术承包。李海仓找他们谈话，让他们先请3个月假去试试，好了留下，不好再回来，请假期间工资照发。3个月后，这几位技术人员不想在那里干了，又不好意思回海鑫，便直接回了老家。李海仓知道后，立即派人把他们请回来。现在，这4人中有一个还当上了炼铁厂的副总经理。正是凭借这五个法宝，李海仓在步入钢铁行业后，快速决策、快速反应，为企业建起了高效快捷的运行机制。据了解，海鑫的项目建设总是以最少的投资、最快的速度、在最短的时间内建成。从决策、立项到施工、投产，从来没有超过两年。 迈向人生精彩处 “记住，假如你需要一只援助的手，他就在你胳膊的末端，当你成功的时候，你要记住你有第二只手。第一只手是用来帮助你自己的，第二只手是用来帮助别人的。?李海仓欣赏的这句至理名言也一直是他做事的准则之一。为了响应国家“八七?扶贫攻坚计划的号召，李海仓积极投身到以扶贫开发为主的光彩事业中来。从创业伊始，他就把在贫困地区投资办厂作为最大的光彩事业。海鑫集团所在地闻喜县，曾经是国家级贫困县。在贫困县办企业，除了劳动力资源丰富外，几乎没有任何其他有利条件。1992年，在通过连续几年的努力后，李海仓已经完成了资本的原始积累。当时，内资、外资都往一些大中城市和东南沿海发达地区汇集，海鑫每年可用资金达上千万元，完全有条件到一些更好的地区投资，但是，李海仓却认为，闻喜是他的故乡，闻喜县的父老乡亲还不富裕，闻喜县还是全国的贫困县，他们的资金应该为闻喜县办更多的事。海鑫的快速发展，一举改变了闻喜县贫困落后的面貌，成为地方经济增长的支柱。现在，闻喜县已经由上世纪80年代中后期全市5个国家级贫困县之一，跃居为运城市经济总量、财政收入前三强县市之一。在国家级贫困县办企业的同时，李海仓还到周边县的贫困山区投资建厂办矿，帮助山区脱贫致富。1993年以来，先后在垣曲县桐善投资57万元建设了一座选矿厂，在翼城县摩天岭山区投资237万元，建设了一座年产3.6万吨矿石的铁矿，在曲沃县山区投资95万元兴建了球团厂、选矿厂各一座。当地村民每年从矿山和选矿厂领取工资80余万元，参与利润分配20余万元，帮助部分山区农民走上了致富道路。此外，李海仓还慷慨解囊捐资，兴办公益事业。从1990年到现在已经累计捐资5100余万元。其中1990年到2000年，累计连续捐资1500余万元，用于扶贫助残、修路架桥、兴建校舍、打井灌溉、兴办农村文化娱乐设施等社会公益事业。2001年以来，进一步加大了捐资的力度。到目前为止，已经捐款 3650余万元，其中，较大的项目有闻喜县扶贫及城区改造1500万元，涑阳海鑫富民桥和富民路380万元，南同蒲铁路立交桥改造290万元，支持中央国家机关扶贫行动200万元，东镇街道水泥路80万元，捐赠宁武县焦化成套设备1000万元，周边农村打井、建校、修路等200余万元。近期还计划捐赠县政府扶贫资金500万元，到年底累计捐资将达到5600万元。李海仓如此回报社会的原动力究竟是什么呢？他不假思索地回答，回报社会不仅仅是一种义务，实际上更是一种责任。否则你的企业就做不成，做不大。或者准确地说，当一个企业上规模、高速度地发展时，就应该为社会做点事情。弗洛伊德曾说过一句话，人格由本我、自我、超我组成。在李海仓看来，只有突破本我，实现自我，向超我迈进，人生才是最精彩的。李海仓认为，企业家的本我就是原始的、赤裸裸地为自己赚钱，积累财富，这个本我顶多还有为家人、为自己的亲朋好友。而企业家的自我则是要把自己的发展和社会的发展结合起来，只有把社会责任联系起来，才能取得更大的发展。而企业家要做到超我，就是要做企业界大师级、领袖级的人物，做企业界的精神领袖，既是经济学家又是政治家。他认为，目前能做到这一步的只有日本松下公司的松下幸之助和美国微软的比尔.盖茨。李海仓说，微软公司制定的规章制度能影响到国家，使之参照其规章制度来修改法律法规，做到这一点，就是超我了。不过他坦率说，要做到这点是十分困难的。李海仓认为，中国大多数民营企业难以超越自我的主要原因是，长期以来局限在家族化这一怪圈当中。他告诉记者，在资产不超过一个亿的企业当中进行家族化管理是一种非常成功的模式，它可以减少许多制约机构、机制，可以提高决策水平。但是当企业做大了，资产到了10亿、20亿甚至更大的话，家族式管理就会增加成本、降低效率，弱化决策。此时，就需要实现两权分离，由董事长掌管决策、总经理把握经营，这样才是正确的管理办法。不过，李海仓认为，一个企业家起码要做到“实现自我”。民营企业家应该按照江总书记的教诲，把自身企业的发展与国家的发展结合起来，把个人富裕与全体人民的共同富裕结合起来，把遵循市场法则与发扬社会主义道德结合起来，做合格的有中国特色社会主义事业的建设者。李海仓动情地对记者说：“财富现在对于我已不是最主要的了，做好钢铁企业是我终生追求的事业。中国的国有钢铁企业目前面临着体制、机制上的难题，要想让它的活力复苏，就需要像我们这样的民营企业去冲击它。只有这样，才能使我国的钢铁业健康成长，才能使我国的钢铁企业在国际市场上立于不败之地。” 农民出身的李海仓，善于审时度势，他的企业发展得快、管理得好，不能说他没有绝招。在李海仓的管理辞海中，就是要采用国有企业一些科学的管理方法，结合民营企业灵活机制的优势，来探索一条独特的现代化企业管理的新路子，只有这样，才会促进企业大跨步地向前发展。是的，今天的海鑫已经打破了中国一个普通企业固有的生产经营模式，探寻着世界上一些发达国家现代化企业的科学管理办法。至今，在运城开往北京的铁路线上有一列以海鑫集团命名的海鑫号列车，列车在广袤的原野上和崇山峻岭中风驰电掣、呼啸前进。在这个海鑫号列车上，人们传颂着李海仓和海鑫集团的故事。(25G1) 李海仓 1955年12月出生，山西省闻喜县人，大学学历(武汉钢铁学院管理工程系)； 1975年在闻喜县东镇川口村榨油厂当工人； 1977年任闻喜县东镇川口村肥皂厂厂长； 1981年任闻喜县东镇川口村经销部经理； 1987年任闻喜县联合焦化厂、三铁焦化总厂厂长； 1992年任山西省海鑫钢铁有限公司董事长； 1993年任闻喜县政协副主席； 1997年任山西省工商联副会长、全国工商联执委； 1998年任闻喜县政协副主席、山西省政协常委； 2000年任全国政协委员； 2002年任运城市人大副主任。 荣誉称号： 1995年，当选“全国劳动模范?， 1998年获得“全国五一劳动奖章?。先后被各级政府及部门评定为“中国优秀民营企业家?，全国乡镇企业“功勋企业家?，“山西省功勋企业家?等。同时还兼任山西省乡镇企业协会副会长、山西省光彩事业促进会副会长、运城市乡镇企业协会会长、运城市光彩事业促进会会长等社会职务。

美国留学概述

牛鼻：全球顶级20大学美国有17所

　　美国高等教育对留学生的吸引力是毋庸置疑的：美国拥有全世界最优秀的教育体制和数量最多的大学，在中国教育部教育涉外监管网上美国拥有3600多所大学。

　　美国大学占据了大部分世界名校的位置，全球顶级的20大学中美国有17所，占了85％。美国高等教育师资雄厚，全球70％的诺贝尔奖得主在美国大学工作。此外，美国是全球最多元文化的国家，几乎囊括了全球各地的移民。

　　特色：开放性、多元性、国际性和灵活性

　　美国教育体制和其他国家有很大不同，最重要的特色表现在开放性、多元性、国际性和灵活性上：美国的大学开放给所有不同层次学习能力的人。美国几乎每个大学都有外国学生，有利培养学生国际视野，开拓学生未来事业发展空间。此外美国大学在科系设计及课程设置上有很大的自由度和灵活性。

　　多层次：从初中生到研究生都可赴美留学

　　对于中国的留学生来说，不同年龄和学历层次的人都可以在美国找到适合的留学院校——初中生可申请赴美读高中，主要为私立高中；高中学生可直接申请大学本科，但相对较难，可转而选择社区大学修读两年课程再转学到四年制大学；大专生也可在美国实现“专升本”，其大专所修学分的部分可获美国大学承认，其余学分在美国大学修完；本科生和研究生可分别申请攻读硕士和博士学位。

　　2009年，全美有9.85万来自中国大陆的留学生在美国高校就读。美国东部和西部是中国留学生聚集的两大区域，中部则少人问津。赴美中国留学生来自全国各地，就城市来说，北京、上海学生最多，就省份排列，来自广东、浙江、江苏三省的留学生最多，东北三省学生也不少。

杜绝不健康的生活方式

随着北方一场几十年未见的大雪降临，人们越来越感受到了气候与我们之间生死攸关的联系。哥本哈根大会开了个好头，却没有收到好的结果，但是，这并不影响低碳生活正在以最潮，最IN又最必须的生活方式流行开来。

低碳生活指在生活中产生较低的温室气体（以二氧化碳为主）排放，代表更健康、更自然、更安全，也是一种低成本、低代价的生活方式。简单理解，低碳生活就是在人与自然的沟通中返璞归真，在时代的潮流融入更多自然的元素。如何做一名低碳达人保护地球？让我们一起解读以下攻略。

l 要一颗真正环保的心，不要漠视和虚伪的作秀

作为低碳达人，一颗真挚环保的心是必不可少的，只有真心热爱环保事业并将其视为终身的事业，才真正有可能从一点一滴做到低碳生活，不浪费资源，保护任何可能保护的。政治舞台充满漠视和作秀，连被视为拯救人类最后机会的哥本哈根气候大会都充斥着利益角力、争吵，无果而终。所以，低碳达人们，让我们用真挚环保的心去保护唯一的地球吧

l 自备餐具、手绢、环保袋，尽量少使用一次性用具

这个不多说相信大家都理解和了解，少用1个塑料袋可以减少二氧化碳排放0.1克；少用10%的一次性筷子，每年就能减碳10.3万吨。自备餐具、手绢、环保袋，少用塑料袋，告别一次性木筷、饭盒、纸杯等，减少白色污染的产生，保护森林资源，都是低碳达人的生活准则。

坚持爬楼梯，尽量少用电梯

现代人十分注重身体健康，经常会选择去健身房，而且很多爱美女性更是把身材看的比命还重。这不，既健康、省钱、环保的方式来了，每天上下楼的时候，如果时间充裕，就不要搭乘电梯，爬楼梯可以锻炼身体，保持身材，也可以降低能耗，为低碳做贡献。

常备避孕药，少用安全套

安全套是橡胶的一次性制品，处理是个大问题，不符合“低碳法则”，但如果想避孕又要环保怎么办？那就用“比安全套更安全”的避孕药对抗全球变暖吧。有效率接近100%的短效口服避孕药，既可安全避孕，又健康环保。权威医学杂志称，作为对抗气候变暖的手段，实施计划生育的成本要比常规绿色科技手段低5倍。联合国人口基金会称，“减缓人口增长将有助于建立社会对气候变化影响的适应力，将有助于减少温室气体排放。”而且不仅如此，新型短效口服避孕药（如优思明）还可以美容、控制体重，把健身房、美容院的资源一并省下。避孕药让生活更低碳！

选择合脚休闲鞋、自行车及公共交通，少开私家车

汽车是二氧化碳的排放大户，应尽量选择低油耗、更环保的汽车。同时，如果每月少开一天，每车每年可减排二氧化碳98千克，如果出行选择公共交通工具或自行车，二氧化碳排放量将会更少。因此，多备一双休闲鞋，步行上班更健康；自行车也是潮人流行的代步工具，时尚又环保；乘坐公共交通工具，说不定还能有什么美丽奇遇呢。

多吃素，少吃肉，低碳饮食更健康

这不是戏谈！生产1千克牛肉排放36.5千克二氧化碳，而果蔬所排放的二氧化碳量仅为该数值的1/9。所以，在保证营养的基础上，多吃素少吃肉，不仅减少碳排放量，也更有益身体健康，减少得癌症的机会。此外，低碳饮食还包括适量喝酒，如果1个人1年少喝0.5千克酒，可减排二氧化碳1千克。

居住小巧、实用的房子，不要追求过大、奢华的房子

谁说我们不能“蜗居”、不喜欢“蜗居”？只要甜蜜、精致，我们一样可以蜗居得很开心。而大房子，空荡荡的，收拾起来都比较辛苦。选择小户型，既节省水电，也不需要不过度装修。减少1千克装修用钢材，可减排二氧化碳1.9千克；少用0.1立方米装修用木材，可减排二氧化碳64.3千克。所以，我们立志做环保蜗居新一代！

使用节能灯，摒弃白炽灯

以11瓦节能灯代替60瓦白炽灯、每天照明4小时计算，1支节能灯1年可减排二氧化碳68.6千克；随手关灯减排二氧化碳4.7千克。而且换个灯泡这么简单的事情，不需要很多钱，不需要花费很多时间，随手就可以为低碳出力，何乐而不为呢？

应用节能型电器，超大功率不划算

节能空调，省电每天做到；节能冰箱，省电又省钱；节能洗衣机，省水省电有奇迹；节水型淋浴喷头，不仅可以节约10公升水，还可以把3分钟热水淋浴所导致的二氧化碳排放量减少一半。这么多节能型家电可以选择，为什么不赶快放弃使用不划算的大功率电器呢？

16个汉字歧视女性

“娱”、“耍”、“婪”、“嫉”、“妒”、“嫌”、“佞”、“妄”、“妖”、“奴”、“妓”、“娼”、“奸”、“姘”、“婊”和“嫖”

这16个字，“均具有一定的贬义，让儿童在学习的过程中，让普通人在书写或阅读的过程中，从视觉上觉得这16个字与女性性别有根本的联系，无形中降低了他们对女性的评价”

“嫖”，按照《现代汉语词典》的解释为：玩弄娼妓的堕落行为。“嫖”为形声字，部首“女”为形，“票”为声旁。常见词为“吃喝嫖赌”，都是形容人不务正业、游手好闲等恶劣品行。恶劣行为实施主体为男人，怎么可以在造字时把污水泼在女人身上？更何况这个字偏旁为“票”，在今天大多数人会理解为“钞票”的 “票”，将“女”人和钞“票”放在一起，即为“嫖”，这给文字的使用者要传达什么信息？要传达一种什么文化？这个字只能说是中文之污。建议更改为“彳不”，从字面上就可以看出是两个人做了社会不允许、不认可的事，相信每一个看到的人都会受到一次无形的教育，将来会有效地减少这种行为。

“娱”和“嫉”，认为应该分别改为“彳吴”和“彳疾”

奸’改为‘犭行’，可以向所有人表明‘犭行’是一种兽行。我相信更改这个字可以减少百分之二十的强奸(犭行)犯罪。”

从文字发展的历史角度看，由于历史上的重男轻女，导致了汉字中许多文字都有歧视女性的成分存在，这是客观存在的。但是，改变重男轻女以及其他歧视女性的落后旧习俗，绝不是将文字一改就能解决的，关键还是要靠思想文化教育和健全法制。

20 Best Companies to Work For

20. Devon Energy
19. Genentech
18. Whole Foods Market
17. Methodist Hospital System
16. Cisco
15. Zappos.com
14. Recreational Equipment
13. W.L. Gore & Associates
12. Bingham McCutchen
11. Robert W. Baird & Co.
10. Camden Property Trust
9. Qualcomm
8. Boston Consulting Group
7. NetApp
6. Dreamworks Animation SKG
5. Nugget Market
4. Google
3. Wegmans Food Marketa
2. Edward Jone
1. SAS

改革体制才是振兴之本

随着国家体育总局足球运动管理中心主任、党委书记南勇和副主任杨一民等两位中国足协的副主席，被公安部门带走“协助调查”，足坛打击赌球假球的风暴卷向高层，狂飙再起，也使许多人似乎看到了中国足球的希望。但若不从体制上深化改革努力割除体制弊端和假球赌球的基础，中国足球真的能够得到新生吗？

我曾在过去的博文中说过，假赌之风之所以肆虐且屡禁不止有其内外的各种因素。在我国新旧体制交替的社会转型期中，各种利益和矛盾激烈碰撞，在社会进步的洪流中，一股污泥浊水也乘势兴风作浪，使假冒伪劣、坑蒙拐骗等社会丑恶现象沉渣泛起。足球界内残存的各种腐朽思想、投机意识等与此同流合污，在“名片”效应、急功近利和巨大经济利益的诱惑下，一些道德低下或意志薄弱者成为了假球的俘虏。随着境外赌球集团和赌球网站的非法渗透和侵蚀，假赌合污，进一步败坏了我国的足球环境。

看来，上面所述远远不够，还有一个管理体制问题更为重要。

中国足球已经走上了社会化、市场化和职业化的道路，足球的人财物等资源不再控制于各级体育职能部门手里（他们大多早已不再搞足球，而是把经费转移到那些能够获得更多金牌的项目上去了），已经由市场配置到足球俱乐部和社会的其他方面。职业足球俱乐部没有国家的拨款，成为了依托市场，通过足球劳动创造和实现价值，寻求自我创造、自我生存和自我发展，并自主经营、自负盈亏的市场主体和联赛主体。体育职能部门以行政权力管理足球资源和足球运动已经不能适应这一根本变化，必须采取与之相适应的法制化、制度化和民主化的管理体制和机制，对职业联赛以至中国足球各项大政方针和重要事项，进行民主协商、民主决策和民主监督，从而调动和发挥所有成员和参与者的主动性和积极性，并赢得社会各方面的广泛支持。各级体育管理部门的责任是按照党的方针政策、国家的相关法律法规和体制改革的基本方向，对此予以积极的指导、监督、协调和服务，形成有效的监管制度。

这样的体制和机制，不但可以有效地制约假赌黑的现象，维护健康的足球环境，更能使中国足球获得极大的发展。

但遗憾的是，我们的体育职能部门长期以来，虽然不愿投资于这“费力不讨好”的足球，却又无视足球运动社会化、市场化和职业化发展的现实，无视足球资源的市场化配置和所有权的变更，也无视俱乐部自主经营的权益，始终坚持以行政的权力和手段管理足球运动和职业联赛。为此以足球管理中心取代了《体育法》赋予中国足球协会的几乎所有职能，废除了足球协会及各专项委员会的实质权力和机能，使行政权力高度集中，由体育职能部门或足球管理中心领导层的少数几个人大权独揽。其结果，就是由这些个别人来闭门决策中国足球的大小事务，主宰中国足球的前途和命运。不管他们懂不懂，也照样能够独断专行，听不得不同意见。没有了民主协商和决策，更没有了民主的监督，就连一年一度的会员代表大会制度也被从中国足协章程中删掉。这正是他们决策失误频频乃至令人啼笑皆非的真实原因。

这种无所不管、无所不能、又不受任何监督和约束的行政集权，必然使其中思想境界低劣、道德缺失或意志薄弱的所谓“领导者”权欲膨胀，利欲熏心，甚至蹈入权力寻租、假公济私与一些足坛不肖之徒沆瀣一气的深渊。这又会使肆虐中国足球的假赌黑现象更加严重、复杂甚或横行无忌。这次足球管理中心两位正副主任被“协助调查”，说明这一毒素确已侵入到了中国足球的管理中枢。

用行政集权的方式管理现今的中国足球，违背了社会化和市场化管理的性质和规律，不但损害和贻误了中国足球的发展，更使其成为了滋生腐败和假赌黑等恶行的土壤。

为了改善中国足球的生存环境，促进中国足球的健康发展，坚持不懈地扫赌打假是必要的，但深化我国足球管理体制和机制的改革更为重要，这也是建立治理假赌黑长效机制的必然基础。只有依照建设社会主义市场经济和社会主义民主政治的发展方向，健全与社会化、市场化和职业化发展相适应的足球管理体制（包括中国足球协会、中超联赛组织机构和各专项委员会组织），完善法制化、制度化和民主化的运行机制，接受国家体育职能部门的指导和监督，在阳光下决策、运作和发展，才能使中国足球走上正轨，重新燃起希望的火光。

我不认识、更不了解新任的国家足球管理中心主任韦迪同志，我希望他是一个正派的好人，是一个有具有开拓创新精神、较强政策水平和百折不挠坚持足球改革的好干部。因为他可能在新一届会员代表大会上成为掌管中国足球实际事务的中国足协副主席兼秘书长，期盼他能为中国足球的发展做出积极的贡献。

举国体制

南勇、杨一民绝不是最大的鱼，我们等着最近几天就要浮出水面的他……但他也不是，最大的鱼是举国体制。



一、好孩子，坏官员

1975年1月15日，年仅13岁的南勇奋勇一蹬，以1分57秒30打破了延边州运动大会男子丙组速滑纪录，这样一个光辉的冲刺使他彻底走上了体育之路，由速滑运动员、体委人事司副司长从而足协掌门人。没人想到，2010年1月15日，就在南勇打破第一个纪录的35周年纪念日，他人生的冲刺嘎然而止，晚 21时左右，他与杨一民共同被警方带走。



在恩师王东林老人的回忆中，一个倔强的男孩在月光下刻苦训练，琢磨每一个动作，认真清理滑道上的积雪……1980年考入沈阳体院以后，他很快成为学生会干部，发誓报效祖国、忠诚于体育事业。毕业后直接分配到国家体委人事司干部处，进入跨世纪人才培养梯队。1997年当中国国家队兵败金州时，他正以人事司副司长身份坐在看台上目睹中国队以2比3负于卡塔尔队。那一天王俊生焦头烂额，而南勇即将以足协副主席、司库的身份进入中国足协。他曾经回忆，“当时的想法，就是要以严明的纪律打造一支中国足球的铁军”。



南勇第一次出现在公众视线是在一次例行新闻发布会上，当CCTV记者突然发问三号隋波案到底怎么回事，对中国足球准备不足的他像个雏儿，张口结舌连说了十八个“这个”，公众形象坍塌全无……不知是否这次遭遇让他暗自重铸形象，此后的他一直城府很深，惜字如金，手段果断，用铁腕打造着他属下所有的部门，并拥有所有主席中最丰满的羽翼，时称龙潭湖丙三号“鳌拜”。



很多人说，南头是个好人，工作认真、勇于担当、讲义气、有人缘。请注意称呼，谢主席、龙哥、一民、南头儿。南勇用一个人事司司长的底子和江湖人脉成为中国足协最具实力的一个根株。



杨一民。这个安徽队替补守门员拎着一双破手套来到北京求学，他是知识型体育官员的代表，关于他的人生轨迹，请看他一篇《我与母校》的日记片断：



“子在川上曰：逝者如斯夫!”。1978年，我离开专业运动队，负笈求学，来到了对当时的运动员来说是最向往的高等学府——北京体育学院。从此，我也成了首都这个城市中的一员，有机会跨入高等学府深造，振兴国家、民族的使命感从心底里油然而生，催促着我们忘我地学习。



四年本科的一幕幕动人画面，仍旧清晰地闪现在我记忆的脑海中：为了在图书馆争抢到有限的学习位置，每天晚上不到七点钟，图书馆的门口就人满为患，甚至曾因此而将图书馆的大门挤坏。我和同学们就这样如饥似渴，我又有幸迈入研究生部，回想当年情景，仍然心潮澎湃：同学们为了探讨未来中国体育和足球的发展，度过了一个又一个不眠之夜。有时，为了一个论点争论得面红耳赤；有时，针对时弊，慷慨激昂，拍案而起……“恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒，指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯”。



适逢其时，当足球项目逐渐被国人衷爱、足球热开始掀起时，我仰仗在母校期间的积淀，有幸成为这个领域中的一名专业研究人员；而当足球改革潮起、职业联赛兴起时，我又从教学、研究中投身足球改革行列，成为中国足球管理部门中的一员。时间匆匆而过，我的人生轨迹没有出现很大的起伏。我要感恩的是，继续汲取她的养分，来回报社会，报效祖国。



虽然现在人们开始对杨一民口诛笔伐，但和南勇一样，在他被带走之前那一刻，他还是以懂专业，谦和礼貌，对国际体育潮流了如指掌……等好的口碑。



他们都是好孩子。而且不是一般的好孩子，南勇能以35岁年纪成为国字头机关里的副司级人事干部，在那个年代必须是又红又专、严格审查的；杨一民这个乡下孩子，通过求学并以优异成绩毕业后成为博士导，在竞争残酷的足协机关以借调身份成为实力部门的高导主管，如果没有德艺又馨没有思想过硬，全无可能。



但这样的好孩子，终于贪官。就在南杨被带走前一个月，我们在《中国足球内幕》里就对南勇在“爱福克斯”国有资产流失进行详细的披露，得出他和谢亚龙权力博弈才导致了中超监管全盘失控从而给操盘手尤可为们可趁之机的结论。而对于2003年末代甲A那笔高达1200万的黑金传言，以及国足著名的11.17弱智之败，我们也直言这并不是一个孤立的事件，而是从上至下全方位的关系网，其中制造规则漏洞某位中国足协副主席难辞其咎。



不是马后炮，不是炒作，不是趁火打劫，而是在南杨被带走前一个月披露，提前半个月问市……我们公开表明，寻找大鱼，南杨（其实还有另一位高层）必须对很多事情负责（《北京青年周末》可证）。



可当南杨落马，我们更关心的是，为什么两个好孩子，两个被组织上破格重用的年轻人，最终成为一场浩大腐败案中的关节。南勇、杨一民两朵中国足坛、中国社会的恶之花，为什么会绽开在这个变化中的时代。



所以必须从中国体育的出处，寻找中国足球的出处，举国体制是恶之花的祸端：



二、体制才是恶之花



1978年亚运会，一个美联社记者这样发出电文：“这个国家的足球运动员有一个爱好，他们喜欢把别人前锋的球碰进自家大门，这个做法在他们国内也大行其道，他们叫这是关系球、人情球、政治球。曾经有支日本球队来华访问，中国球员频频照顾对手，这让日本球员不高兴，说——我们什么礼物都可以收，但这样的礼物不能收”……



中国从来没有独立的体育，体育从一开始就是以“锻炼身体、保卫祖国”而存在的，上世纪五、六十年代体育是用来对抗美帝苏修的，就连中国女排三连冠，也与当时正热播的《霍元甲》是一致的，中国女排是爱国主义教材，而不是体育。这样，作为举国体制必然部份的“中国足球”也将成为爱国主义或者某种泛政治的产物，到了1994年，首次职业联赛甲A就成为每个城市的长官手中的城市名片，它不能输，当一个副省长要求必须拿下全年十一个主场中的十个，俱乐部官员们必然去跟每一个对手做工作，很多时候成功做通工作——因为对手的长官也需要拿下更多的主场以达到城市名片的作用，这时候，名片就成为名骗了。



当时足球省长足球市长足球书记大行其道。尾随其后的是国企、私企、掮客、黑道、红顶商人、御用记者，及至2007年女足世界杯时，有些城市甚至强行动用居委会老太太上看台助阵，助阵奖盒饭；包括去年国庆传出的中国队找博兹瓦纳国家队做工作，以一笔现金获取了比赛胜利，因为这场比赛正值60周年大庆期间，不能输。



当假球黑哨虚假比分拥有高尚的名义，它们都会得到行政部门的默许甚至支持。我们必须从回忆中寻找假赌黑的根源，当1994年亚足联通报中国国家队和辽宁队受贿打假球时，举国暴怒，纷纷谴责亚足联用心险恶攻击改革开放中的中国，经过隐秘斡旋，维拉潘闭嘴，一段巨大公案按下不表，也为即将开赛的职业足球埋下祸根。



而这一年，中国经济改革和观念正快步前进，互联网首次跟世界接驳联通。足球却因为它的特殊性被保护起来，远远落后于这个时代正在复苏法制建设的整个社会，不仅记者包括普通老百姓也认为足球不过是一个游戏，当不得真，全然未能正视一个基本事实：职业足球根本不是运动的产物，它是市场经济的产物，这个拥有惊人利益的行业，正因其被保护而走向深渊，私欲横生，官商勾结。



不准说出真相，说出真相者必遭围攻。比如1995年“保卫成都”其实是一场假球，我也曾写过《全兴还有没有血》这样的文章，可是当1999年我在《手起刀不落》进行反思，所有全兴球迷却因为有人道出真相而怒斥，俱乐部断然封杀，这是十八次封杀中的某一次，还有一次就在2001年中国队靠抽出亚洲进军世界杯时，我的一篇《出线不代表一切》遭到全社会的批判，大家认为这破坏了盛宴，大家受不了这个，无论这是不是真话，南勇公然说：李承鹏不喜欢中国足球的胜利。



现在必须正视一个事实：2001年十强赛，中国队到底是怎么出线的，真是靠李宵鹏首开纪录，李玮峰头球救主，郝、范联手进球……吗。这涉及到国际体育组织间的内幕，但中国人应该承认，那不是一次光彩的出线，我们还在狂呼张吉龙是上帝。



在爱国主义和泛政治的掩护下，在举国体制的申张下，中国足球从此走上假赌黑的不归路，非常有尊严的样子。其实不止是足球，全运会上跳水金牌内定路人皆知，当记者询问国家体育局副局长肖天，他竟然连骂三个粗口，因为肖天根本不认为内定金牌有什么错，反而认为记者反动，居然质疑体育总局内定的合理性。



中国足球假赌黑不是个体行为，它是举国体制下的一个变异的蛋，全运会已成权运会，做假会，有些金牌已到了半公开标价的地步，这比足球联赛冠军做得还要刺激。我们不要独立的体育精神，奥林匹克精神本来是要消除国家、民族的隔阂，向自身挑战极限，可在中国被特色化了，最后竟成金钱交易的平台。



马家军从来都没有打破过真正的世界纪录，那些纪录那些冠军是吃药吃出来的，欺骗了国人很多年，可是那时互联网不发达，马家军其实就是周老虎。



三、权力过度集中导致腐败



南杨被带走，韦迪上任，中国政府和公安很包青天，但包青天救不了中国足球。从年维泗更迭到王俊生，从阎世铎更迭到谢亚龙，再到南勇、韦迪，一幕幕非常眼熟，甚至每回都是由一个总局分管领导带着一个面生的人突然出现在新闻发布会上，宣布某某下课，某某上课。



只有人事变动，没有体制改革，证明了两个坏人，坏的体制就会变得安全，他们不能打击坏的体制，坏的体制就是以总局为首的他们自己，被带走、被判刑的，只是体制中运气较为不好的那一个。



中国足球水平很差，可是每年直接和间接的足球产业仍高达数十亿，这样巨大利益却集中在少数人手里，必定形成权力腐败，像爱福克斯只是谢南之间碰了一下头，就定下来了。包括南勇正要对香河基地进行拍卖，包括当年把联赛转播权打包卖给东方卫视，这里面都有说不清道不明的利益纠结。



如此集中在少数人手里的权力机制，本身就是腐败。在公司运作中无法理解，在中国足协却习已为常，对国际上宣称它只是个民间组织，对下宣称是上级派来的司局级的“足管中心”，招商引资时宣称它是中超公司，官+商+行业组织……这就是结构性腐败。



所以很好理解为什么南勇、杨一民（其实还有更多）会腐败了，在监督机制缺席时，贪一千万是很容易的事情，这不是潜规则，是明规则。在《中国足球内幕》里说明了爱福克斯的可笑，等足协发现这是个骗局时才查明：它的服务器在美国德州，公司注册在英国一个小岛，公司所在地在小岛南边一个爱丽镇上，它实际离法国更近，而据说公司人员真正活动地点却在香港，打过去电话早已注销了号码，那个服务器上的流量总共22个，这可能是技术人员安装参测数据时发生的流量。



其实应该去查一下香河基地的账，从它建立之初的经费莫名其妙扩大了数倍，到后来的维护费用，到准备转让它的幕后新闻。这不是一个应该建立的基地，因为处在北方，冬天很难进行训练，足协还得花大钱去南方租场地，每年维护它还得花几千万元……早年中国甲A赚的那些钱，钱陷在这基地了。



在国外，如此巨大的投入必须召开听证会，因为足协是民间组织；即使在朝鲜，这样的项目也得经上级严格审查，可中国足协由于特殊性，总局对它监管并不力，它时而以民间组织化装，时而以行政单位要政策，这个缝隙，其实是体制给它的。总局并非不知足协在干什么，有一段时间总局大量化销也得靠中国足协提供，因为足协比其它中心有钱，老爸用了儿子的钱，也嘴软。



无论这些钱是否装到个人腰包，但这些来自于职业足球的钱，却被用在了其它地方，本身也是机制的腐败造成的，各主席、各局长们并不想改变，这样对即得利益者是最好的模式。



不是坏的南勇和杨一民让中国足协变成坏的，而是坏的机制让原本是好孩子的南杨变成坏的，谁到这个单位来都会成为坏人，如果要深入调查下去，肯定不止南杨，连阎世铎、谢亚龙、袁伟民也难辞其咎，阎世铎在任期间对“龚建平”案中涉及到的裁判委员会的官员比如张健强是否有包庇，谢亚龙对爱福克斯有没有纵容，我从不相信谢亚龙、阎世铎是清廉的，不收钱不意味着不腐败，他们是权力腐败。



由于足协会计把A3联盟给谢亚龙打来的工资扣掉所得税，谢亚龙就以外国的钱不应扣中国的所得税，一口气跑到财务大骂，逼迫财务人员将税钱退回来才了事，这本身就违反了相关规定。



没有人能阻止他们，如果没有好的机制监管，再好的人都会犯错，何况人之初，性本恶。



四：总局高官如落网表明举国体制穷途末路



崔大林将来驾临中国足协担当实际上的掌门人，其实韦迪只是他的执行者，在中国足球“北体帮”（谢亚龙是北体大校长）“沈体帮”（南勇、范广鸣、范广会是沈体院出身）“蚌埠帮”（杨一民、肖天是蚌埠人），现在出现了“沈阳帮”。没有企业建制或民间组织合法模式，只有帮会。



连韦迪自己也清楚自己不过是个傀儡，那些“学习”“体育管理是相通的”只是屁话，他只要充当好崔大林的执行者就可以了，韦迪是在南杨之乱后来平安过渡的，崔大林是来全盘实行“举国体制的”，所以崔举国、韦平安，加起来他们就以为是“举国平安”。



这又是恶之花的再现，不出意料，也将有人在未来落网，因为这个权力地于集中且无监管能力的体制最终会把他们推进去与南杨会合。“举国体制”长期被神话了，其实它只是对乒乓球等非主流项目具有集训优势，但在市场经营中其实是腐败根源，因为职业体育不再是运动项目，而是动辄上亿的金钱。这些体育官员拼命要维护举国体制就是保护腐败体制。



崔大林的举国足球蓝图里将要联合地方足协、地方体育局，可这些协和这些局也是相当腐败的，可视作总局在后奥运时代再度跟地方体育派系的一次苟合，具体做法是：控制球队大部分所有权，向政府申请事业经费，以行政命令要求企业只赞助不管理，以城市精神文明建设的名义或者拉动文化内需的名义进行宣传……然后，中国足球将以比以往任何一次腐败的姿势，高尚地死去。这次是真死去了，都没人愿意看一眼尸体。



在德勤事务所的统计中，中国足球可容纳的商业空间是一年一万亿，中国体育可容纳的商业空间是一年三万亿，这样惊人的商业空间却只由一个行政机构来管理，而且直接参与经营，不仅违反了政企分离，而且无法监控，让人瞠目的是，绝对一级政府机构的国家体育总局通过中体产业其实也是上市公司，这好比文化部通过华谊上市一样。一个事实可以证明举国体制的失败：从前天到昨天，大量网站和地方报纸都在刊登一条似是而非的消息，两名比南杨更大的官员有问题，这才是最大的鱼。事实上昨天深夜所有报纸都在核实这条新闻，查询这两名副部级官员出现在公众视野中的时间表，如果本月28号的冬奥会动员大会上某个高官不出席，意味着跟南勇一样的命运了。一个逻辑是，按照惯常的抓捕控制流程，该是尤可为、现役国字号、南杨……可从基层到足协高层都带走了独留一个国字号，这令人费解。如果尚有更高层将要落网，这个逻辑就很好理顺，因为还没有结案，还得等最大的鱼落网。昨天从有关部门了解的情况是：调查还在深入中……



这不是套话。如果真有高官落网，就说明举国体制确实穷途末路了，中国的体育不能永远抱着我们自己发明的奥运金牌“乒乓球”“羽毛球”“女子举重”来说事儿，原本奥运会没有这些金牌的，是因为中国国家实力和国际地位的强大，别人才答应我们的体育外交的，这道理跟有朝一日泰国发达了，就把泰拳申请了十六个级别还分男女项目，一口气拿下三十二块金牌，或者孟加拉把“卡巴迪”分成八个级别，它也可成亚洲金牌大国。



欧美体育强国，其实不在乎泰拳也不在乎卡巴迪“奥运强国”的，他们只在乎田径、篮球、拳击、F1、高尔夫这些真正的国际标准的竞技。



别人，也不在乎举国体制下的“奥运金牌数第一”。因为他们知道，这事儿根本不靠谱，早就违背了奥林匹克精神，是体育向权力寻租之后，绽开的恶之花。

公务员队伍能否"起死回生"?

中组部副部长、人力资源社会保障部部长、国家公务员局局长尹蔚民在全国行政机关公务员管理工作会议上表示，今后要坚持和完善从基层一线选拔公务员制度，把招录有基层工作经历公务员作为公务员考录工作的头等大事，充分发挥考录政策的导向作用，加大从农村、社区优秀基层干部中考录公务员的力度，探索从优秀工人、农民等生产一线中考录公务员的办法.

人保部将工人农民列入公务员考核范畴,似乎意思就是说从民间底层筛选干部,砟听起来很贴近民生,可是仔细一想,每年那么多人参加公务员考试难道没有涵盖各阶层人士?想必当中不乏工人农民的孩子,公务员队伍中早已经有了工人农民的身影,可是这些年公务员的声望仍旧一片狼籍,这也让我不得不担忧这项举措是否行之有效.

众所周知,公务员考试就像千军万马过独木桥,比大学升学率还低,每年考试人数呈直线上升,今年国家公务员考试103万考生挣抢1.5万职位,看来公务员考试的凝聚力确实很强,由于每年报考的人数激增,渐渐地也形成了一股势力,形成了一个族群-----考碗族,这不得不让人深省,是何魅力让大众对"公考"情有独钟?是何缘故让大众对其趋之若骛?这一现象又意味着什么?

在这个物欲横流的社会中,每个人都在利益中摸爬滚打,哪怕是一丁点的利益都会抢得头破血流,何况是公务员这么优越的职业?正所谓"近水楼台先得月",公务员手中的权利就能给他们自己提供便利,在为人民"谋福利"的时候,怎么着也不能怠慢自己啊,先把自己"谋"个脑满肠肥吧,而且这里面的利益还都是没有底的,比起那台面上的"微薄"工资那可是天囊之别啊,这或许就是大众对"公考"执着的真实原因吧!每个人去参加考试都是信心满怀,通过考核就能鲤鱼条龙门,还有谁不想来分一杯羹呢?因此考碗族的形成也是利益驱使而成的,正如今年那103万人当中,有1.5万人就即将是我们人民的"爷"了.

人保部的此番言论是政府的一贯作风,总也改不了"高调倡导,低俗办事"的毛病,在任何时候都不懂得韬光养晦,就像他们整天喊着"反腐倡廉"一样,总是雷声大,雨点小,贪官污吏们总是前仆后继,一直都没有看见腐败的势头有所收敛,我倒觉得他们打的是"返腐倡敛"的旗帜,腐败才是他们真正的返璞归真,敛财才是他们真正的为官之道!

期盼中国出现铁碗人物,拯救这个千疮百孔的社会,贪官多如牛毛,谁也不会监管谁,我们的社会就这么一直折腾,早晚出问题,中国整天反驳别人<中国崩溃论>,当局不反省就会被外人言中!

人人有私，而私心膨胀就是他的悲哀，不用怨愤。
一个操作性不强的好想法，弄不好还会成为滋生腐败的温床。

腐败已经深入人心，人人都逃不过一个利字，利欲熏心的时候不择手段，百姓只是他们逐利过程中的牺牲品

腐吧腐吧，全完蛋就不腐了，历朝历代都如此，逃不过规律的

现在百姓人人都知道腐败,看来离灭亡不远了

要改进公务员的质素，唯一办法就是废除不犯错误炒不了的规矩。让素质差、不干活的公务员感到有随时被炒的危机。炒不了的话，你拿他有什么办法？我压根不看好这次所谓的“探索”。

我们深思不深思影响都不大,希望政府能深思

我用“怨愤”解劝，您用“怨恨”回复，心中的结很难解了，只好交给时间。
年轻人应该自强不息，勇往直前，世上的污泥脏水不会绊住自己的脚步，带着“出污泥而不染”的情操走在人生的正路上。物质的享用，灵魂的愉悦，健全自己的人格。
人的私是自然的赋予，所谓“贵大患若身”，但是还有公道，人生路上不得不小心，别被私欲蒙蔽了眼睛，一定要小心脚下。

我认为中国真的在走下坡路了,利益都集中的国家政府手中了,难怪百姓幸福感直线下降.

中国即使出现个别大腕也会被扼杀在摇篮里，因为贪官势力庞大，清官会被边缘化，逐渐被踢出官场，甚至有些人起初是好的，抵不住诱惑被他们同化，所以要拯救中国也可能要在崩溃一次才能醒悟

利益集中在政府手中不要紧，会更有利于宏观调节资源分配，不公的是中国的官宦思想，难听的话就不说拉！伤心

希望这项政府的公信力建设工程最后不要又成为公信力破坏工程

中国公务员的体制决定了换人不能解决根本问题，只有体制的更换才有可能改变现状，聘任制也许能改变终身制带来的不良现象。

身在那样痛苦的螺旋之中，是人都会崩溃的。生活里的螺旋就像是人心理的监狱，人的理想在螺旋里在逐渐消失，人的热情在螺旋里逐渐冷却，只剩下僵硬的思想在操纵着躯壳，只剩下利益在驱使我们行动。

就因为打着“中国特色”，才好胡来，让民众以为这是有别于国外的！

一些人的懒惰利己思维模式,不经过一次重创,恐怕是醒悟不过来的.

私利就是大多数人追求的，利欲熏心的时候就会失去自我，在逐利的过程中即便是错的也要继续，因为谁都希望追求利益最大化！

内蒙古取代山西成我国最大产煤省

内蒙古自治区2009年煤炭产量6.37亿吨，居全国首位，取代山西，一跃成为中国最大的产煤省。

　　内蒙古煤炭产量的快速增长，主要得益于2004年以来率先实施的煤炭资源整合和矿业秩序的整顿。

　　内蒙古社会科学院首席研究员潘照东说：“内蒙古为什么跟山西不一样呢？山西现在要砍掉2000多个小煤矿，但是内蒙古在2005年就已经砍掉2000多个小煤矿了。山西过去搞”五小”的时候，内蒙古已经转型了，内蒙古的起点要高。”

　　整合后，内蒙古煤矿总数由2000年的2009处，减少到目前的501处。全区现有煤矿平均单产，由原来的14万吨提高到了目前的100万吨以上。

　　在煤炭产量大幅增长的同时，内蒙古的“资源转换战略”也进入深层次实施阶段。以资源开发带动产业延伸、产业多元和产业升级，推动全区新型工业化和循环经济发展。目前，内蒙古煤炭深加工转化率超过50%，拥有世界第一条中国自主知识产权的煤制油直接液化生产线、国内第一条18万吨煤间接液化生产线，还正在建设国内第一套煤制烯烃装置、世界最大的煤制乙二醇装置、国内最大的煤制天然气装置。

　　产量快速增长的同时，内蒙古煤炭安全生产也创造了历史最好水平。潘照东说：“同样是煤炭产业，内蒙古露天煤矿准格尔煤矿，产量世界第一，仅供开采的伊金霍洛，还有我上湾、不连塔、布尔台三个煤矿，都是单矿年产煤2000万吨的，是世界最好水平，技术经济指标、安全指示也都是世界最好水平。”2009年，内蒙古煤矿百万吨死亡率为0.052，百万吨死亡率下降了0.001。

　　依托丰富的资源，内蒙古不但创造了连续7年GTP增量全国第一的内蒙古速度，也为中国经济高速发展做出了贡献。潘照东说：“今年，内蒙古的产煤量超过山西全国第一，煤炭外运量全国第一。现在北京用电，80%是内蒙古供的。北京十个灯中有8个用是内蒙古的电。现在，内蒙古的能源产业是三个层次：第一是服从国家的需要；第二，它不是初级能源，而是二次能源，发电；第三是转化、深加工。内蒙古以后经济发展潜力的后劲是在能源的利用上，而不单单是在开发上面。”

　　今年，内蒙古自治区原煤生产计划为7.3亿吨，还将以16%的速度增长。

我国将在全国推进煤企重组 适时推出资源税改革

中国国家能源局官员五日在此间接受媒体采访时表示，中国将在全国范围内加快推进煤矿企业兼并重组，进一步提高产业集中度，由从量计征向从价计征的资源税改革亦将适时推出。

中国国家发改委、能源局、山西省政府今天在京举行山西省煤矿企业兼并重组新闻通气会。

　　国家能源局副局长吴吟指出，作为基础产业的煤炭行业需要有合理的产业集中度，这将有利于减少安全事故发生率，提高资源利用率。统计显示，随着集中度的提升，中国煤矿事故死亡人数由二00五年的五千九百三十八人降至二00九年的两千七百人左右。

　　据吴吟介绍，目前中国煤炭行业前四大企业的市场集中度仅二成，前八家也只有二成八，比较合理的比例则应分别达到四成和六成。美国、澳大利亚、南非等国前四大企业的集中度分别为四成六、五成和六成，印度更高达九成。

　　吴吟称，在全国推进煤企兼并重组过程中，将在数量和结构上有所把握，使煤炭产量与总量供给基本匹配，保持煤炭总体价格稳定。

　　吴吟还表示，中央有关部门已就资源税由从量计征向从价计征达成共识，改革将会适时推出。

　　据知，目前中国资源税税目主要包括原油、煤炭、天然气、矿产等。由于资源价格的不断上涨趋势，资源税改革将增加地方税收，并对环境保护有利。此项改革在中国已探讨多年，现已无技术障碍，在当前中国经济尚未真正回暖的情况下，企业承受力成为改革时机的重要考量。

　　作为中国最重要的煤炭生产基地，山西省自二00八年以来开始依法有序推进煤企兼并重组，现已取得重大阶段性成果。新中国成立以来，山西累计生产煤炭一百一十亿吨，占全国总量的四分之一，净调出量八十亿吨，占全国省际间调出量的七成。

　　据山西省副省长陈川平介绍，截止目前，全省重组整合煤矿正式协议签订率达到百分之九十八，兼并重组主体到位率达到百分之九十四，具有决定性意义的采矿许可证变更已超八成，煤矿复产、改造和关闭工作全面展开。以往“多、小、散、乱”的产业格局将发生根本性转变，行业已初步呈现生产规模化、经营集约化、技术现代化、产权多元化的新特征，全省煤炭资源回收率和循环利用率、原煤洗选加工率、主要污染源治理达标率将显著提高。

　　目前山西煤炭企业主体由两千二百多家减少到一百三十家，其中国企办矿占两成，民企占三成，股份制企业占五成；形成四个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团，三个五千万吨级以上的大型煤炭集团；矿井数由两千六百座减至一千零五十三座，有七成的矿井规模达到年生产九十万吨以上，三十万吨以下的小煤矿全部淘汰，保留矿井全部实现机械化开采，且信息化和现代化水平大幅提升。

　　二00九年，随着山西煤矿企业兼并重组之推进，成效不断显现。煤炭产量逐月逐季增长，一季度月均三千六百六十七万吨，二季度月均四千九百六十六万吨，三季度月均五千八百一十万吨，四季度月均则在六千万吨以上，全行业上缴税金同比增长百分之六点四二

山西煤矿重组整合协议签订率达98%

国家发改委、国家能源局、山西省政府在北京联合举行新闻通气会，山西省副省长陈川平称，山西煤矿企业兼并重组整合工作取得重大阶段性成果，煤矿矿井数已压减到1053座，30万吨/年以下的小煤矿全部淘汰，平均单井规模由30万吨/年提高到100万吨/年以上，形成4个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团、3个年生产能力5000万吨级以上的大 视频：山西煤矿重组整合协议签订率达98% 来源：央视《新闻联播》 型煤炭集团。

　　重组整合煤矿协议签订率达98%

　　山西省副省长陈川平指出，截至目前，山西省重组整合煤矿协议签订率达98%，兼并重组主体到位率达到94%，特别具有决定性意义的是，采矿许可证变更已超过80%。煤矿复产、改造和关闭工作已全面展开，“多、小、散、乱”的产业格局已经发生根本性转变。

　　据介绍，山西省煤矿矿井数已由2600座压减到1053座，70%的矿井规模达到90万吨/年以上，30万吨/年以下的小煤矿全部淘汰，保留矿井全部实现机械化开采。产业集中度明显提高，企业主体由2200多家减少到130家，形成4个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团、3个年生产能力5000 万吨级以上的大型煤炭集团。通过这次煤矿企业兼并重组整合，形成了以股份制为主要形式，国有、民营并存的办矿格局。从煤炭企业数量上看，国有企业办矿占 20%，民营企业办矿占30%，股份制企业办矿占50%。全省煤炭行业生产规模化、经营集约化、技术现代化、产权多元化的格局已初步形成。

　　依法评估被兼并重组煤矿的资产

　　在备受关注的煤炭企业安全方面，兼并重组整合后的保留矿井将按照安全质量标准化矿井建设，矿井机械化、信息化和现代化水平将得到大幅度提升。对被兼并重组煤矿的资产，依法进行评估，由兼并重组双方协商确定转让价格或作价入股。对被兼并重组煤矿采矿权价款，在退还剩余资产量采矿权价款的同时，给予适当的经济补偿。

　　根据2005年国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见，我国煤炭企业的发展目标是：从2005年起，用3-5年时间，建立规范的煤炭资源开发秩序，大型煤炭基地建设初见成效，形成若干个亿吨级生产能力的大型煤炭企业和企业集团，煤炭安全基础条件有较大改善，煤矿瓦斯得到有效治理，重特大事故多发的势头得到有效遏制，煤矿安全生产形势明显好转，矿区生态环境恶化的趋势初步得到控制，煤炭法规政策体系逐步完善。随着山西煤炭企业兼并重组整合的推进，2009年全省煤炭产量逐月逐季增长，一至四季度月均产量为3667万吨、4966万吨、5810万吨、6000万吨以上。煤炭工业经济的质量和效益不断提升，全行业上缴税金同比增长6.42%，煤矿事故起数和死亡人数同比分别下降40%和32%。(本报北京上午电 驻京记者 王亦君)


　　煤矿重组安全第一 井下工人培训至少120小时

　　今年1月1日，《山西省劳动合同条例》正式施行。其中规定，从事井下工作的劳动者，培训时间不少于120小时；对煤矿负责人和主要的特有工种实行强制培训，对煤矿采煤等专业技术人员和特有工种人员实行职业准入制；招用劳动者从事井下工作的，劳动合同期限一般不少于3年等。

　　山西省人力资源和社会保障厅党组书记、厅长张健表示，省内一些煤矿，尤其是乡镇煤矿，因为培训、用工不规范，不仅侵害了职工合法权益，还往往造成安全事故，这些正是条例规范的重点内容。这次“120小时”的规定，是经反复论证后确定的，实际操作中，工人接受培训的时间将约为2个月。只有经过这样的严格培训，才能保证他们掌握基本操作技能以及安全方面知识，从源头上降低安全事故发生的概率。

　　眼下，一些煤矿和工人签订合同的期限太短，工人掌握该岗位的技术了，却要换人，“新手上路”，是煤矿安全事故的又一潜在诱因。“劳动合同期限一般不少于3年”的规定，正是要解决以上问题，主要是保证煤矿用工的稳定性，给煤矿安全打预防针。

　　符合10个条件煤矿才能开工

　　近日，山西省政府就加强煤矿安全管理再次下发通知，煤矿建设项目想开工，先要满足10个前提条件。

　　项目建设过程中，要配足专职安全员和专业技术人员，健全各专业管理部门，明确每人每月入井跟班次数。若发现中标施工单位将工程转包，施工方将被立即清退。监理单位作为建设方委托代表，若发现严重安全隐患有权力要求施工单位进行停工整改。今后，凡是通风系统不符合要求，该抽未抽、措施不到位、瓦斯经常超限、监测监控系统不完善、报警及断电功能不全的建设矿井，一经发现将被立即停工整改。同时，要建立项目建设协调会、安全例会制度，施工安全费要足额提取。

　　按照通知要求，矿井建设项目在施工过程中，地方政府及有关部门要结合项目实际制定有针对性的检查方案，同时指派专人对整改建设矿井进行追踪监管。对停工状态的整改建设矿井，地方政府及相关部门也要指派专人驻矿盯守。

　　关死问题矿井打击私挖滥采

　　去年，在对煤炭资源整合、煤矿兼并重组后，山西省煤矿安全生产形势出现好转，1月至11月，事故起数和死亡人数同比下降43%和33%，原煤生产百万吨死亡率下降到0.24，同比下降32.5%。

　　山西省委副书记、省长王君要求，今年要以对人民群众生命财产高度负责的精神，切实抓好兼并重组期间的安全生产工作。认真组织好符合安全生产条件矿井的复工复产工作，高标准、严要求，确保成熟一个复工复产一个；加强对已关闭矿井的管理，对列入关闭的矿井一律按吊销证照、填平场地、遣散人员等“六条标准”关严关死，防止死灰复燃；全面整顿矿业秩序，严厉打击私挖滥采，实现煤炭资源管理、煤炭生产、销售秩序明显好转。本报记者钱俊毅罗震光

　　【焦点关注】

　　山西煤矿兼并重组艰难收官　矿业权转让价如何确定成为社会关注焦点

　　在山西省煤矿企业兼并重组整合工作艰难收官之时，关于矿业权转让价款的定价问题，成了社会关注的焦点。

　　我国宪法规定：矿产资源属于国家所有，国家有权力调整资源配置格局，并获得资源增值效益。《中华人民共和国矿产资源法》第六条也有关于禁止矿权私下交易的相关规定。山西省在“煤改”中统筹兼顾了各方利益，制订出很多细节性措施。省政府有关文件规定：被兼并的煤矿，凡是在2006年2月28日之后缴纳资源价款的，直接转让采矿权，兼并重组企业要退还剩余资源量的价款，并按照原价款标准的50%给予经济补偿；在2006年2月28日之前缴纳资源价款的，在退还企业剩余资源价款的同时，按照原价款的100%给予经济补偿。

　　“山西煤矿兼并重组专家律师团”成员之一的北京律师张玉成说：“按照重组的相关协议，补偿价款分作两部分。其中，煤炭企业的实物投资以评估报告来确定价款；而矿业权不进行市场评估，只约定了‘采矿权价款补偿’，最终以政府的规定和政策为准。这个操作思路下，如果一个煤老板投资2亿多元的矿，最后政府定下来的价款也许是6000万元到8000万元，不到总投资的一半。”

　　山西省政府力挺现行矿权定价机制的态度非常明确，矿业权出让时没有经过市场评估确认矿业权价款，因此兼并重组价款也不该由市场评估，而应由政府指定；浙江、福建等省民营煤矿企业的矿业权，经过了多次“倒卖”，矿业权价款被人为抬高。

　　曾长期从事矿产交易中介、现任某矿冶咨询有限公司负责人的于工认为：“炒矿最猖獗的2005年和2006年，矿价怎么涨的？好多人买了矿根本就不是为了开发，就在那儿晾着，等到升值就转手。按照这样炒起来的市场价格补偿，难道合理吗？”

　　2009年8月19日，国家安监总局等14个部门联合下发《关于深化煤矿整顿关闭工作的指导意见》，重申力争到“十一五”期末把小煤矿数量控制在1万家以内。

　　值得关注的是，《意见》指出，各地要制定煤矿关闭的转产扶持、经济补助、就业培训、困难补助等政策措施，探索建立小煤矿正常退出机制。对被关闭煤矿企业缴纳的安全风险抵押金等资金，经有关部门核准后，及时返还；应关闭的煤矿已经向国家缴纳了采矿权价款的，地方可从分成的采矿权价款中安排资金用于支持解决该煤矿关闭后的遗留问题。

电煤涨价将噬电企600亿利润

日前，煤电供需衔接会正如火如荼开着，不过好消息不多，坏消息接踵而至。

　　据中国煤炭市场网最新统计，截至1月4日上午8时，2010年全国煤炭产运需衔接初步汇总的合同采购量达到3.0696亿吨。铁路预留运力配置意向框架设定目标为9.06亿吨，目前来看，仅仅完成了1/3，而签约的多数也都是地方电力企业。剩下的2/3采购量仍悬而未决，不难看出，新年伊始，煤、电巨头围绕价格问题，再次进入了谈判的胶着状态。

　　煤价高涨动力十足

　　1月6日，中国神华(32.73,-0.26,-0.79%)、大同煤业(42.08,-0.36,-0.85%)等电煤企业早盘一路上涨，其中大同煤业的股价一度上涨近5%，虽然午盘后大盘走低，煤炭股的走势也受到影响，但煤炭股价走势依然强于大盘。这很大程度上要归因于入冬以来煤炭价格的持续上涨。特别近来北方强寒潮的席卷，各地电煤供应再度紧张，煤价有再度冲高的趋势。数据显示，去年底以来，秦皇岛港大同优混、山西优混平仓价分别为825元/吨、780元/吨，较去年12月初上涨90-105元。在国际煤价方面，动力煤价格也以上涨为主，去年12月24日，澳大利亚BJ现货动力煤价格为85.59美元/吨，较当月月初上涨4.6美元。有观点认为，今年电煤签约价要上涨8%-10%，将达到800元-900元/吨。

　　参照上述价格，按照全国15亿吨电煤交易量粗略计算，2010年合同煤价上涨将侵蚀电力企业约600亿元的利润。今年上半年，电企亏损基本成定局。

　　短期来看，北方持续降温影响，电煤旺盛需求还将延续两个月，其价格涨势不减。长期来看，山西、内蒙等地煤炭资源整合，煤炭供应可能趋紧，而电企电煤库存现在已下降到历史新低，补充动力十足。与此同时，目前种种迹象显示，我国的宏观经济形势已有持续转好的稳定性，随之而来的，是通胀压力越来越明显，这奠定了煤炭价格高涨的主基调。因此，上半年煤炭价格高位运行似成定局。

　　相比煤企的价格高涨，经营形势喜人，电企却难以获得实质性利好。历史经验表明，以往每次销售电价的调整周期都在1年左右，最新一次的电价调整是在2009年11月份，因此，今年上半年难以再次上调。

　　并且电价的调整，发电企业得到的实惠十分有限。“电价上调2.8分，我们只获得了0.1分好处。”一发电企业对《国际金融报》记者诉苦称，电价调整的绝大部分利益都被电网拿去，发电企业的日子依然难过。

　　煤企整合胜利在即

　　今年煤企的好事真是接连不断，一方面煤价接连上涨，带给企业稳定而又丰厚的利润；另一方面，煤企横向整合战略胜利在即。最新消息表明，备受关注的山西省煤矿企业兼并重组整合工作已经取得阶段性重大成果，产业集中度进一步提高，全省矿井数由2600座减少至1053座，企业主体由2200多家减少到130家，形成4个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团、3个年生产能力5000万吨级以上的大型煤炭集团。

　　在山西宣告煤企重组强势收官的同时，其他一些省份，如内蒙、河南、陕西等地也将效仿山西，将对本地煤企进行整合。

　　不难看出，整合以后，煤企联合垄断格局已经形成，煤炭价格下跌将更具刚性。与下游相关产业的关系，煤炭将变得更加主动，甚至可能对下游产业形成控制之势。

　　电企被迫加快整合

　　与煤企风光所不同的，近几年电企始终处于盈亏交错的风雨飘摇之中。而随着煤炭企业的日益强势，电企越来越感受到来自煤企、电网企业的压力，而当政府这最后一层保护网被剥去以后，电企的日子变得愈加艰难。与此同时，电企苦苦盼望的市场化改革，其步伐远不如煤企整合的速度快，远水难解近渴。

　　为了不“坐以待毙”，电企也开始加快横向整合。继华能集团重组粤电集团、中电投集团收购贵州金元集团、国电电力(7.32,-0.08,-1.08%)收购宁夏英力特(20.54,0.58,2.91%)集团、大唐发电(8.95,-0.04,-0.44%)收购渝能集团等系列收购之后，今年年初，华能国际(7.86,0.00,0.00%)斥巨资86亿元狂揽山东电力集团各地资产。

　　电企横向整合，一方面是为了调整产业结构，向水力、风力等新能源发电转移；一方面是为了应对电网改制后，来自电网企业的压力。最重要的是，电企迫不及待地整合，是为了提高与煤企博弈的实力。

　　消费者最后买单

　　可以预见，不远的将来，中国煤、电企业间将形成“龙”与“象”的“国家队”之间博弈的局面。毫无疑问，这将是两大巨头之间的利益碰撞。一旦政府定价那层保护纸被捅破之后，我们将看到的可能是所谓的“煤电永久联动”。这也意味着，煤、电企业都将浩浩荡荡加入中石油(13.78,-0.10,-0.72%)、中石化的垄断行列，今后无论电价、煤价还是油价、气价，都拥有着无限向上的动力。

　　虽然前不久电力调价主要针对工、商业用电涨价，然而，煤电博弈的最后结果是，消费者将成为最后的买单者。

电煤涨价将噬电企600亿利润

日前，煤电供需衔接会正如火如荼开着，不过好消息不多，坏消息接踵而至。

　　据中国煤炭市场网最新统计，截至1月4日上午8时，2010年全国煤炭产运需衔接初步汇总的合同采购量达到3.0696亿吨。铁路预留运力配置意向框架设定目标为9.06亿吨，目前来看，仅仅完成了1/3，而签约的多数也都是地方电力企业。剩下的2/3采购量仍悬而未决，不难看出，新年伊始，煤、电巨头围绕价格问题，再次进入了谈判的胶着状态。

　　煤价高涨动力十足

　　1月6日，中国神华(32.73,-0.26,-0.79%)、大同煤业(42.08,-0.36,-0.85%)等电煤企业早盘一路上涨，其中大同煤业的股价一度上涨近5%，虽然午盘后大盘走低，煤炭股的走势也受到影响，但煤炭股价走势依然强于大盘。这很大程度上要归因于入冬以来煤炭价格的持续上涨。特别近来北方强寒潮的席卷，各地电煤供应再度紧张，煤价有再度冲高的趋势。数据显示，去年底以来，秦皇岛港大同优混、山西优混平仓价分别为825元/吨、780元/吨，较去年12月初上涨90-105元。在国际煤价方面，动力煤价格也以上涨为主，去年12月24日，澳大利亚BJ现货动力煤价格为85.59美元/吨，较当月月初上涨4.6美元。有观点认为，今年电煤签约价要上涨8%-10%，将达到800元-900元/吨。

　　参照上述价格，按照全国15亿吨电煤交易量粗略计算，2010年合同煤价上涨将侵蚀电力企业约600亿元的利润。今年上半年，电企亏损基本成定局。

　　短期来看，北方持续降温影响，电煤旺盛需求还将延续两个月，其价格涨势不减。长期来看，山西、内蒙等地煤炭资源整合，煤炭供应可能趋紧，而电企电煤库存现在已下降到历史新低，补充动力十足。与此同时，目前种种迹象显示，我国的宏观经济形势已有持续转好的稳定性，随之而来的，是通胀压力越来越明显，这奠定了煤炭价格高涨的主基调。因此，上半年煤炭价格高位运行似成定局。

　　相比煤企的价格高涨，经营形势喜人，电企却难以获得实质性利好。历史经验表明，以往每次销售电价的调整周期都在1年左右，最新一次的电价调整是在2009年11月份，因此，今年上半年难以再次上调。

　　并且电价的调整，发电企业得到的实惠十分有限。“电价上调2.8分，我们只获得了0.1分好处。”一发电企业对《国际金融报》记者诉苦称，电价调整的绝大部分利益都被电网拿去，发电企业的日子依然难过。

　　煤企整合胜利在即

　　今年煤企的好事真是接连不断，一方面煤价接连上涨，带给企业稳定而又丰厚的利润；另一方面，煤企横向整合战略胜利在即。最新消息表明，备受关注的山西省煤矿企业兼并重组整合工作已经取得阶段性重大成果，产业集中度进一步提高，全省矿井数由2600座减少至1053座，企业主体由2200多家减少到130家，形成4个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团、3个年生产能力5000万吨级以上的大型煤炭集团。

　　在山西宣告煤企重组强势收官的同时，其他一些省份，如内蒙、河南、陕西等地也将效仿山西，将对本地煤企进行整合。

　　不难看出，整合以后，煤企联合垄断格局已经形成，煤炭价格下跌将更具刚性。与下游相关产业的关系，煤炭将变得更加主动，甚至可能对下游产业形成控制之势。

　　电企被迫加快整合

　　与煤企风光所不同的，近几年电企始终处于盈亏交错的风雨飘摇之中。而随着煤炭企业的日益强势，电企越来越感受到来自煤企、电网企业的压力，而当政府这最后一层保护网被剥去以后，电企的日子变得愈加艰难。与此同时，电企苦苦盼望的市场化改革，其步伐远不如煤企整合的速度快，远水难解近渴。

　　为了不“坐以待毙”，电企也开始加快横向整合。继华能集团重组粤电集团、中电投集团收购贵州金元集团、国电电力(7.32,-0.08,-1.08%)收购宁夏英力特(20.54,0.58,2.91%)集团、大唐发电(8.95,-0.04,-0.44%)收购渝能集团等系列收购之后，今年年初，华能国际(7.86,0.00,0.00%)斥巨资86亿元狂揽山东电力集团各地资产。

　　电企横向整合，一方面是为了调整产业结构，向水力、风力等新能源发电转移；一方面是为了应对电网改制后，来自电网企业的压力。最重要的是，电企迫不及待地整合，是为了提高与煤企博弈的实力。

　　消费者最后买单

　　可以预见，不远的将来，中国煤、电企业间将形成“龙”与“象”的“国家队”之间博弈的局面。毫无疑问，这将是两大巨头之间的利益碰撞。一旦政府定价那层保护纸被捅破之后，我们将看到的可能是所谓的“煤电永久联动”。这也意味着，煤、电企业都将浩浩荡荡加入中石油(13.78,-0.10,-0.72%)、中石化的垄断行列，今后无论电价、煤价还是油价、气价，都拥有着无限向上的动力。

　　虽然前不久电力调价主要针对工、商业用电涨价，然而，煤电博弈的最后结果是，消费者将成为最后的买单者。

温州商人反思草根经济

连续两周来，十多位从阿联酋迪拜回乡的商人先后走进温州中小企业发展促进会办公室，向周德文会长诉说迪拜世界集团债务危机波及温州民间资本的范围与影响。

　　周德文被温州商人尊称为“娘舅”，一直在为温州民营经济的发展鼓与呼。他告诉中国青年报记者：“这个冬天温州商人有点‘冷’。”因为浙江省经济技术协作办公室、省金融办、银监局等相关部门刚刚调查清楚他们在外投资煤矿的情况，迪拜经商的温州人又出现了新问题。

　　迪拜楼市被套资金30多亿元

　　“高处”不胜寒。11月下旬，亚洲商务卫视董事长王伟胜前脚抵达家乡温州，后脚传来的就是迪拜世界集团债务危机。他说：“这场由主权债务引发的‘风暴’殃及当地金融、房地产、旅游等相关行业，导致市场信心下降，投资房产的温州人不乏被套牢者”。

　　迪拜用十年时间完成其他国家大城市五十年的发展历程，外来人口比例高达90%以上。以温州商人为代表的华人是当地一支重要的建设力量。王伟胜在迪拜经商十余年，起初从事国际贸易，后转入电子商务与新媒体行业。

　　随着中东这座转口贸易中心的快速崛起，国际资本云集，楼市投资预期回报率屡创新高。据王伟胜介绍，迪拜投资房产几乎就是炒“楼花”，你只要付总房价的十分之一就可拥有图纸中的某套房子。实际上，不只这套房子可能子虚乌有，甚至项目地块还只是一片海滩或者荒地。

　　由于迪拜发展速度太快，房子升值迅猛，并且阿联酋几乎不需要缴纳房产交易税。10月份买一套总价1000万元的房子，可能首付只需要100万元。时隔一个月，这套房子升值百分之十，房主只要把房子倒手，就能净赚100万元，投资回报率是百分之百。

　　王伟胜表示，这种火箭般升值速度与高额投资回报率对温州民间资本颇具吸引力。除了“炒房团”从温州直飞迪拜外，在那里从事国际贸易的温州人也纷纷把富余资金投入到楼市中。

　　“早期入市者掘到‘第一桶金’，而高价接盘者纷纷被套牢”。温州中意鞋服有限公司董事长詹崇楼向本报记者透露，自己就是迪拜主权债务危机波及楼市的一个受害者。他们家原计划今年年底到迪拜的新房中过年，但“风暴”一来，房子延期到明年交付，入住时间成了未知数。

　　最近，迪拜“上海岛”岛主胡宾在北京、上海等地飞来飞去。2007年，他“掌印”的上海中州国际控股集团以2800万美元价格购得此岛，从而拉开了温州商人进军阿联酋“世界岛”版图的序幕。

　　加拿大温州商会会长张进云在2008年取得迪拜填海建造的人工岛“丹娜岛”中50万平方米永久所有权。

　　他们在中东雄心勃勃打造中国特色旅游房产的动因不外乎是看到岛屿房巨大的升值空间。温州商人买“上海岛”平均地价不足1000美元／平方米，如果按计划建成别墅区的话，升值潜力巨大。邻近的阿联酋的“爱尔兰岛”的房价每平方米已突破一万美元，“朱美拉棕榈岛”每套住房的价格在50万美元至140 万美元。

　　温州商人胡宾是最先感受到世界金融风暴对阿联酋“人工岛”冲击的。今年三四月，他就“离岛”上岸，常居国内。胡宾接受中国青年报记者采访时说：“等我闲下来，好好同你聊聊迪拜‘岛’的故事”。

　　阿联酋温州商会会长陈志远说，“金融风暴像自然灾害一样不可避免，采取自救措施就是希望把损失降到最低程度”。据调查了解，温州民间投资迪拜楼市被套的资金达30多亿元人民币，这并不包括在迪拜经商的温州人购买的自住房的缩水资金。詹崇楼表示：“他们一时半会脱不了手，解不了套”。

　　省外煤矿投资损失150亿元

　　最近，浙江省政府经济技术协作办公室、金融办、银监局、国土厅，以及温州市政府，平阳、苍南县政府先后派出队伍调查温州商人省外投资煤矿情况。

　　浙江省国土资源厅“浙商矿业发展研究”报告称，省内基本不产煤，以温州商人为代表的浙商在省外投资煤矿及其资金面临严峻形势。据不完全统计，温州商人在省外投资煤矿450多座，总投资额500亿元以上，与煤炭产业相关的浙籍从业人员超过十万人，煤炭年产量5000多万吨。其中3500多万吨煤炭直接或间接销往浙江。

　　一位参加省、市、县调查座谈会的煤矿投资者告诉本报记者，政府部门主要是了解煤矿投资者返回温州的经济损失与社会影响有哪些，金融办、银监局则关注涉及煤矿投资的贷款与投资规模有多大。

　　浙江银监局调查发现，温州人在外经营煤矿由来已久，近几年煤炭行业的高额利率吸引温州各个阶层人员入股投资。大股东背后有许多小股东，小股东资金多来自亲朋好友，形成民间“金字塔”式的融资方式。以平阳县水头镇为例，80%以上的家庭参与煤矿经营投资。

　　投资煤矿的林董事长透露，“民间‘红股’、‘红子’非常流行”。所谓“红股”、“红子”，也就是民间高利贷。比如，左邻右舍借1000万元给你投资煤矿，一年不管亏损还是盈利，利息可能就要达到500万元。这种借贷资金成本非常高。

　　省银监局调查，温州商人在全国各地投资经营的煤矿以小煤矿居多，且大多数是地方国有煤矿和乡镇煤矿，在矿产资源整合中成为首当其冲的整合对象。尤其是在2008年国际金融危机以及煤炭行业政策不断调整以后，温州部分把用于主业再发展的资金投资到煤矿企业出现经营困难，资金链风险显现。

　　温州商人用于省外煤炭经营的货款部分是通过“个人经营性贷款”方式发放的，主要以保证、抵押、联保为主。可在实际操作中，部分贷款的担保人与借款人同样从事煤矿投资经营，甚至是煤矿股东，自身面临重组困境。这种关联担保使得部分投资煤矿贷款的第二还款来源缺乏根本保障。

　　据中国人民银行杭州中心支行调查，温州投资省外煤矿的500亿元民间资金将损失150亿元左右，主要是资产评估损失、停工停产损失，以及机会成本与社会就业的损失，从而影响民间资金安全、区域金融稳定与民间投资行为等。

　　这份调查报告指出，温州商人省外投资煤矿的部分矿井因资源有限，评估价值低于投资成本。部分矿井多次转手，隐性投入大，成本高，在资产评估中难以计入成本。部分矿井资产评估低于市场实际价值；资源整合中大部分煤矿处于停工停产，每个矿井日常仍需要大量人力、财力与物力维护。否则，煤矿无法运转甚至报废。

　　经历2005年、2008年两次省外投资煤矿高潮后，目前大部分回乡的温州商人表示：“拿到补偿款后，将退出煤矿投资市场，寻找新的领域”。

　　“炒”字外号让温州商人很受伤

　　“倒霉”与“倒煤”成为最近从迪拜与省外返乡温州商人的口头语。阿联酋温州商会陈志远说，“温州充足的民间资金是国家改革开放的‘硕果’。任何事情先做总比后做好，不可避免的是，先做的人要比后做的人担当更大的风险”。

　　温州邹姓商人向本报记者吐露心声，“‘炒房团’、‘炒煤团’等带‘炒’字的外号让我们很受伤。”他认为，温州商人之所以容易成为媒体吸引眼球与社会“妖魔化”对象，是因为他们一直行走在市场与政策的“模糊”地带。

　　计划经济时代，政策不允许民间“鸡毛换糖”，但温州人偷偷摸摸借此走遍了千山万水。从此以后，地下钱庄，炒房、炒煤、炒小水电站等领域，一直活跃着温州民间资本的身影。

　　在国家垄断行业或央企占据主导地位的行业，温州民间资本根本就没戏，温州商人进入的几乎都是有一定资金门槛与较高回报率，政策不十分明朗，市场有欠规范的领域。久而久之，他们这种“抱团”投资与高调的行事方式自然成为社会关注的焦点。

　　詹崇楼介绍说：“温州民间资本很少投资股市，‘股神’都把握不好，何况普通老百姓？”因为股市的回报率多数难以超过百分之十，且赔多赚少，一旦出现异常交易现象，证监部门能很快发现并查处。期货更是温州商人避之唯恐不及的一个领域。实际上这两个领域相对比较规范，温州民间资本不敢贸然投机取巧。

　　温州民间资本不远万里“飞至”迪拜楼市，为的就是百分之百甚至更高的投资回报率。温州商人省外投资煤矿高峰期，一方面是国家经济快速发展，能源供应紧张，价格不断攀高；另一方面是产煤地资金较为匮乏，迫切希望外来资本参与中小煤矿建设，满足煤炭市场需求。与此如影随形的是，国家煤矿资源整合新政不断出台，但他们一心只想尽快产煤卖钱，与政策“赛跑”。

　　有人认为温州民间资本“只会埋头拉车，不会抬头看路”。但浙商资本投资促进会副会长兼秘书长蔡骅表示，“草根经济”总会长大成林，游牧民族终究会过上“定居”生活，温州民间资本现已进入“三十而立”的脱胎换骨期。

　　“宁为鸡头，不为凤尾”。浙江泽大律师事务所高级合伙人、主任王小军说，“温州商人到了反思资本出路的时候。我们能不能做到不过分地追求高额回报，做到理性输出与可持续发展？”

　　美国在上个世纪五六十年代产业升级过程中，以私募基金的方式让社会民间资金进入资本市场，投入到国家鼓励的产业与行业，在为“游资”找到出路的同时，更为产业顺利升级换代提供可靠的资金保障。

　　2004年以后的宏观调控以及2008年世界金融风暴中，浙江中小企业接二连三地倒闭，其中不乏民间资本的“推手”。王小军律师举例，银根紧缩，企业资金链“缺血”就用“高利贷”补充。每天千分之三的利息令借贷企业不堪重负，“追求暴利投机不可持久”，结果两败俱伤。

　　周德文说：“温州民间资本一直在政策调整压力与市场竞争压力的夹缝中求生存。这种百折不挠，敢闯勇为的精神不会过时，但在投资细节与方式方面有不少值得总结经验教训的地方”。首先，“鸡蛋”不能全部放在一只篮子里，应合理分散投资，规避市场风险。

　　其次，既要防范市场风险，更要提高预见与防范政策性风险的能力、措施。温州商人常说“投资风险我不怕”，压根儿就缺少政策性风险的意识。

　　第三，破解温州民间资本外溢投资过程中政策、市场信息不对称问题。据了解，不少温州商人到省外、国外投资，进入某一个行业领域，常常是一两个熟人、朋友在某地，大家就纷至沓来落地生根，鲜有从官方、半官方组织机构获得准确的产业政策导向。

　　据悉，浙江省政府经济技术协作办公室、经济和信息化委员会等部门已经明确表示，将进一步加强国内外浙江商会等民间组织机构、社团的建设，加强对浙江商人投资政策与市场信息的沟通与共享，理性引导浙商“跳出浙江发展浙江”，“跳出浙江反哺浙江”。

产煤大省山西电煤紧缺 省会太原频繁拉闸限电

一边要保中国多省电煤供应，一边是坐在煤堆上却无煤可烧。“煤都”山西如此尴尬境地，被山西人称之为“煤殇”。

　　不仅如此，国内不少媒体称，中国出现“煤荒”、“电荒”的主因与山西进行的有史以来最大规模的资源重组有关。

　　上述说法让山西的官员很受伤，山西省煤炭厅官员十一日曾在当地媒体发出声音“驳斥山西煤改致中国多省电煤紧张论”，但与中国多省电煤告急的消息相比，声音要弱得太多。

　　津京告急！湖北告急！湖南告急！特别是华北、华东等地直供电厂存煤低于警戒线的消息常常见诸新闻头版头条。而坐拥“煤海”的山西此时倍受“青睐”，不少其它省份的政府官员纷纷坐镇山西“抢煤”。

　　面对此情此景，山西确保中国多省电煤供应成了一道 “死命令”。

　　日前，太原铁路局迅速启动电煤运输“绿色通道”，突击抢运、特别是重点抢运形势最为危急的湖北、湖南、江西及京津唐“三省一区”的电煤。此外，太原铁路局除全力运煤外，还要全力找煤，协调山西煤炭企业提供有效货源，员工昼夜在装煤奋战。

　　尽管这样，仍有信息频频显示湖北、湖南等地的电厂电煤告急，太原铁路局又再次作出调整运输计划，将日前日均抢运电煤一点一七万车皮调整为一点三七万车皮。平时电煤的运量能占到百分之四十七，而近期的电煤运输已经达到了百分之六十。

　　就在中国多省缺煤的情况之下，煤堆上的山西一边要确保外运，一边也频频拉闸限电。太原市供电分公司发布消息称，目前电厂严重缺煤，电力缺口达五十万千瓦，山西省城太原已拉闸限电十八次。

　　“煤都”也在闹“煤荒”。山西省煤炭厅官员驳斥称，“电煤供应不足缘于需求井喷。”言外之意是电煤紧缺，不是粥少了，而是喝粥的人多了。

　　来自国家发改委的数字显示，自二00九年十一月以来，中国直供电厂的发电量即呈爆炸式增长，而需煤量也同比增长了近百分之四十。

　　面对山西乃至中国多省缺煤的窘境，一些媒体提出山西省在资源整合的同时要多挖煤。

　　来自山西省煤炭厅的数据显示，二00九年十二月以来，山西煤炭月产量创历史最好水平，二00九全年山西煤炭外调量比上一年度同比增加约三成。

　　煤炭专家提出，挖煤不止并不是解决办法，做好节能工作，增加核电、风电等清洁能源发电量才能从根本上满足国家经济发展对电力和煤炭的需求。

　　有人比喻，行进中的中国犹如一艘庞大的邮轮，长三角、珠三角、环渤海是甲板之上最亮丽的舱位，豪华的PARTY、高级的餐会、穿着光鲜的男女；而山西则如甲板下的锅炉房，闭塞、嘈杂、烟气充天，然而正是它，提供了邮轮前进的动力。

　　但“锅炉房”也需要打扫、维护，甚至停炉检修。因滚滚乌金而引发的矿难、安全、生态环境等系列问题，让山西因煤而殇。

　　整个山西就像一座迷宫，一任任领导者都在努力寻找出口。显然现任省长王君这位官员在强势推动资源整合之路。这不仅为山西开拓出一条科学发展之路，“山西模式”将有望在全中国推广。国家能源局副局长吴吟此前表示，山西煤矿兼并重组符合煤炭工业的发展方向，同时也是提高煤炭产业集中度的重大举措，不但要在山西推广，更要在全国范围推进.