7 companies that may not see 2020

The recession has exposed a lot of companies' weaknesses, and in a slow-growth decade, the weak won't survive. Here's why some experts say Sears, Palm and a few more are in big trouble.

Potentially fatal flaws come in many forms. But three crop up the most when you talk to experts: excessive debt, superior competitors and the inability to keep up with technological change. Companies can muddle along with just one of these flaws. But with two or more, look out. A company is probably not a survivor unless it finds a way to flat-out reinvent itself.

Here are seven brand-name companies that may not make it to 2020.

1. Palm
With the Treo, Palm (PALM, news, msgs) was an early pioneer of the move to smart phones. So it doesn't seem right that stronger competitors such as Apple (AAPL, news, msgs) and Research In Motion (RIMM, news, msgs) are now going to crush it. But that could be Palm's fate.

Palm can still design popular phones, but it might be too small to survive. In a nutshell, here's what Palm is up against:

* Apple iPhones have a lock on coolness, and apps bring in extra revenue. There are more than 100,000 apps for iPhones, compared with about 400 for Palm phones.
* The business crowd favors BlackBerrys from Research In Motion because of its secure, dependable and easy e-mail system.
* Google (GOOG, news, msgs) is coming on strong with Android, a Trojan horse offered at low cost so that Google can spread its operating system.

Palm remains the midget in this crowd. In North America it has teamed up with Sprint Nextel (S, news, msgs), a tiny carrier compared with Verizon (VZ, news, msgs) and AT&T (T, news, msgs). This disadvantage is unlikely to go away.

"While we expect both Verizon and AT&T to carry Palm devices next year, we question how much marketing and subsidy support Palm will receive," Credit Suisse analyst Deepak Sitaraman says.

The company declined to comment on this column.

Palm has a market share of just 7%, compared with 40% for Research In Motion and 30% for Apple, according to ChangeWave Research. This means Palm may lack the financial strength, research budget and the marketing clout it needs to survive. "They don't have the scale to compete," says Scott Stevens of Strata Capital Management.

Of course, the Palm brand is certainly worth something. So rather than disappear, the company will more likely be purchased -- perhaps by Nokia (NOK, news, msgs) -- after the stock drifts much lower.
2. Sears
Sears remains one of the great mysteries in retail: It's not clear why it still exists. Yes, we know consumers love Craftsman tools, DieHard batteries and Kenmore appliances. But there's a fuddy-duddy aspect to its stores that makes it a wonder Sears has survived the current decade. Even to aging baby boomers, it's the place Grandma shopped.

Yes, Eddie Lampert, the chairman of the hedge fund that owns a controlling stake in the retailer, is a purported financial genius. But Sears and Kmart -- the other retailing dinosaur inside Sears Holdings (SHLD, news, msgs) -- haven't done much to impress investors or consumers since Lampert took charge in 2005.

Shoppers clearly favor up-to-date competitors such as Wal-Mart Stores (WMT, news, msgs), BJ's Wholesale Club (BJ, news, msgs), Costco Wholesale (COST, news, msgs) and Target (TGT, news, msgs).

"In the Sears near my house, you could play roller hockey," says Michael Shulman, a stock analyst with ChangeWave Research, who doesn't believe Sears is viable. Shulman is just joking, of course, but the fuddy-duddy factor of Sears and Kmart stores comes through loud and clear in the grinding sales declines. Besides poor merchandising, Morgan Stanley analyst Gregory Melich blames chronic underinvestment.

Sales at Sears Holdings have declined all year and fell 7.8% in 2008. Since the merger of Kmart and Sears in 2005, sales have declined an average of 3.5% annually, says Morningstar analyst Kimberly Picciola, who expects the trend to continue.

Sears responds that it has "world-class brands," significant cash flow and a strong balance sheet. "We believe we are well-positioned for the future," a spokesman says. The company also says Kmart sales are improving, in part because of the popularity of layaway sales.

Sears and Kmart are also sitting on some valuable real estate. But Lampert sucked a lot of cash out of the company to buy back shares. This propped up the stock but left Sears more financially vulnerable.

3. Blockbuster
Video rental icon Blockbuster is a great example of how technological change can crush winners that fail to keep up. First Blockbuster (BBI, news, msgs) got hammered as video rentals began moving to mail distribution pioneered by Netflix (NFLX, news, msgs). (That led me to write "Is Blockbuster doomed?" way back in 2003. The stock has fallen from around $20 a share that year to less than a buck recently.)

Now video distribution is shifting to the Internet, and Blockbuster is lagging again. "The amount of content you can download directly will make Blockbuster obsolete," predicts Strata Capital's Stevens.

Two big problems for Blockbuster: It's losing lots of money and has a big debt load -- nearly $1 billion in debt on top of a market capitalization of just $122 million. It's going up against more financially sound competitors in online distribution such as Netflix, Apple, Amazon.com (AMZN, news, msgs), Google, Hulu and cable companies that are expanding video-on-demand offerings.

Blockbuster responds that it has a competitive digital platform that complements its distribution via kiosks, mail and traditional stores, letting it meet the needs of customers no matter how they want to get their videos.

It seems to me, though, that technology has doomed Blockbuster as we know it. But at least we can all say goodbye to late fees, forever.
4. Eastman Kodak
The company that brought us Kodachrome spent most of its life as a near monopoly. Back in the good old days, it only had to face down Fujifilm.

Eastman Kodak (EK, news, msgs) has bravely tried to catch up to the shift to digital photography. It has rolled out great digital cameras, digital photo printers and even retail kiosks where consumers can print digital pictures.

But it's still having a tough time in its new, intensely competitive battlefields. Formidable opponents in cameras include Sony (SNE, news, msgs) and Canon (CAJ, news, msgs), and the printer wars are just as fierce. Meanwhile, smart-phone makers are upgrading the cameras in their units.

In 10 years, it seems we'll all be carrying one gadget that serves as camera, phone, music and video player, e-mail device and more. Will Kodak make those?

Sadly, the final Kodak moment may loom out there, somewhere, in the next decade.

Kodak responds that it has a leading position in most of its markets and is gaining share in new markets. The company recently raised more than $700 million, it says, and has $1.1 billion in cash. "By any reasonable assessment, Kodak is a financially sound company and a viable competitor," a company spokesman says.
5. Borders
Like Blockbuster, Borders (BGP, news, msgs) is getting hit by technological changes that leave it dazed and confused. First came the Internet, which brought the competitive pricing of Amazon. Lately, price competition has gotten even worse, with Wal-Mart slashing prices on best-sellers and Amazon matching the cuts.

Now Amazon's e-book reader, the Kindle, is gaining in popularity. With the Kindle, readers just download books, which are sold at lower prices. Next, readers will be using computers and computer notebooks to do the same. All of this eviscerates the need for a brick-and-mortar bookstore such as Borders, with the high costs associated with stores and inventory, Stevens says.

Borders has dealt with these challenges by aggressively cutting costs. But it's running out of room for that tactic, says Credit Suisse analyst Gary Balter.

Borders responds that bookstores will continue to coexist with digital book formats and online vendors because people who love books will continue to seek "community," or a place where "they can be surrounded by the books they love, meet others who share their passion for books and engage in the sheer joy and indulgence of spending hours exploring."
6. Magellan
Once a novelty, GPS -- the technology that plots your location via satellite -- is now ubiquitous. Besides dashboard GPS devices in cars, consumers can now get GPS access in smart phones and even cameras.

This is all part of a natural progression in technology in which software comes along to do the same thing you previously needed stand-alone devices for, Stevens says.

And it means that soon enough, consumers won't see any reason to buy GPS devices like those sold by Magellan, a private company but a well-known name, because software on their phone does the same thing.
Become a fan of MSN Money on Facebook

To get a sense of the extent to which GPS is now a commodity, just consider the intense price competition in the space. On Black Friday, vendors such as Magellan were offering generic GPS devices as low as $69 -- $21 below the cost of materials in the devices -- just to try to keep shelf space, Deutsche Bank analyst Jonathan Goldberg says.

You know a business appears doomed when companies have to sell below costs, even temporarily, just to stay in the game.

Magellan did not respond to a request for comment on this column.
7. McClatchy
Technology has been particularly hard on the news business, as content has moved online but advertising dollars have been slow to follow. For smaller, undiversified newspaper companies burdened with huge debt loads, time is running out. Despite the high quality of its papers, which include The Miami Herald and The Sacramento Bee, McClatchy (MNI, news, msgs) falls into this category.

The company did not respond to a request for comment on this column.

McClatchy would have stood a better chance had it not made the mistake of borrowing heavily to fund a $4.6 billion purchase of Knight Ridder in 2006. It also has heavy exposure to California and Florida, two states hit hard by the housing mess. Now, with ad revenue still in free fall, McClatchy runs the risk of missing payments on its massive debt.

Strictly speaking, this won't mean the final edition for McClatchy papers. In a bankruptcy scenario, they could be sold. But the final deadline for McClatchy, as a public company at least, would be up.

因私护照换发

护照换发基本信息

* 由于国际反恐的需要，从2007年1月起，中国护照不再办理延期，一律换发。新护照有效期十年。
* 护照换发一般40天（需寄至纽约护照中心制作），领馆收费55美元。领馆一般一周寄纽约一次，如果赶得巧，最快可15－20天。
* 机构社可以代理65岁以上人员或12岁以下儿童护照申请，收取服务费50美元。其它人员需亲自到领事馆办理。
* 机构社可以代取护照，收取服务费15美元。

何时何人可以申请换发护照

根据《中华人民共和国国籍法》，定居国外的中国公民，自愿加入或取得外国国籍的，即自动丧失中国国籍，不能再申请换发中国护照。下列情况持照人可申请换发护照：
　　1、护照已经过期；
　　2、护照6个月内将过期；
　　3、护照签证页用尽；
　　4、与父（母）原合用1本护照，需单独持用护照的儿童；
　　5、护照严重破损，影响使用者；
　　6、持照人容貌变化大，与现有护照相片不一致。
　　7、其他使领馆认为有必要换发护照的；

申请换发护照所需提供材料

1、护照正本及复印件（复印带照片的资料页、曾办理过延期加注的延期页、离开中国盖有出境验讫章页和进入美国签证及美国入境章页）；
2、现在美居留身份证明。有绿卡或工卡者提供绿卡或工卡的原件及复印件。其他人员提供来美签证及有效 I-94卡原件及复印件，其中持F1、F2签证者还需提供I-20表原件及复印件，持J1、J2签证者还需提供IAP-66表原件及复印件。在美国境内已转换身份人员提供来美签证和现在美身份（移民局批准信）的原件和复印件。；
3、《中华人民共和国护照/旅行证申请表》（H1）一份；
4、 小2 寸（48mm×33mm）、正面、免冠、彩色近照三张。９７版护照对照片要求严格
5、领事官员要求的其他与申请事项有关的材料（如有此需要，领事官员会在审核申请后主动与您联系）

亲自到领馆办理

本人必须亲自到馆面交申请，不可以邮寄办理或委托他人代为申请（65岁以上人员，12岁以下儿童或其它不可抗拒的原因可以委托社代为申请）。

委托本社办理

65岁以上人员，12岁以下儿童或其它不可抗拒的原因可以委托社代为申请。申请材料准备好了后，请在网上填写一品签证服务社订单。订单上“护照处理时间”请选“普通（regular）”，“入境次数”请选“中国护照”。

换发护照所需时间和费用

1、一般约40天（需寄至纽约护照中心制作），55美元；
2、非正常换发（如因护照破损、毁坏、涂改等原因申请换发护照），需与发照机关核实，时间不定，费用105美元。

急需回国怎么办？

1. 护照换发虽然说一般要40天，由于领馆一般一周寄纽约一次，如果赶得巧，最快可15－20天即可。
2. 若确实需要紧急回国，可以办理旅行证。但是要提供需要紧急回国的证据，否则不会给办。请注意：持旅行证回国，您需要有绿卡，或者在国内办理新护照，否则返美有麻烦（因美国不会在旅行证上签证）。

领取护照

1. 领馆邮寄：递交申请时请自行备好付给领馆的汇票和邮局的EXPRESS MAIL回邮信封(贴足邮票、写好回邮地址，寄信人和收信人的地址均写申请者本人的地址)。汇票（Money Order）抬头请写：Chinese Consulate in Houston。领馆馆对邮寄过程中发生的问题不承担任何责任。
注：纽约与洛杉矶领事馆不提供护照更新的邮寄服务了。　
2. 朋友代取：朋友凭取证单领取护照，不需要书面委托。取护照时现金或汇票付款。汇票（Money Order）抬头请写：Chinese Consulate in Houston。 中国驻美国大使馆签证处将自2009年11月1日起，全面停止现金收费。仅接受Master或Visa信用卡、借记卡；现金支票，包括Money Order，Cashier’s Check等。现金支票收款人：Chinese Embassy（不接受个人支票）。
3. 社代取：网上填写“一品”签证服务社订单，然后将取证单原件（请复印留底）寄到订单确认页上的地址。接受汇票，支票及信用卡付款。收服务费每本１５美元。

护照照片自己照还是在领馆照？

1. 领馆都提供照相服务。他们照的照片绝对符合要求，收费$10。但机器不时会坏。
2. 网上许多人抱怨自己照的或花钱照的照片被判定不合格，结果在领馆照的照片“还没有自己带来的好”。根据本社的经验，被冤枉的肯定有，但大部分是真不符合要求。如果严格按本页下部的标准照出的照片，肯定会被接受。如果您平时喜欢摄影，建议自己照好。

换了新护照旧护照还返回吗？

旧护照会还给你。

护照照片标准

制作97版因私普通护照对照片质量要求高。照片不得有任何阴影、不能太暗，印到像纸上的数码照片相素至少四百万以上。请勿用圆珠笔在照片背后写名字，以免照片沾上油墨，可用铅笔写。

　　一、照片需为近期（6个月以内）、头部正面、无帽饰照片。
　　二、照片的背景应无任何装饰，背景颜色一律为白色。
　　三、除申请表格要求的照片外，请勿用订书钉或回形针夹照片，以免相片受损。
　　四、照片应为小二寸（48mm×33mm）：头部宽度为21mm～24mm，头部长度为28mm～33mm。头部过大或过小均会影响制作质量。

美国驾照回国开车的问题

现在国内对海外驾照转中国驾照方面比以前要宽松得很多，任何一个人只要有一本美国
驾照，都可以很容易的换成中国驾照。一般的手续是这样的：先找一家政府认证的翻译
机构，把美国驾照翻译成中文件，然后携带相关证件证明（主要是护照、入境记录、国
内户口本等），但是注意每个地区的规定可能略有不同，具体请去当地车管所询问。现
在国内电子政务的程度也比较高了，这些信息大部分都可以在网上找到。

但是要特别注意，往往当地车管所都有顶点的翻译机构，并不是随便一家翻译公司他们
都认的，所以最好事先问清楚。我当初考的时候，我自己有一家注册的翻译公司，所有
的资质都齐全，也有公章，但是人家就是不认，只好去他们指定的一家，花了我200大
元。

带齐证件以后，直接去车管所相应窗口办理手续，交纳理论考试费用以后，他们会给你
一张收据，拿着这个，和照片，就可以去参加考试了。国内大部分地方交通法规理论考
试，都已经实现计算机化了（美国好像很多地方还不是），基本上是随到随考，只要你
有钱有耐心，你一天里可以考上好几次。

不过得特别提醒一下大家，不要以为在美国开过几年车就对交通法规很熟悉了，国内的
理论考试还是有相当难度的，可以说比美国大部分州的都难。我第一次拿到那本理论考
试的小册子（车管所有出售，很便宜），翻了一个小时去考，结果那天下午连考两次都
没过，一次89，一次87（100分里拿90分及格）。于是只好老老实实回家看了四个小时
。第二天去考了97。

考过以后就很容易了，把成绩单拿到相应窗口，交纳部分费用以后，等一个小时就可以
拿到驾照了。

另外，这里有一个小Tip，国内翻译公司大多数并不知道你的确切准驾车型（因为美国
每个州都不太一样），也不知道你的初始发证日期（因为印在你的license上的并不一
定是你的第一次发证日期），所以往往翻译公司是询问你这方面的信息的。这时候是不
是老实回答就看你的良心了，hoho（当然了，不能太离谱是吧，比如你明明2000年出国
，结果你1999年就拿了纽约州的license，人家公安局的人也不是傻子！）

就我个人在中国开车一年多的感受（我所住的是华东地区一个中等城市，经济发展水平
在全国属于上游，但在长三角地区属于中上，离上海很近）说说在中美开车的差异。

首先，在国内开车并不像传说的那么可怕。如果你在美国的NY、CHICAGO或者LA这种大
城市开过车，基本上稍稍适应就可以在国内开车。但是如果你原来住在中部那些地广人
稀少的小城市，那最好还是练习一段时间再上路吧！

就道路质量方面讲，国内路的质量基本上已经不差美国了。国内的骨干高速公路网已经
完成了大半，照目前的速度，在2020年前，国内的骨干高速公路网大概就能和美国的
Interstate系统相当。在华东等沿海发达地区，高速公路的密度已经基本接近美国。而
道路质量，也可以说是相当不错。沪宁高速上海至南京段，全程双向六车道，个别路段
八车道，路面质量，弯度设计等，水平极高，在上面开车极爽，我个人感觉简直可以和
NJ Turnpike这样的路媲美。而即使是比较落后地区的贵州这样的地方，高速公路也已
成网。而国道系统，更是四通八达，而且大部分地区路面质量基本上都有保证。

但是道路方面最让人不爽的就是收费问题，可以说是“相当的狠”！我从上海开北京，
全程高速的话，来回过路费要超过1000块人民币！所以在国内开车，过路费比油费贵是
很正常的事情。

交通秩序方面，国内人和美国人开车相比起来，最大的不同就是普遍缺少路权意识，所
以在美国开惯了车的同志们一定要注意，在经过交叉路口的时候不要以为自己是主路，
有路权，就全速通过——冷不丁旁边小路上就能窜出个行人来！当然了，这是坏的方面
。好的方面也有，就是国内人在市内开车的时候速度普遍很慢，很少有人超过60kph的
，所以留给司机的反应时间也比在美国长。在国内你经常能看到这种场面，就是从某个
小路口慢悠悠转出一辆车来，路上的车也慢悠悠的避让过去……

当然比起汽车来，混合交通是更让人头疼的，尤其在中小城市。在国内晚上开车的时候
要特别注意了，千万提防自行车和摩托车，以及那些农用车。这些车往往都缺少必要的
照明标志，在夜间，从远处很难发现，开车的时候一走神就容易出事故。

还有一点就是，在国内开高速公路，和在美国往往是反的：Rush Hour的时候，高速上
往往很空，因为国内高速收费贵，往往commuter都走local了；而到了夜间尤其是半夜
，高速上往往全是卡车，非常拥挤！因为这些车往往白天不让上高速。我有次从上海开
北京，半夜的时候经过山东段，结果整条高速都被时速60km左右的大卡车给占据了，根
本开不快！

最后说说在国内租车。Hertz之类的大型国际连锁，已经在北京上海等大城市扎了根。
但是中小城市，还是以小型租车公司为主。就我所在的城市来说，一般的自动档小车（
比如Hyundai Elantra之类的），大概200人民币一天。有个很可笑的一点就是，一旦你
熟悉了国内商家的做事方式，往往租车比在美国还方便。比如有我有一家熟悉的小租车
公司，基本上只要一个电话就把车送来，不需要任何的押金和证件（当然更没有信用卡
什么事了）。

不过这种小租车公司，你希望有AAA那种Road Side Service那就不可能了。好在国内有
国内的解决方式。有一次我开了辆租来的Van去外地，晚上忘记关大灯，电池死了，结
果打个出租车到旁边电池行里，花5块钱人民币租了个电池，就解决了。

所以呢，回国开车并不是什么难事，不过最好还是自己多留点心，多了解一点国内的情
况为好！

美国驾照换中国驾照全功略(上海)

回国在上海换了中国驾照，过程很简单，如果在上海停留时间不短于两个星期，有本地身份证，可以尝试一下。整个过程带美国驾照，身份证就可以了。C1类驾照有效期是6年。没有本地身份证，只有护照，过程不太清楚。

换证地点在上海车管所，沁春路179号，地铁1号线到莘庄终点，打车一会儿就到，有人说换5号线也能到。换证在8号楼，很大的牌子“境外换证”。上二楼200室，和警察交谈一下，出示境外驾照，填表，按指示下楼花40元拍照、复印证件，花60元体检，距离都不远。返回200室，交上复印件照片体检表，当场有人负责翻译，最后就给个考试的时间，一般要在一星期以后，时间只能往后推，不能提前。给一张折叠起来的硬纸，上面有100题和答案。

考试基本上不用花太多时间准备，一小时看看足够。到预约那天按时到达，到同一房间，等着叫名字，是计算机考试，完全就是提前给的那100题，要做对90道以上才通过。一定不要大意，这考试最后有点怪，做到95题，就不让我做了，提示已经通过，是94分，其实如果错6题，那真是弱智。旁 边一女士就没过，只得88分，她自己都不相信，觉得不可能，但也没办法，只能再预约到一星期后。所以不要大意，要按着100分的标准去做。

考完试，当场打印出成绩，签名。到8号楼一楼交55元，然后就到二楼一个大厅里交上材料，拿号牌，等待。大厅里人很多。我看了一下贴在墙上的规定，发现原来还有“驾车类型”这一说，C2是自动车，C1才是包括手动车自动车，我记得考试那张收据上，写的是C2，如果不能开手动车，还是挺烦的。拿到驾照一看，居然是C1，这还是不错的。如果大家会开手动车，在填表的时候，注意一下，如果警察填成C2，可以问一下。当然最后都是C1也是可能的。

暂住证制度

最近,我的一位朋友向我哭诉,说他辞职已逾一个月,却仍被老板强留,于是他就向相关部门申请法律援助,相关部门以他没有办理暂住证为由,拒绝提供帮助.我当时听了就非常愤慨,法律面前不该人人平等吗?同在一个中国,何来暂住一说?同样是中国公民为何厚此薄彼?外地人就该被歧视?

暂住证制度是上世纪80年代初，政府为便于管理外来人口和限制人口大面积流动而制定的一项制度。不可否认，暂住证制度在实施之初，对成千上万流动人口的管理、缓和城市公共服务的承载力和维护社会治安起到了一定的积极作用。然而，时过境迁,在城乡一体化发展已成为现实的今天，暂住证制度已经失去了原有的意义,农村人口涌向城市是社会发展的必然结果(社会生产力提高,劳动力自然就解放,也自然会过剩,而大城市又迫切要发展,免不了需要大量劳动力),这不是外地人的错,更不是外地人的罪过,为何剥夺外地人的合法权益?

暂住证是上世纪80年代的产物,在那个时代起到不错的效果,可是政府却丧失了用发展眼光看问题的能力,依旧沉浸在过去的岁月中,依旧用过时的制度强加给新的社会,必然会导致新的社会矛盾.今天的农民哥哥进城只是顺应社会的发展需要,墨守成规只会酝酿悲剧,历史上但凡违背大多数人利益的时候,就会出现重大变革,因此政府必须要未雨绸缪,否则等到人们的维权意识上升到一定高度,欲望膨胀到一定程度,就悔之晚矣.

当然有些人觉得我是危言耸听,我倒觉得豪不夸张,我坚信你们看到我以下的观点时就会和我统一战线了!因为这项制度是真的已经到头了,没有意义的东西就该废!

首先,从收费角度上看,从过去的100多块(这100块比现在可值钱多了)到现在的5块,费用逐渐降低了,百姓不再会为5块钱工本费伤心了,而暂住证的初衷是要限制人口流动,现在看来他似乎已经没有意义了!没办法降低农民涌进城市的热情.

　　其次，从法理上讲，现行的暂住证制度作为一种“地方性”和部门规章制度，的确有违法之嫌。它超越了设定行政许可的范围，违反了《行政许可法》；并且也有违宪之嫌，如宪法规定“中华人民共和国公民在法律面前一律平等”，而暂住证制度实际上人为地通过外来人和本地人的区分将国家公民分为三六九等，人为地造成公民在居住、教育、就业等众多方面的权利不平等，使得流动人员和本地居民之间人为地出现了一道不可逾越的制度“鸿沟”，根本没有享受到社会进步成果。其次，从一定程度上来说，“暂住证”目前在不少地方已成为了一道强制和搭车收费的关卡、“融资”的法宝，严重侵害了流动人员的合法权益。
再次,随着国家经济的发展，城市之间、城乡之间的人员流动将会越来越频繁，数量也会越来越大，废除“暂住证”制度更是大势所趋。其一，可以进一步明确法律上的权利主体，保证外来人口尤其是农民工能够获得城市合法居住的权利，真正体现公民价值、利益的平等化，并促进社会人口的合理流动，最大化保障人口资源在市场机制作用下全国范围内的优化组合，有利于推动社会经济的快速发展。其二，有利于缩小城乡差别、工农差别，打破森严壁垒的城乡二元结构，消除农村贫困人口，加快城市化、现代化和全面建设小康社会的进程。
　　第四,平等，是我们今天创建和谐社会的一个重要理念。暂住证制度的改革关乎公民的平等，关乎社会的稳定，更关乎社会的和谐。废除暂住证制度，以更加开放的心态来接纳外来人口，可以促使他们更快地融入城市生活，从而有助于政府塑造和谐城市的良好气氛，真正确保城市和国家的长治久安和可持续发展。

综上所述,暂住证制度是一项不合情,不合理,不合法,不得人心的制度,废除它根本就没必要犹豫,俗话说知错能改,善莫大焉.此时不改,更待何时!

还望政府及早废除这项搞"族群分立"的制度,早为大众撕掉这"歧视性"标签,毕竟顺应民心才是王道!

当年流产是袁伟民不作为

从胡锦涛总书记、习近平副主席，以及刘延东国务委员等高层集中高频地论及中国足球，到全运会期间的体坛丑闻，再到原国家体育总局局长袁伟民出版《袁伟民与体坛风云》和公安部掀起的中国足球反赌风暴，体育界的诸多热点，让67岁的原浙江省体育局局长陈培德坐不住了。这位“中国足坛反黑第一斗士”在电话中对观察记者说：“我有话要说，而且我就想通过你们杂志说。这样可以说得透一点。”11月3日，陈培德接受了观察记者的专访。

　　“袁伟民出书，该烂在肚里的说了，该说的却没说”

　　观察记者：前段时间，原国家体育总局局长袁伟民的《袁伟民与体坛风云》，受到广泛关注。全国的媒体自然也不会放过这一“热点”。我们注意到了，就在近日杭州的报纸上，也刊发了你的一些针对袁伟民的质疑文字。你为何会有这些质疑？

　　陈培德：我觉得，袁伟民那本书，最大的败笔在于该说的没有说，不该说的却说了。书中披露了时任国际奥委会执委何振梁先生在投票策略与选举国际奥委会主席等问题上，与体育总局领导层存在的重大分歧，指责“中国申奥之父”何振梁。我认为，这很荒唐。按照何先生后来的回应，最后国际奥委会主席的选举是 “无记名的投票”，谁都不知道，袁局长是如何知道的？而他书中说的其实是候选人的投票问题，身为正部级的体育总局局长难道不知道，这是中国的外交策略。受袁伟民出书的诋毁，何振梁不得已在媒体上说出了真正的内幕，即在候选人投票时“支持一个，稳住四个”的策略。这不是逼着人家泄露中国的外交秘密吗？

　　除了上面该烂在肚子里的事，他说了；该说的，这位高级干部却没说。什么是他该说的？我认为就是中国人最关心的，他在任国家体育总局局长兼中国足协主席时，当年从浙江刮起的足球“打假扫黑”这个中国体坛最大的“风云”为何不了了之了的那段历史。足球裁判收黑钱吹黑哨的丑恶行径败露后，应该说，当时的情形还是给了希望的：龚建平自首，绿城自爆家丑，浙江省体育局在省委省政府的支持下全力配合……可是，弄来弄去，最后，足球“打假扫黑”却不了了之了。这么荒唐的结局，曾经让多少中国人失望！满以为这样的内幕，袁先生会有所交代。可是很遗憾，没有。

　　该烂在肚子里的被歪曲地披露了，该给读者交代的却极力回避，这样的书，究竟是什么目的？我们不得而知。

　　如果按他自己所说的“只想着把一些重大事件反馈出来，而且讲一些经验教训”，那么，是发生在中国体坛上的，曾经轰动一时的，足球“打假扫黑”事件还不够重大？还是当年的不了了之对当下依然在进行的反腐运动没有任何经验教训可言？我觉得无论怎么看，都不合情理。

　　观察记者：袁伟民这个名字在80年代就家喻户晓了，又是你的老上级。现在媒体上评价你们二位在大打“口水仗”，你们之间以前有大的冲突吗？

　　陈培德：我们没有过任何利益上的冲突。对于袁伟民，应该说到现在为止，他还是我敬重的一个长兄、领导。特别是他曾经作为中国女排教练这点看，他简直就是一个民族英雄。我认为他至今仍然处在中国教练员的巅峰地位。因为还没有一个教练员带领一支运动员队伍创造过五连冠的成绩。而且，袁伟民带领团队还创造出了宝贵的中国女排精神。后者比五连冠成绩本身具有更大的价值。在这方面，他功不可没，堪称中国体育界的巨人。

　　另外，他进入政界，一下子从副处级连跳数级提拔为副部长级、正部长级的高级干部后，也是兢兢业业，也是全力以赴，也是想把中国体育事业搞上去，主观上是努力的。比如，他对反兴奋剂的作为，我是见证人，我认为他是真反。他对兴奋剂丑闻是深恶痛绝的。

　　他还是一位福将，并在任上做了不少推动体育发展的工作。从悉尼奥运会到雅典奥运会，再到去年的北京奥运会上，中国的金牌总数分别位居世界的第三、第二、第一位，中国体育成绩快速往上走，实际上也是袁伟民任国家体育局长时所取得的成绩或打下的基础。

　　但是他主观上的努力，没有完全给他带来所希望的客观结果。这是因为他这个人最大的不足，就是他作为一名高级领导干部，其领导水平和驾驭能力还是有不足的。见事迟，反应慢。另外，和总局的老领导及班子里的成员关系不太好。我个人觉得，可能是教练员直接转任高级官员的“先天不足”所造成的。在具体的专业领域取得了成绩，并非一定要给他们戴上乌纱帽，让他们去做一件对他们来说是完全陌生的行政管理工作。在专业领域是优秀的，在管理岗位上很可能就不那么优秀了。中国官场上的不少例子可以说明这个道理。从这个意义上讲，袁伟民的不足，根子是政治体制上的缺陷。

　　在2001年到2002年期间的中国足坛反黑风暴中，我至今仍然无法理解的就是，袁伟民局长没有正确对待足球的腐败对中国体育的伤害，对中国民众热情的伤害，反而把排球场上的声东击西、虚虚实实的那一套用来管理国家体育，这种处事方式让中国足球丧失了一次重生的机会，也留下了隐患。

　　“当年扫黑流产，袁伟民和足协主观上不想作为”

　　观察记者：你的这一认识和看法，有没有具体的事例？

　　陈培德：2001年开始的足球“打假扫黑”运动，我是见证人和亲历者，对此深有体会。

　　“甲B五鼠”假球案件发生以后，足球打假扫黑风暴开始，其中牵涉到浙江的绿城，我们浙江省体育局多次向国家总局反映，从下面来助袁局长掌门的国家体育总局一臂之力。总局领导当时口口声声说苦于没有证据。我们就做绿城俱乐部的工作，让绿城自爆家丑，并提供证据，包括保留着的收钱者(裁判)的黑名单，以及一名裁判的悔过信和退回的现金。

　　我们支持中国足协对假球的打击，同时建议中国足协要打假、扫黑、反贪三项任务一起抓。我们提出了“中国体育反腐败以足球为突破口，足球反腐败以甲B为突破口，甲B反腐败以绿城为突破口，以此开垦中国体育反腐败的处女地”的“策略”，愿意全力配合体育总局和中国足协的工作。我们表示，浙江省体育局不遮丑，不护短，拿自己开刀，会负责任地把省内的绿城俱乐部问题查清楚。

　　可是国家体育总局有些领导并不领情，骨子里反而认为我们是“添乱子”。比如，袁伟民局长为准备首次全国体育工作会议而亲自到上海召开座谈会，这个座谈会浙江省体育局却被拒之门外。

　　而事实上，上海这次座谈会的背景是，在北京申奥成功后，浙江省体育局在温州做东召开华东六省一市体育局长协作会。会议根据我的建议给国务院分管领导写了一封建议信，建议以国务院为名义召开全国体育工作会议。这个经六省一市体育局长签名的建议信最后通过国家体育总局转给了时任副总理李岚清同志。国务院领导同意了这个建议，并责成国家体育总局筹备会议。于是就有了为筹备会议的上海座谈会。

　　有着上述缘由的座谈会，浙江省体育局没有受邀参加，实际上原因是不言自明的。所以，在这次会议上，我们浙江省体育局通过上海市体育局给国家体育总局袁伟民局长发去了贺信。“相信浙江的无缘赴会不至于是因为浙江的直言无忌所致”，我们在贺信中也表明了自己的一些想法。

　　事实上，始于8年前的足球打假，除了浙江省，全国没有第二个局长公开站出来支持的。当年很多人问我，你都59岁了，还那么折腾为了啥呢？我说我就是“为了求真”。我们给国家体育总局一共写了五封信，总局一封也没回复。当时的中国足球出了那么大的问题，全国乃至全世界关注的事，身为国家体育总局局长兼中国足协主席的袁伟民先生，居然没有为此组织各省局开过一次会。这种过于冷漠的姿态，让人感到很不正常。

　　我当时说过的“全国反腐败，足球还剩下惟一一个处女地”，很遗憾的是，这块处女地最终没有得到应有开垦，也让当时势头较好的足球反腐败，最终变得虎头蛇尾。

我们注意到《南方人物周刊》对袁伟民先生的采访中，袁伟民关于为何自己的书中回避了当年打假扫黑这些震惊全国的事件时，是这样回答的：有证据吗？证据谁来提供？这一系列问题，已经远远超出足球本身了。我干了这么多年，这点我看不出来？我最起码能看出一点端倪。这种事情，我要管，要花很大的代价，而且不是我能管的。对于这段解释，你有何理解？

　　陈培德：怎么能说没证据呢？当时的中国足协常务副主席阎世铎两次因绿城俱乐部来杭州取证；2002年春节前后，总局监察局同志又陪同中央专案调查组来杭州取证两次。关于绿城的一切都在调查组的掌握之中了，而涉及绿城俱乐部的可不仅是一个裁判！

　　当时，应该说，足球的反腐败环境是非常好的。不仅我们省的人大、政协出现了《“黑哨”绝不能自由泛滥》等“要求司法介入足坛进行打假扫黑斗争” 的提案，而且当年的全国“两会”上更是份量极重地一致声讨体坛腐败。百来位全国人大代表的提案，直指足球腐败，呼吁司法介入。最轰动的则是来自浙江的全国人大代表毛昭晰的提案，这份《坚持体育道德，树立良好体育形象以迎接2008年北京奥运会胜利召开》的议案，引起的反响空前：签名附议的42位代表中有 13位是全国人大常委，他们来自21个省、市、自治区和特区。同时召开的全国政协会议上，同样是格外一致地对体育和足球喊“反腐败”。

　　这次“两会”，最终促成了最高检和最高院就“黑哨”问题的表态，促成了司法介入足坛和体育界。虽然说司法介入后，出现了袁局长所说的“已经超出足球本身”，可国家体育总局和中国足协至少可以在自己的职责范围内去推动这件事的，但遗憾的是：总局和足协始终按兵不动。

　　正如我前面所说的，浙江省体育局反而成了另类，受到了挤压。甚至在媒体上出现了“体育总局某人士”责难，指责陈培德扫黑“越俎代庖”，无组织、无纪律等颠倒黑白的言论。我不明白这是总局“叶公好龙”，还是另有难言之隐。现在从袁伟民这本书上所披露的来看，可以肯定，推动不了“反腐败”的根子，就是我们的老上级—袁伟民局长。他就给阎世铎交过底：“足球的天蹋下来，也要你去顶着”，似乎与他中国足协主席无关。他和其领导的中国足协是主观上不想有作为。“我要管，要花很大的代价，而且不是我能管的。”这些都是他接受专访时的原话。也许，他也有他的难处，有他的压力，但这些不应该成为一个体坛掌门人对此不作为的充分理由。

　　“这次足坛揭黑，相信再也不会走向流产”

　　观察记者：8年前的足球“打假扫黑”结局，在你的预料之中吗？

　　陈培德：完全超出我的预料，甚至超出曾赴杭州调查的中央调查组有关领导的预料。

　　龚建平被判刑10年，一开始我以为还有第二个“龚建平”出现，可是一个月又一个月，一年又一年，始终没有出现第二个。之前承诺与浙江紧密联手打假扫黑的中国足协副主席阎世铎，再没与我这个交往较深的同僚有过一个电话。而他声称，鉴于绿城在揭发黑哨事件的表现，回北京以后，会对绿城进行大赦，结果却是给了最严厉的处罚。我有了一种被愚弄的感觉。

　　一场轰轰烈烈的反黑斗争就这样突然停止了。期间我也给参与杭州取证调查的中央调查组成员打过几次电话，询问原因，最后那位中纪委同志以私下的口吻说，“可能是因为没有引起高层的足够重视”。后来我才知道，调查组的调查资料转给了中国足协，足协对涉案的17名边裁作了内部处理，这成了两年足球打假扫黑的最后结局。

　　我至今仍记得，2004年7月，龚建平在服刑期间病逝，年仅44岁。追悼会上，他妻子哭喊着：“我会为你报仇！” 远在杭州的宋卫平曾说：“我害了龚建平。”我在接受中央电视台采访时说了一句话：“龚建平绝不该是第一个，更不应该是惟一一个受到法律制裁的问题裁判。” 我认为，如果这样，是非常不公正的，也是丑陋的。

　　在2003年1月足球裁判龚建平受贿案一审判决时，我仍然在主持浙江省体育局工作。当时，根据分管体育的鲁松庭副省长的指示，省局党组决定把发端于浙江的足球打假扫黑的历史记录下来写成书，出版公布，以对社会有个交代，并责成体坛报社组成以总编辑李烈钧为总撰稿的9人写作班子完成这个工程。写作班子用几个月时间完成了一部36万字的书作，题目叫《变形的足球：打假扫黑在浙江》，全面记录了足球打假扫黑的史实。为了保证这部纪实作品的真实性和准确性，写作组开了13次研讨会，七易其稿，每稿都经过“四审三校”七道关。这部书凝聚着浙江省体育局众多干部职工的心血，也是我们体育人对中国体育健康发展的殷切期盼。遗憾的是，在我离任后，这部书始终没有得到公开出版，直到今天，“清样稿”仍“暂时”尘封在省体育局的档案柜里，至今已逾7年。

　　因为是集体作品，我只能抱憾，却不能勉强。这也是后来我以个人名义出版《该我说了：谁搞乱了中国足球》的原因。我不能容忍这段历史就这样被淹没，我希望国人更清楚地看到中国足球的问题症结。

　　观察记者：对当前公安部牵头的足坛扫黑风暴，你有何认识和评价？

　　陈培德：我认为，当年存在的足坛糟糕局面—包括裁判黑哨、打假球、赌球等，这一切今天丝毫没有减少。这似乎是必然的，那是几年前打假扫黑遭“人工流产”后的恶果。当年的打假扫黑没有进行下去，导致足球的“假、赌、黑”毒瘤越养越大。中国足球问题直接的表现就是，从男足到女足，我们的成绩每况愈下。

　　当然，8年前这场运动最大的成就，就是司法毕竟介入了体育竞赛，黑哨毕竟第一次受到了法律的制裁。这对在体育领域反腐败这块处女地上，算是开了个口子。

　　最近，我感到特别欣慰，中央高层从胡锦涛总书记到习近平副主席，再到刘延东国务委员，都对中国足球给予高度关注，提出了希望。而且公安部牵头的足坛反赌风暴史无前例，已经有大批的球员、教练、裁判以及俱乐部工作人员受到调查，近百名业内相关人士均被打入调查的黑名单，甚至连足协的官员也有人受到了调查，这样重拳出击，真的大快人心。我一直主张，与其让中国足球这样肮脏地一年一年烂下去，不如让它休克，等它干净了再从头开始。

　　这次扫黑是从反赌入手的，切入点也很好，中国足球问题的一个重要症结，就在于赌球带出假球，假球带出黑哨。跟2001年和2002年比较，当时赌球波及面和影响小，现在是波及面越来越大，赌球已经达到可以操纵联赛的程度，并且更加隐蔽。已经成了一股黑社会势力。公安部介入反赌，使得这一原本属于体育范畴的事件，已经上升到全社会关注的层面，这样的环境可比当年强多了。所以相信公安介入反赌行动后，应该不会再像几年前那样，再从轰轰烈烈走向流产了。对此，全国人民都应该给予支持。

　　“体育在异化和变味，期待‘后奥运时代’的中国体育能健康发展”

　　观察记者：作为一名老体育工作者，你对中国体育当前状况有何评价？

　　陈培德：我对中国体育当前的状况充满担忧，我觉得中国体育界正在被异化，已经变味。公益性的体育越来越功利化；更严重的是，由此带来了本该公平、公正的体育天平正在向邪恶倾斜，快乐的体育变得让人生气。从奥运会的金牌数来讲，中国体育确实可以说是成绩斐然，但近年来如九届、十届、十一届的全国运动会爆出的种种“怪事”、“奇事”、“雷人事”等丑闻，让我们更清楚地看到了中国体育界存在的深层次问题。

　　所以，我曾经提出过，现在还是坚持这样一种观点，就是如果还是现在这样的体制和状况，全运会干脆取消算了。像我们国家这样的全运会比赛，现在看来，利越来越少，弊越来越多。主要是太功利了，全运会变成了名利的追逐场，很多假冒伪劣的东西都出现在里面。兴奋剂、改年龄、假球、黑哨，充斥着整个体育界。这不仅仅是对体育精神的亵渎，也是对年轻人极坏的示范，并破坏了诚信、公平等人类美好的价值取向。

　　而且，每届比赛的举办地，攀比之风越来越厉害，花费的钱也越来越多。这些钱为什么不能用到更需要的地方去呢？其实现在，无论是观众还是媒体，对全运会的关注，对金牌的关注，也是一届不如一届了。

　　观察记者：您认为中国体育主要存在哪些需要解决的问题？

　　陈培德：集中存在于我们以“举国体制”发展竞技体育的体制弊端上。

　　我们国家在建国之初就提出“发展体育运动，增强人民体质”的体育工作宗旨。半个多世纪以来，虽然理论上还是这个宗旨，但实际上却本末倒置，不是以全民健身为重点，而是以竞技体育为重点，以夺取金牌为目标，体育财政的绝大多数投入到了占人口比重极少的运动员身上，目的是让他们“为国争光”。

　　国家在竞技体育上投入很大，运动员是从小被挑选的，从小开始一切费用由财政包下来培养。他们的时间、精力也全部用在了训练和比赛上。竞技体育推行“举国体制”的结果是，“为国争光”了，全民体育却被忽视了。所以，虽然中国在世界体坛上金牌有一大把，但像中国人这样的体质，目前与我们的国力水平是很不相称的。我们中国的经济总量已经排在了世界的第三位，但我们的国民体质怎样？运动会上，我们的学生在操场上稍微多站一会儿，就会晕倒。我们的经济总量和国民的身体素质，没有成正比例。

　　所以说，“金牌至上”的价值观和科学发展观的冲突已经越来越突出。“举国体制”要坚持，但更要改造和完善。要转过来用“举国体制”搞全民体育，把全民体育牢牢抓在政府手里，把竞技体育交给市场。

　　而且，在现行的专业队体制下，运动员最大的牺牲，就是失去同龄人应有的接受文化教育的机会和权利。成名的运动员可以以小学、初中的实际文化程度保送上大学，成为“运动员大学生”，但这些运动员的文化素质仍然是不高的，因此才会有奥运会金牌运动员退役后当澡堂擦背工的事发生。而因为长期的艰苦训练，成功的运动员中常常出现“大将成名遍体伤”的惨淡局面，更多的没有成绩的运动员，则更难被社会所接受，可谓“一将成名万骨枯”。

　　所以中国对运动员的培养也应该和国际接轨，像NBA那样，运动员本身就是大学生。国际上的竞技运动员，都是自发的，业余的，从训练到路费，都是自己出资的。中国也应该让“运动员大学生”变为“大学生运动员”，改革运动员训练体制，废除专业队，走业余化和职业化的路子。

　　还有，除了财政投入的代价和运动员的代价太大，且全民的体育素质低下以外，中国体坛还有一个重要的问题，就是风气被搞坏了。

　　长期以来，从上到下，中国体育走的是以金牌论英雄、用金牌数量去展现综合国力、体现中国人的能力，以此衡量体育项目和相关人员的存在价值，甚至是衡量体育官员升迁的重要的政绩标准，并与运动员、教练员、管理员的工资、奖金、住房、职称、职务等全方位挂钩的“畸形之路”。当然，多多少少会有人，尤其是一些为官者，不会认同我的这一说法。但事实毕竟是事实。它是客观存在。

　　国家的体育政策如此，地方上自然也出现“为省争光”、“为地方领导争官”的全运会最高目标。拿到的金牌愈多，显示各省市的综合实力愈强，也意味着当地体育官员的政绩越好，将来升官的机会大增，各个体育项目才能获得更多经费。在此情况下，全运会变相成了各省市及体育官员展示实力和政绩的形象工程、政绩工程。

　　于是，在没有绝对把握赢得比赛时，从体育官员到教练、运动员，自然会不择手段，不惜扭曲竞赛的规则、践踏公平竞技的体育精神、玷污运动员的职业操守。这方面，足球的问题是个缩影。所以，这些年体坛腐败始终消除不了，根子就在我们现行的体育体制。

　　我建议在后奥运时代，中国体育不能再将金牌看得那么重了，要逐步把重点转到群众体育上来。这样，才能真正使中国由体育大国向体育强国迈进。

深度解析袁何之争 国家利益与个人自由

前国家体育总局局长袁伟民的新书《袁伟民与体坛风云》出版已一月有余，尽管该书内容丰富，涉及体坛方方面面，但“某资深委员”相关事宜一直是媒体关注的热点，读者热议的焦点。《新民周刊》在《袁伟民与体坛风云》出版后的第一时间采访了袁伟民和何振梁，并刊发了封面报道《袁伟民质疑何振梁》(10月 16日出版)，引起广大读者的强烈反响。有人说，这是两位老人的个人之争；有人说，这是两条“路线”之争。袁何之争缘何，值得一议。

　　袁何之争缘何：国家利益与个人自由

　　或许，袁伟民和何振梁展现的是两种中国人的生动面孔：袁伟民骨子里的价值观简单直接而且强烈真实：国家至上；而名为国际奥委会委员实则中国体育官员身份的何振梁，似乎已被“国际化”改造得“面目全非”。国家利益与个人自由——一个开放的中国需要共同面对的问题。从这个意义上来讲，袁何之争意义深远。

　　撰稿·司马平邦

　　一个是1939年出生，一个是1929年出生，两人加起来正好150岁。

　　一个是中国奥委会第三届主席，另一个是中国奥委会第五届主席；现在他们又都是中国奥委会的名誉主席，另一位名誉主席是当年带领新中国的体育代表团第一次杀进奥运会的李梦华。

　　一个是中国最著名的“体育外交家”，另一个是中国最功勋卓著的国家队主教练、体育总局局长。

　　而他们之间矛盾的焦点又恰恰是2008年那场史上最宏大的北京奥运会。

　　有意思之极。

　　是“人品问题”？是“国家机密”？

　　袁伟民为什么选择在何振梁即将从国际奥委会委员的职位上退休的关口，而不是在2008年中国的奥运之年推出自己的新书《袁伟民和体坛风云》，也颇耐人寻味。或者是他不得不说不吐不快，而终于等到了这个可以一抒胸臆的关口——反正何振梁要退休了，曝光一个已经离任的中国“最著名的体育外交家”的不堪事，并且在北京奥运会“成功”之后，或者这对中国的奥运声誉造成的伤害最小吧。

　　以袁伟民，一个运动员出身并曾把中国女排带到世界最高领奖台的血性汉子，这口气从2001年到2009年忍了8年，你不让它爆发出来，恐怕也有失人道——我看到前浙江省体育局局长陈培德先生在一篇文章里居然以袁伟民出书“犯了政治之大忌”和“泄露了国家机密”来指责，说“诋毁过去的老上级是个人品质问题，造成国家机密泄露则是政治纪律问题”。

　　“诋毁过去的老上级”和诋毁任何人一样都有个人品质问题，但如果这位“老上级”果真有问题，揭一下自然算不上“诋毁”的，再说袁伟民当副部级先于何振梁，袁后来是正部级，何一直是副部级，算不上何是袁的老上级。

　　说到“国家外交策略、外交机密泄露”，可能陈培德先生当年是被政治搞怕了，一提到“路线”、“政治”和“国家”就怕得要死，另一方面，或者是深谙其道，不管什么争议如果你不想让它分出是非或分出个是非后于己不利，咱就抬出“路线”、“政治”和“国家”这样的大块头词汇，吓得人尿裤子。说实话，中国体育的所谓“政治”大局再大大不过北京奥运，奥运都过去一年了，若真有秘密也到了该解密的时候了。

　　什么是“国家机密”？在我理解，所谓的“国家机密”起码都是经由国家保密制度和保密机关界定，然后经过技术手段处理，烙上火封锁进国家档案馆最秘密的保险柜里，并写上“此文件N年之后方可解密”的东西。别动不动就拿“国家机密”和“泄露国家机密”来唬人，而关于2001年中国申奥上什么“合纵连横”之策其实在当时都算不得秘密的事，各种“组合”外电都分别报道过的，其核心内容充其量不过是一个世俗级别的约定俗成罢了。

　　而我们真正只关心的是：袁伟民书里说的那些到底是不是真的？

　　我们只相信诚实者

　　袁何之争公开后，何振梁在最初受到记者质问时的回答是：“你信吗？……”接着的一种回答是：“国际奥委会的投票从来都是秘密进行的，袁伟民怎么知道我投给谁？”之后的又一种回答是：“当时的策略是支持一个稳住四个，我所做的重大事情，都是得到奥申委主要领导批准的。”最近的回答是：“其实我连署提名了金云龙，而把票投给了罗格。”最新的回答是：“其实我由始至终支持的都是罗格，袁伟民编造事实，真是太离奇了！”

　　袁何之争，我们只相信诚实者。从何振梁的一系列回答中，不难作出这样的判断：申办是国家行为，连时任北京奥申委执行主席的袁伟民都不知道何振梁的票投给了谁，可见其我行我素。如果说连署提名金云龙是为了贯彻何振梁所说的“支持一个稳住四个”的策略，那也应该是首先提名支持者罗格，而不是先同意连署金云龙再提名罗格。

　　申办是国家行为，这么大的事，首先应听取国家、奥申委的意见。而无论是在何振梁的书中，还是在袁伟民的书中，都可以看到连署首提金云龙，是何振梁的个人行为。在他2001年3月1日的申奥日记中写道：“金云龙8时半来电话……金想请我联署。我知道金是想利用我的威望。但我别无选择，如我表现出犹豫，更不用说谢绝，都对北京不利，因为我知道金的为人。所以我当即同意。”何振梁最近向记者补充了一个他过去在书中并没写过的情节：“我深知连署这事对申奥的影响，所以，下午特意向当时北京市的主要领导以及袁伟民、李志坚进行了通报。”

　　而在袁伟民新书第86页是这么描述事情真相的：“第一次出乎意料的事发生在2001年3月2日。有人告诉我，从来自境外信息获悉，一位国际奥委会资深的中国委员已推荐金云龙竞选国际奥委会主席。这天，我们正在北京市政府会议室里开会，我和李志坚听到这个消息非常震惊，因为按照国际奥委会章程规定，竞选主席需要国际奥委会执委成员推荐，当时中国只有这位资深委员是执委，平时他与金云龙关系较好，这是许多委员都知道的，但是，这次推荐谁竞选主席可直接关系到北京申办能否成功，为什么事先他一点儿也没有透露要这么做？很明显，此举与奥申委制定的总策略是完全相悖的。我立即将此信息告诉了时任北京申奥领导小组副组长、北京市委书记贾庆林，贾庆林、刘淇和奥申委其他领导都感到吃惊，认为这是一个很严重的问题，当天下午就立即召开奥申委领导小组扩大会议，请这位资深委员讲明情况。他承认有这个事实，但并没有说清楚为什么要这样做。”“为了避免此举所带来的不良影响，造成罗格和欧洲委员们的误会，我们商量了一个紧急补救措施：请这位资深委员马上再连署推荐第二个新主席候选人罗格……”

　　从以上两本书内容的摘录，谁诚实，谁真实，一目了然。显然，何振梁是把3月1日他当即同意金云龙连署后，第二天奥申委领导从外电获悉后对他进行质疑，他才被动讲出此事，说成了他主动通报此事，有偷梁换柱之嫌。在何振梁看来，通报一下已属不错，可在袁伟民看来，如他书中所写：按理说，这么大、这么重要的事情，他事前应该征求一下奥申委和中国奥委会的意见吧！按中国外事纪律是要打报告请示的，可是他没有，口头报告也没有。他年事已高，干了一辈子体育外交工作，按理什么规矩都懂，当时我们能说什么呢！可见，袁何之争不是简单的体育外事工作方法之争，而是作为个人国际化以后，要不要国家观念、组织观念，要不要摆正国家和个人位置之争。

　　客观反馈的投票走向

　　在袁何之争公开化之后，何振梁曾表示“将连署提名和投票支持混为一谈，是对国际奥委会基本运作缺乏起码的了解。”是的，提名是提名，投票是投票，但先提谁，后提谁有倾向，谁都懂。那么，再看看何振梁的票究竟投给了谁呢？按申办是国家行为，他理应投给罗格，但是否投给了罗格呢？

袁伟民的新书第87页中说：“国际奥委会投票产生新主席的前一天，从莫斯科惊爆险情：国际奥委会一位重量级人物碰见国际奥委会中国的女委员说：‘你们那个人(指国际奥委会资深的中国委员)态度暧昧，告诉你们的部长。’请注意，这时候北京已经申办成功，已不存在需要稳住金云龙的问题。申办投票是国家行为，连老外都知道要告诉体育部长。”

　　袁伟民说：“当时我非常生气，我心想人家(罗格)说话算数，支持北京申奥成功了，现在我们却过河拆桥，不支持人家，不是丢脸吗？更何况，金云龙能和罗格比吗？金云龙是韩国籍的国际奥委会委员，后来因为贿选问题被国际奥委会点名，并遭到韩国检察机关的起诉。据说他在(2001年)竞选国际奥委会主席时曾经许诺：只要给投他的票，他将给予酬劳。这种人怎么能当国际奥委会主席？！罗格是众望所归的主席第一候选人，我让于再清立即召集三个中国籍的国际奥委会委员开会，我们一定要全力支持罗格竞选成功！

　　可是，结果令人失望，这位资深委员(何振梁)依然我行我素。何振梁支持金云龙，后来“据多方反馈信息，也证实他这么做了”。袁书中说：这已经是一个被多人知晓的事：这位国际奥委会资深的中国委员一直在为金云龙积极拉票。一位在国际奥委会相当有影响的委员、某国家的亲王对中国奥委会官员说：“在莫斯科国际奥委会全会上，×××(指这位国际奥委会资深的中国委员)曾动员我投票支持金云龙，我说，我不能这么做，我与你们体育部长有承诺。”连老外都信守与中国体育部长的承诺，何振梁却反其道而行之。甚至作出这样的回答：投票是秘密进行的，你袁伟民怎么知道我投给谁？何振梁在国家利益和个人自由之间的选择太不可思议了！

　　袁伟民在书中没有直接说何振梁把票投给了金云龙，但客观反馈的信息一清二楚：北京已经申办成功了，何对罗格态度还暧昧，仍对金云龙尽心尽力，为金拉票，难道还需要怀疑何的这一票的走向吗？在最近的媒体见面会上，何振梁也只是空喊：其实我由始至终支持的都是罗格。所列举的事实也只是他所写的 2001年2月8日日记，他在与萨马兰奇私下谈话中的表态：“从奥林匹克运动的利益出发，我支持罗格。不过考虑到北京申办奥运会我不会当面对金云龙说‘我不支持你’。这种表态怎能证明他最终的票投给了罗格？而且投票是在7月16日，袁书中所写内容，都是发生在3月联署提名之后，到投票前后。在《袁伟民与体坛风云》第88页，有一段文字又可以从韩国人的角度反证现在的何振梁可能在妄说：

　　这位国际奥委会资深的中国委员没有投罗格的票而投了金云龙，似乎已不是秘密，韩国媒体做了公开报道，金云龙竞选国际奥委会主席失败，“震动”韩国，2001年7月24日，金云龙从欧洲回到首尔，为了“平息舆论”，他发表了一个声明，一方面表示支持罗格，另一方面“说明真相”，矛头实际指向萨马兰奇。韩国某电视台采访金云龙，金云龙认为中国方面“只有何振梁投了我的票”。韩国内部对金云龙在各大洲得票的情况一清二楚，认为金云龙在亚洲得了7-8 票，其中有中国的1票。

　　其实，何振梁先生现在才想起言之凿凿地咬定自己投票给了罗格而没有投给金云龙，实在有点儿晚了，在当年金云龙和韩国媒体高调宣布何最终投票支持金云龙而不是罗格当选国际奥委会主席时，何并未见任何回应，现在，当袁伟民在书中摆开战场，把这场投给罗格或投给金云龙的投票上升为维护国家利益与伤害国家利益之别时，何振梁当然已经意识到问题的严重性，如果，他现在在此处松口，后果可能不堪设想——但除了空口一说，何振梁似乎也不能为自己的“连署推荐了金云龙而把票投给了罗格”拿出更多的证据。

　　国际主义价值观和国家利益角逐

　　还曾看到在袁何之争刚曝光时何振梁对媒体说：历史是由事实来写成的，不是靠某些人编造出来的。他(指袁)说的这个事，我不想说太多的东西，因为我很忙，有很多工作需要我处理，没有时间去理会这些无聊的东西，他爱炒就炒吧。我想说的话只有一句：好人不知坏人有多坏，坏人不知好人有多好！当然，我也不排除必要的时候会站出来说明一切的。

　　后来，何振梁对袁伟民新书的反应是很大的，反击动作也是很大的，除了以自己任会长的北京奥林匹克文化促进会名义到处发函要求停止发行袁书，指责 “泄漏国家机密”、“损害国家荣誉”外，据说还给中央相关部门——写信“状告”。说实话，何振梁对袁伟民的反击是相当无力的。他的回应大多是自说自话，自我表功，孤证难圆。

　　如果只以“国家利益”作为唯一标准来衡量袁伟民新书中曝光的何振梁当年所做的一切，其实看似也有不公，毕竟奥林匹克是一项“国际性”运动，这或者也反映了袁伟民、李志坚等一直在国内从事体育的官员与何振梁这样长期置身国际奥委会这样的更具开阔性的环境的人们之间对奥林匹克的理解不同——当然这不包括何振梁真的是为那一份报酬而将国际奥委会主席的选票投给金云龙。

　　但由袁伟民新书、李志坚文章甚至何振梁表态中所表现出的，又让我们确认，即使有国际化或者国际主义的价值观作为掩护，奥林匹克运动说到底还是国家力量和国家利益的角逐场。

　　在《袁伟民与体坛风云》一书的第152页里还披露了何振梁不积极支持中国另一位体育官员于再清接替他成为国际奥委会新执委一事：

　　要完成2008年北京奥运会的任务，就迫切需要一位在体育总局、中国奥委会、北京奥组委中都有现职的、在位的领导干部，能够进入国际奥委会执委，争取话语权直接对话，这样必将有利于加快北京奥运会各项工作的顺利推进。

　　就是在这样的情况之下，李志坚找到了这位资深委员(何振梁)，希望他能支持于再清参与竞选，当时这位资深委员就表示：“如果推荐其他人，我反对，不同意，但是推荐于再清我没有意见，我全力支持他竞选执委。”他还答应写一封英文和法文的推荐信，由他出面向国际奥委会委员们推荐于再清(第154 页)。

　　谈话一结束，李志坚就立刻赶到北京市委，也代表袁伟民，向时任北京奥组委主席、市委书记刘淇报告了这一情况。

　　但是，令袁伟民和李志坚万万没有想到的是，不久之后，从国内和国外两个方面传来的消息却说明：这位资深委员并没有像他承诺的那样做。

　　首先，在推荐信的问题上，他表现得不情愿，他没有写法文推荐信，而只是在外联司拟就的英文推荐信上盖上他的章(第155页)。

　　为此党组书记李志坚两次找何谈话，第二次谈话何竟然大发雷霆，矢口否认阻挠于再清当选之事。其实是他自己“另有想法”，不久之后就明白了——有委员反映，他在境外谈到执委竞选问题时说：他之所以不竞选，原因是中国政府的要求，体育部长的嫉妒。于是，德国媒体指责中国：“让一个政府告诉我们谁应该进执委会，这是不能允许的！”这些奇特的声音不仅严重地干扰了于再清的竞选，更不能容忍的是，给中国造成了不良影响，认为中国在干扰国际奥林匹克事务，中国体育部门在弄虚作假，严重损害了中国和中国奥委会的形象。结果，2003年国际奥委会全会上于再清以并不悬殊的票数竞选执委失利，这不能不和“某种声音”有关。又一年过去了，2004年9月，在雅典举行的国际奥委会全会上，于再清再次参加竞选，终于成功，4年后又顺利晋升国际奥委会副主席。

　　在上述叙述里，除了被确证何振梁在另一件事关中国体育的“国家利益”的大事上未能尽心尽力外，再一次反映出他在“国际”与“国家”这两者之间的犹疑，在国家与个人这两个位置上的错位。

　　何振梁在最近一次与媒体见面会上说：“于再清首次竞选失败，可以说完全是他们作为领导决策上的一个错误，拿这件事来说事，是希望推脱自己的责任。”并且说袁伟民给罗格写信推荐于再清“是犯了国际体育外交的大忌”，“那会被委员们理解为政府对国际奥委会的干涉。”还说当时罗格就对袁伟民表示“出于对中国有利的考虑，建议由我(何振梁)竞选副主席。且不说袁伟民的信、罗格的建议是否存在(袁书中未见)，仅何振梁这些话就暴露了概念上、逻辑上的混乱。新老交替是国家的要求，中国奥委会的需要，让50多岁的于再清去接替70多岁的何振梁，即使第一次选不上，也不存在决策上的错误。作为国际奥委会的中国委员是没有资格“一票否定”国家决定推荐谁去竞选的。何况袁的书中也说了，萨马兰奇第一次竞选执委也没成功，罗格也说了，于再清即使2003年选不上，2004年还可选。至于说袁写信推荐于会被委员们误认为政府干涉，那么如何所说，罗格建议袁推荐何去竞选副主席，岂不是罗格在干涉中国政府吗？

　　国家力量与自由选择

　　袁伟民新书中所曝于再清参选和当选之事，一方面充分证明了何振梁在“国际”和“国家”问题上摆不正位置，另一方面更是赤裸裸地揭示，所谓的国际奥委会执委或者副主席的选择，完全也是一场国家力量和国家利益的较量——现在何振梁可以站出来向境外媒体谈到中国政府的干预(中国的体育部长嫉妒他)，那么试问他从1980年代起就以中国人身份担任国际奥委会高官，是不是就完全凭着自己的个人奋斗，或者因为他是中国体育界少有的同时会说几门外语的官员，而与中国的国家力量在国际奥委会的影响力无关呢？

　　其实，对很多人来说，对袁伟民和何振梁一个70岁一个80岁两个老体育人之争的最后结果并不感冒，令人感冒的是，埋藏在这场争执背后，打着“国际”招牌的奥林匹克运动，说到底还是“国家”的力量和利益的角逐。

　　其实，作为国际奥委会的委员，作为一个个人，何振梁于2001年国际奥委会竞选新主席和2004年竞选新执委中将手里的选票投任任何一个人都是他个人的权利，若从所谓“国际”视角评价，袁伟民对何振梁的指责看似无理，但袁伟民的新书好就好在它撕下了国际奥林匹克的那张所谓“国际”的面具，而将其还原为一个根本就是国家力量交换利益的大平台。

　　袁伟民新书中的何振梁可以给中国那些强烈迷信“国际”甚至高于“国家”的人人们狠狠的一个耳光，虽然，一个国际奥委会的委员把自己手中的选票投给某一个人看似是他的自由，但当你凭借着国家的力量而不是自己的力量成为这样一位拥有投票权的大人物的时候，其实这时你已经没有了自由选择的权利。

　　袁伟民自2004年退休后就近似销声匿迹，5年后甩出这样一本雷人的新书，让人复见当年带领中国女排夺取三连冠的勇猛——为什么中国三大球，越来越走向世界反倒越来越不行了？为什么那么多运动员越来越多地成为国际知名的明星之后，他们为国家队做出的贡献越来越小了？为什么兴奋剂事件、假球事件屡禁不止？……因为越来越缺少袁伟民这样一种强烈的国家利益观念。

　　这其实是中国体育面对的最大困境之一。这恐怕也是，越来越国际化的中国，其他行业也都遇到，或都会遇到的问题。

　　在袁书的第164页，有一小段关于何振梁将处于“审计风暴”中而从未下过任何结论的所谓中国奥委会的丑闻掀到国际的舞台上的内容，这是一个以“国际”压“国内”不顾国家声誉的典型事例：

　　2004年6月，雅典奥运前夕，因为审计定性有误，体育总局、中国奥委会声誉受到重创，一方面要启动内部申诉，一方面又要备战奥运，体育总局、中国奥委会面临前所未有的困境。这时，袁伟民收到了一份实名报告，说的是“中国刮起审计风暴时，国际奥委会有关方面告知，中国的这位资深委员向国际奥委会索要近年来分配给中国奥委会资金方面的材料”。国际奥委会负责团结基金的人在卡塔尔说，何振梁跟人家说：“你们知道吗？中国奥委会出丑闻了(指当时国家审计署认为，中国奥委会不该动用资金造职工住宅)！”他要国际奥委会团结基金会的负责人告诉他一共给过中国奥委会多少钱，他要清单、收据。这位负责人没有给他，因为他认为×××(何振梁)不能代表中国奥委会。这时的何振梁已经完全忘记了自己是谁？他很希望获得更有力的证据让中国奥委会出丑。国家利益和个人自由已完全本末倒置。

　　其实，因这本叫作《袁伟民与体坛风云》呈现在国人面前的正是可以用袁伟民和何振梁作代表的两种中国人的生动面孔，字里行间袁伟民骨子里的价值观简单直接而且强烈真实：国家至上；而名为国际奥委会委员实际上从来没有改变也不可能改变中国体育官员身份的何振梁似乎已然被所谓国际化改造得面目全非，说实话令人担心这个盛名所累的老人的“晚节”无法自保。

　　但在内心，何振梁也深知自己的这个“国际”身份究竟无法超越自己的那个“国家”的本质，这才正是令他越来越纠结不堪的地方。

　　其实，简单的一句话：想当“国际主义”的婊子咱就不要再立“国家利益”的牌坊。

　　一个曾把中国女排带到世界冠军领奖台的血性汉子(没有血汗有世界冠军吗？)，一个40多年来一直和中国体育中的“国字号”相伴的男人，遇到 2001年北京申奥这样的大事情，又遇到自己人在几件大事上的“放水”“反水”，袁伟民为了2008年北京奥委会的面子，已8年隐忍不吱一声——难道要让袁伟民把这些莫须有的“秘密”真的永远埋在心里吗？

　　既然何振梁有在2001年北京申奥期间有“放水”或者“反水”的自由，他有作为一名被国际奥委会派驻到中国(这是多么可笑的挟洋自重说法)的执行委员的投票给谁的自由，为什么就没有退休在家无官一身轻的袁伟民8年后说出事实真相一吐为快的自由呢？

　　袁何之争缘何：国家利益与个人自由——一个开放的中国，需要共同面对的问题。从这个意义上来讲，袁何之争意义深远。

部分浙商认为山西煤矿重组不公要求审查

面对山西省政府在煤炭行业实行重组改革，该会认为背离国务院文件精神，并已致函有关方面，要求对其合法性、合理性进行审查处理。同日，山西省政府办公厅已经明确，将派员来杭州研讨煤炭企业重组方案。

　　2008年9月，《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》(晋政发[2008]23号，下称“23号文”)出台。今年4月，《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》(晋政发[2009]10号，下称“10号文”)出台。这意味着国有资本注定掌握煤矿主导权。一夜间，活跃在山西煤矿的500亿浙资深陷其中。

　　“我们希望通过晋浙两省的官方沟通，在尊重事实和法律的原则，更好的维护各方利益。”浙商资本投资促进会法律顾问何长明说。

　　背离国务院精神

　　山西对煤炭行业进行的结构调整，均称根据《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》(国发〔2005〕18号)、《国务院关于同意山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点意见的批复》(国函〔2006〕52号)文件精神制定。

　　记者在调查中发现，晋政发23号、10号文实际上已经严重背离了国务院文件精神。

　　对于中小型煤矿的政策，国发〔2005〕18号文件提出“鼓励大型煤炭企业兼并改造中小型煤矿，鼓励资源储量可靠的中小型煤矿，通过资产重组实行联合改造。”

　　而晋政发23号却提出，“通过大型煤矿企业兼并重组中、小煤矿，形成大型煤矿企业为主的办矿体制。”

　　“这实际上就是将国家行政引导鼓励政策改为地方行政命令强制。”何长明表示，山西省将所有中小型煤矿都合并到山西地方国有、地方民营的大型煤矿集团，不顾现有煤矿布局的区域差异和投资来源的广泛性、投资途径的合法性，也违背依法行政的要求。

　　此外，在煤矿生产规模上也有待商榷之处。

　　在国函〔2006〕52号文件中要求“尽快完善煤矿准入标准。继续推进煤矿的整顿关闭，规范资源整合，整合后矿井规模不低于30万吨/年，新建矿井规模原则上不低于60万吨/年，回采率不低于国家规定。”

　　而晋政发10号则提出，“到2010年底，全省矿井数量控制目标由原来的1500座调整为1000座，兼并重组整合后煤企规模原则上不低于300万吨/年，矿井生产规模原则上不低于90万吨/年。”

　　何长明认为，山西规定的煤矿生产规模，在短时间内大大超过了国务院批准的合理规模，这就使得一大批外来投资者面临“被国有化”的命运。

　　“晋政发23号、10号文件不仅否定国务院文件，还涉嫌违反宪法、物权法、合同法、煤炭法、矿产资源法、公司法、立法法等法律。”何长明说，此举侵犯了被兼并煤矿企业的财产所有权，干涉了被指令作为兼并主体企业的经营自主权。

　　浙江各界震动

　　浙商在山西投资煤矿的遭遇，震动了浙江有关部门。

　　7月上旬，浙江省国土资源厅、省经济协作办组成专门课题组，赶赴山西，走访晋中、临汾、大同等地的浙籍企业。

　　10月份，该课题组组长、浙江产权交易所矿业权交易中心主任王小军将报告送达浙江省司法厅。

　　报告建议，由浙江省国土、司法、各省经济协作办等部门组成协调小组，对外省资本在晋煤矿投资的情况作更深入调查；并与山西省政府商讨，对符合法律规定，手续完备的矿山，建议考虑到历史成因，继续允许开采。对手续不完备或有缺陷的矿山以及手续完备但浙商愿意退出的矿山，商量合理补偿原则。

　　浙江法律界也发出了呼吁声。

　　何长明也指出，浙商资本的采矿权是否合法取得，近年发生严重矿难的是大型国有煤矿还是小型私人煤矿，是山西地方民营煤矿还是外来外资煤矿，对30万吨以上矿井国有化是否有法律依据等问题都有待解决。

　　危及浙民间信贷链

　　值得说明的是，山西煤矿“国进民退”、浙商产业“被国有化”已严重危及浙江民间信贷链条。

　　温州人约占投资山西煤矿的浙商数的90%，他们拥有大约600座私营煤矿，而其资金来自亲友及民间融资。

　　温州原本是中国民营经济最发达、最活跃的地方，然而有数据显示，今年上半年温州的GDP只增长了3.5%，在浙江省排名是倒数第二，远低于全国平均水平。

　　“为什么温州变成这样？”山西浙江商会负责人金松说，温州过剩资本一部分进入了房地产行业，一部分进入了煤炭行业。超过两千亿元的温州资本深陷山西。

　　据悉，11月18日，山西省人民政府、省发改委、省煤炭工业厅等政府机构，将共同参加在杭州召开的“地方产业政策延续性与企业投资信心”研讨会

山西煤矿政策“荡秋千”

“20多年没用过暖气，这辈子是用不上了。”83岁的张大娘说这话时，郭师傅正在刚打好的白铁烟囱口上划“×”。烟囱是使用蜂窝煤炉必不可少的辅助设备，带“×”的一端表示口窄，能套在另一节里。

　　郭师傅打烟囱的地段位于太原市三桥街，距此1公里左右，山西省政府、省政协和太原市政府分布周围。此前的10月11日，太原市物价局就城市居民供热价格调整举行听证会，两套方案调价增幅分别为38.89％和48.15％。

　　“这日子怎么过啊？因为金融危机，我们厂从2008年底到现在一直恢复不了生产，半个月就上几天班，生产出来的设备还卖不出去，只能放到仓库里。”在山西风雷机械厂工作的王师傅告诉《中国经营报》记者，自己现在每个月只能领取约500元，而因为煤矿重组，小矿关闭、大矿限产，电煤市价已从 450元/吨上升至600元/吨。

　　资料显示，风雷机械厂制造的产品包括石材开采设备、大坝防渗漏工程施工机械、型煤机、石油机具等，在山西煤矿停产重组的大背景下，销量可想而知。

　　后遗症初显

　　身居同一条煤炭产业链的不同环节，与王师傅们境遇相同的大有人在。

　　刘朵顺的三四辆运煤车已在家趴了大半年。“正常情况，一年拉个两三万吨煤问题不大，一吨煤怎么也能赚个10元、20元的。”刘朵顺告诉记者，村里像他这样做煤炭贩运生意的车辆大概有100多部。

　　刘朵顺所在的晋城市泽利县苇町村位于山西省南部，与河南交界。2003年以前，苇町村共有4个矿井。虽然矿上一直没有发生过大型事故，但2005年山西省要求煤矿单井年产能必须达到30万吨，所以到2006年时只有1个矿井还在开采。

　　“本以为这个经过扩建的矿井不会再有问题，但省里2007年要求年产能必须达到60万吨，村里只好集资3000万元加上贷款投资1亿元再次扩产。”刘朵顺说，“没想到的是，2008年，这一要求再次增至年产能90万吨。”苇町村只好将矿井作股49%，被泽州县煤炭局所属的国有企业兼并。

　　“村里有矿，开票、洗煤、加工、短途拉煤、长途贩运等中间环节都能赚钱。现在煤矿并入了国有企业，人家有自己的经营体系，用人少，大家就都没事可干了。”刘朵顺贩煤时结识的朋友常虎亮说。

　　“2008年1~10月，我们创造了5亿元利润，今年同期1000万元利润都不到。”沁新集团副总裁郝维俊说。

　　与此相应，沁新集团所处的长治市沁源县财政收入同样大受影响。郝维俊介绍称，2008年公司累计缴纳税费7.8亿元，但2009年1~10月，公司缴费仅3.6亿元，预计2009年全年不超过4.5亿元。而2008年，沁新集团缴费占了沁源县财政收入的50%以上。

　　统计数据显示，山西省2009年一季度GDP增速-8.1%，2009年上半年GDP增速-4.4%，是全国唯一GDP负增长的省份。

　　再次转型

　　主政山西一年多来，山西省省长王君的大动作主要有二：除了煤炭重组外，八大产业振兴规划是重点。山西当地媒体将此称为山西调整产业结构的“新”转型，以区别于1999年时的“老”转型。

　　资料显示，1997年亚洲金融危机爆发，山西煤炭开始滞销，电力、冶金也下滑严重。1999年，山西省财政收入出现了负增长，城镇居民人均可支配收入跌至全国倒数第一。

　　基于此，1999年6月，田成平接任山西省委书记。同年11月底，山西省召开了调整产业结构的运城会议。此次会议提出了山西产业结构的调整目标：2000年起步、2001年入轨、2002年初见成效、2005年明显见效、2010年达到全国中等水平。

　　然而，此次山西省产业调整仅仅持续到2002年上半年。2002年下半年开始，随着煤炭市场形势好转，山西省自然又回到了“挖煤”的老路上。

　　“从‘十五’到‘十一五’，山西经济一直贯穿的主线有两条：一是产业结构的调整与升级，二是资源型经济的转型。每一届政府可能侧重稍有不同，但主线鲜明。田成平书记任上力推‘1311’规划，后来刘振华省长提出了‘双兴’战略（指新兴能源和新兴工业），王君省长强调‘三个发展’（指转型发展、安全发展、和谐发展）。”容和平告诉《中国经营报》记者，“但山西　经济有两个特点，一个是资源依赖型，一个是市场价格牵动型，由于培育替代产业需要较长周期，所以一旦煤炭价格好转，地方财政和税收就容易瞄准见效更快、更容易的煤炭挖掘。”

　　容和平是山西大学教授、山西省委联席高级专家。

　　十年一轮回，山西再次面临新的经济结构调整周期，而被认为是“新”转型的“八大产业振兴规划”进展似乎同样难如人意。

　　10月18日，来自山西省前三季度经济形势分析联席会议的信息称，山西省前三季度全省GDP同比增长仅0.5%。而在拉动这0.5%增长的主要因素中，1至9月，山西省固定资产投资同比增长40.2%，城镇固定资产投资同比增长40.8%，创近15年以来最高增速。房地产开发投资增长 54.6%，高出全国平均值30多个百分点，列全国第二。

　　显然，“八大产业振兴规划”要发挥功效，尚需时日。而房地产、“铁（路）公（路）基（础设施）”的投资增长掩盖了煤炭重组的阵痛。

　　统计数据显示，1至9月，山西有26条高速公路先后开工，总里程2000公里。高速公路已投资360多亿元，全国排第四位、中部6省第一位。

　　政策摇摆

　　当然，对于运力紧张的山西来说，“铁公基”投资的加强并非坏事。在山西口碑甚佳的山西省前省长胡富国，就是因为修了太旧高速公路、引黄入晋、新机场建设三大功绩而广受好评。

　　“在我看来，煤炭整合是好事，但整合不应当是‘国进民退’式的。”容和平表示，“现在的情况，认识上有误区，操作上有偏差。”

　　容和平认为，现在山西省正处于经济、政府和社会三个转型的关键时期，这一时期最基础的工作是保证就业增长、以就业为本。而在拉动就业方面，民营中小企业的贡献率在70%左右。

　　“山西省政策多变。”一不愿透露姓名的煤炭业知情人士告诉《中国经营报》记者，“山西虽然是能源大省，但一直缺乏整体规划和布局。同时，山西省领导也更换频繁，不到5年换了三任省长。”

　　前述人士表示，新领导上任后都会出台新政策，这直接导致山西的煤炭政策晃来晃去：前任鼓励民间资本进入，后任严格控制，政策往往“一刀切”地在两端“荡秋千”。

　　确实，2006年于幼军任山西省长期间，其大力推动的煤炭“产权明晰”改革正成了今日王君推行煤炭整合的最大争议。被整合的很多温州煤商质疑，自己当年以“市场化”方式获得了煤矿运营权、缴纳了资源价款，而现在又被“行政指令”提高门槛、排除出了整合主体。

　　容和平表示，“山西省的资源转型之路没有可参照的样本。国际上，美国犹他州、德国鲁尔的转型都很成功，但借鉴它们的技术没问题，可体制、制度经验学不了。它们是‘邦联制’，可以给自己立法，但山西不行，山西多煤少水缺资本，没有区域性资本市场的大突破，山西转型很难成功。”

　　“安全发展最终也是为了发展。山西经济要改变对煤炭资源的过度依赖，政府实现审批为主到服务为主的转型，社会发展转变到以民生为中心，‘十二五’期间，观念是先导，体制是关键。”容和平说。

新一轮国进民退的社会成本

作为中国民间投资最为活跃的群体，温州人在2003年至2008年煤炭业最火的数年里，大举进入山西，以市价买下许多小煤矿。然而，这种市场化受让矿权的方式，在2009年遇上了政府主导的煤炭资源整合。在强势整合政策下，温州煤老板只有黯然退场，一个煤老板说，“不让你干了，有什么办法？”(《上海证券报》11月10日)

　　这是到目前为止山西省整合煤炭资源所涉及到温州煤老板的最新报道，从该报道中，我们可以看到煤老板对于因政府整合资源而选择退出的无奈和怨气。在我国经济体制向市场化路径不断推进的背景下，今年出现的以山西煤炭资源整合、山钢吞并日照钢铁以及中粮集团参股蒙牛乳业为代表的国有企业逼退民营、私有企业的行为，被称为新一轮的“国进民退”。

　　对此，关于每个具体个例中的是是非非，此前媒体曾有大量报道，我在这里想说的是，政府决策部门对于此类兼并行为的思考和分析，应当跳出每个个案本身，有必要分析或者“核算”一下新一轮“国进民退”的社会成本。

　　笔者认为，今年发生的新一轮国进民退现象，让整个社会付出最大、最直接的成本就是政府信誉降低。具体表现在两个方面：一个方面是地方政府的相关政策缺乏连续性，甚至前后出台的政策条款相矛盾。比如山西省的煤炭资源整合，当初在上世纪80年代实行的政策是“有水快流”，后来在企业改制时，正是出台了相关招商引资政策，才吸引民营企业的民间资本投入到资源开采领域。现在，因为矿难频发，而采取强制性整合政策，与当初吸引民间投资时的政策截然相反，这样的行为和具体操作结果，怎么能够体现政府的信誉？

　　另一个方面是“国进民退”的行为，与国家鼓励民营企业发展的政策相悖。这次出现的山西煤炭资源整合政策，虽然地方政府都没有明确宣布禁止民营资本进入，但在具体操作中，对民营资本设置的门槛、赔付标准等，足以将民营资本阻拦在被整合后的强大国有企业之外。

　　新一轮国进民退除了降低政府信誉以外，另一个不得不付出的社会成本就是严重挫伤民营企业做大做强的积极性。从大量媒体报道中我们可以看到，无论是日照钢铁的杜双华，还是蒙牛乳业的牛根生，可以说在中国的民营企业中，都是佼佼者，但是，即使这样的标杆式企业，当遇到和有政府背景的国有企业博弈时，仍然要“唯命是从”；还有，在这次山西煤炭资源整合中，数百温州煤老板为了维护自己的利益，尽管有浙江省、温州市官方据理力争，可到最后，民营资本仍然难以逃出撤出的命运。可以想像，那些大量处于二线、三线的民营企业，会从这类被国有企业整合、兼并的事件中吸取什么样的经验教训呢？即使有决心有实力把自己的民营企业做大做强，也会时常担心自己的企业会否遭遇同样的命运？“国进民退”的影响，不仅导致民营资本面临较大创业风险，同时也使一些地方政府把经济振兴的希望寄托在“傍”大型国有企业上，这样的思路与前几年一度实施的鼓励民营私有企业发展方针形成鲜明对比，此举，也在无形中影响了民营企业发展做大的积极性。

巴菲特与盖茨解读经济危机：未来最看好三大行业

11月12日周四，沃伦·巴菲特(Warren Buffett)和比尔·盖茨(Bill Gates)参加了CNBC电视频道在纽约哥伦比亚大学召开的主题为“让美国继续伟大”(Keeping America Great)的公开集会。 巴菲特与盖茨解读经济危机 媒体来源：新浪播客

　　他们回答了学生们关于美国经济体系、金融危机根源以及未来行业发展前景的提问，盖茨称最看好IT、能源以及制药三大行业，巴菲特也就此问题作出了自己的表态。来自哥伦比亚大学商学院的贝基·奎克(BECKY QUICK)主持了此次活动。以下为问答摘要

从未对美国经济体系失去信心

　　主持人：你们两位今晚来到这里，是因为当前是美国历史的一个关键时刻。民众对美国经济以及整个美国资本主义体制存在着疑问。在过去一年，是否有那么一个时刻，你们两位曾经对资本主义以及我们的生活方式存在过质疑？

　　巴菲特：不，我没有怀疑过。如果真有这样的时刻，那该是去年9月，当时我们曾向经济投入了大量资金，当时美国看起来陷入了深渊。资金大量撤出货币市场基金。商业票据市场陷入绝境，一切都面临崩溃。我们投入了80亿美元，但只够维持几天的运转。但我从来没有对经济体系失去信心。美国依然运转着，我们的资本主义体系已经有200多年历史，其还会继续前行。

　　盖茨：我们拥有一个复杂的金融体系，事实已经证明我们会犯错误。但在这些状况的背后，更为根本的因素是创新，你可以创建新的公司，人们愿意承担风险和投资，伟大的科学不断发展。这个国家仍然拥有最好的大学、最好的科学，我们将对资本主义体系作出微调。当然，我们会吸取教训，不能用大量的短期贷款应对长期需求，不能承担过高的杠杆。但美国资本主义体系的基本面是持续的，这个体系是市场推动的，我们着眼于长远而投资教育和诸多基础设施。此外，我认为，在去年秋天情况最为糟糕的时刻，美国也诞生了一些发明创新。我们研制出了新药物、新芯片、新机器人等诸多新事物，能够在未来数十年改善我们每个人的生活。

　　问：两位是否认为，贪婪和不道德行为是否是引发当前这场金融危机的关键原因？

　　巴菲特：这当然会有一定影响。我们永远都会有贪婪心理，这并不是过去几年才出现的。去年第三季度，美国民众切实感受到了恐慌，贪婪与恐惧影响到了他们的行为。危机起源于华尔街，但随后蔓延到了整体经济。但我们永远无法摆脱贪婪，无法消除恐惧。我们拥有的资本主义体系，如刚才盖茨所说，是一个基于市场的体系，使得我们能够拥有出色的机遇和法律规定，能够释放出美国民众的潜能，达到过去几百年所不能想象的程度。

　　这个体系本身并没有错。我们的经济曾经充满活力，如今仍有拥有动力。但我们已经有最伟大的推动力。这才刚刚开始，贪婪还会延续，不用对此忧心忡忡。美国电影导演奥利弗·斯通(Oliver Stone)即将完成《华尔街》电影的续集。可能在这部电影中，第一集中的金融大鳄戈登·盖柯(Gordon Gekko)会再度归来。但这并不是推动美国经济体系前行的因素。推动美国经济体系前进的是市场体系中机遇的质量以及对市场所带来受益的了解，知道你退出之后就能享受到自己所获得知识带来的果实。这将推动美国经济体系继续运转。

　　盖茨：最好的体系是你拥有良好的短期评估标准、完善的会计准则，追求利润，关注风险，着眼于长期利益。投资进行新研究，让人们创建新公司。美国在鼓励年轻人冒险方面举世无双，而我就是最大的受益者。此外，我也必须招募那些较有经验的人，我必须将产品销售给较年长的人，这就是美国梦成真的过程。其他国家目睹了这一切，他们正努力创造这种动力。这有利于全世界。中国和印度将借鉴我们关于大学、创业精神以及简化商业流程的理念，这很不错。不过，我们谁也不希望再承担极端的杠杆，冒巨大的风险。

　　雷曼破产不可怕

　　问：盖茨先生，你并不是金融行业的人，但你能说说你最初听说雷曼兄弟申请破产后的感受吗？

　　盖茨：我对投资银行的关注并不是很密切。因此，我当时并没有觉得是一件非常可怕的事情。在科技行业，我最景仰的两个公司，王安电脑和数据设备公司(Digital Equipment)都破产了。因此我觉得，市况总有起落，一些公司会被淘汰，我并不会对哪家公司出局感到失落。但雷曼兄弟破产带来了连锁反应，影响到了那些拥有该公司债券的人，一些复杂交易很难解开，这种复杂性可能会导致市场冻结。我记得当时我打电话给巴菲特，说“我应该对此感到担忧吗？”结果他回答说：“恩，有一点吧。”

　　主持人：沃伦，政府放任雷曼兄弟破产是个错误吗？

　　巴菲特：或许是吧。我得说，总的来说，联邦政府在应对这场经济领域“珍珠港事件”时表现得相当不错。如果当时美国银行没有收购美林，美林可能也会很快破产，当时确实会有一串多米诺骨牌般的连锁反应。我觉得，政府当时可能没有完全认识到雷曼兄弟是一个怎样庞大的多米诺骨牌，或者没有意识到该公司会对其他公司造成怎样的连锁反应。但总的来说，我对美国前财政部长亨利·保尔森(Henry Paulson)、美国联邦储备委员会主席本·伯南克(Ben Bernanke)、美国联邦存款保险公司董事长谢拉·贝尔(Sheila Bair)、现任财政部长蒂姆·盖特纳(Tim Geithner)打很高的分，因为他们面对危机采取了史无前例的举措。

　　问：巴菲特先生，我的问题是关于雷曼兄弟和高盛集团，你当时面临着投资机遇。我想知道，你为什么选择投资高盛，为什么不选择投资雷曼兄弟，或是同时投资两家公司？

　　巴菲特：在那个时候，我对高盛集团的状况和管理层的信心超过了华尔街任何公司。现在看起来，高盛可能也会随之受到牵连。安德鲁·罗斯·苏尔钦(Andrew Ross Sorken)的书《不能崩溃之庞大》很好地讲到了这一点。但我不认为金融体系会随之崩溃。我认为，联邦政府最终会采取正确举措。我认为，如果华盛顿采取正确举措，高盛应该就是最佳投资。我认为高盛的状况最为坚实，他们的前景最为看好。

　　主持人：沃伦，你当时说高盛拥有最好的管理层和很多其他优点。你现在还这么认为吗？

　　巴菲特：我和高盛的关系可以追溯到1940年我见到西德尼·温伯格(Sidney Weinberg)(注：高盛创始人)。我关注这家公司很长时间了。他们拥有严格的纪律，尤其是他们对市场的时机把握，我认为高盛在这方面是华尔街中最为出色的。我认为，高盛CEO罗伊·布兰克费恩(Roy Blankfein)有着非常出色的风险判断力。现在看来，如果当时金融体系崩溃，那么所有人都会受到冲击。但我觉得高盛拥有从事金融业务的最出色人才。因此，高盛是我的第一选择。当时，我也拥有一些其他选择。

　　问：考虑到经济衰退的严重性，一些人将此归咎于风险监控和承销标准的系统性崩溃，此后展开了关于政府应当扮演怎样的适当角色的党派之争。政府能够在其中扮演积极角色吗，应该怎么做？

　　主持人：你们两位怎么看待大政府？

　　盖茨：显然，政府在商业周期中发挥着影响。随着时间的推移，政府需要调整犯下的错误。眼下，问题主要是通过通货膨胀和利率水平进行衡量。切实的问题，你是否能够及时发现这些状况，让政府发挥积极的作用。现在来看，我们知道政府能够采取很多举措，救助那些即将破产的公司，以更为迅速的手段解决问题。但一个基本问题是，你能够发现泡沫吗，政府能发现泡沫吗？这是一个伟大的问题。一些伟大的经济学家对此有一些看法。但这个方面还没有得到证实。

　　巴菲特：去年9月，只有联邦政府才能挽救局面。整个世界都想要解除杠杆。投资者惊慌失措，慌不择路。当时唯一一个可能承担风险，也是所有人希望卸下风险的实体就是联邦政府。当时数天之内就有2000亿美元撤出货币市场基金，商业票据市场陷入瘫痪，只有联邦政府才能采取措施。幸运的是，我们的联邦政府官员认识到了状况，迅速采取了措施。政府发挥了巨大的作用。着眼未来，我们需要避免过度承担杠杆，阻止大型金融机构的高管过度冒险，这将是一个非常困难的工作。但我们正在采取对策。为了营造更伟大的社会，那些被迫向联邦政府求助以保生存的金融机构，他们的高管应当更多的下台。目前为止，在对那些CEO们采取胡萝卜加大棒的措施方面，我们在这方面已经做得更好。但我觉得还应该伸出更多的大棒。

家庭是道德教育的最佳场所

　　问：你们两位认为，像哥伦比亚商学院这样的商学院应当为信贷危机所发生的一切承担起怎样的职责？

　　盖茨：记住，资本主义取得了巨大的成功。人生标准，一切伟大的事物都来自于此。商学院的职责是训练人们思考价值和领导能力。伟大的商学院会传授出色的技能。现实是，我们遭遇了危机，我们遭遇了挫折，或许我们因为犯下的错误而白白浪费了两到三年时间，但这并不是说商学院就不会发挥重要的作用。

　　未来几十年，商学院都会教授关于此次危机的个案研究。至少我们会因为反思经历的痛苦而从中受益。杠杆是一件非常危险的事。巴菲特刚刚谈到了金融衍生品就好像大规模杀伤性武器。投资者并没有对此给予充分重视，尤其是在房地产领域，他们没有完全理解房价可能下跌带来的风险以及这对其他衍生品工具带来的系统性风险。

　　主持人：沃伦，你会在商学院教授道德课程吗？

　　巴菲特：我觉得学习道德的最佳场所就是家庭。我觉得，我们大多数人在上商学院之前就对身边事物有了既定的价值观。我认为，在商学院强调道德观是重要的，但我觉得家庭是接受出色教育和道德观的最佳场所。

　　如果你回顾19世纪，我们曾经有过7次银行大恐慌。回顾20世纪，我们有过大萧条、世界大战和大流感。美国并不能避免问题。但我们可以解决问题。在未来100年，我们的体系还会再度闪亮。或许15年的时间是马马虎虎，但我们还有85年好时光。在20世纪，道琼斯指数从66点增至11400点。这里是一片肥沃的土壤，我们没有理由怀疑它。

　　看好IT、能源以及制药三大行业

　　问：盖茨先生，你觉得哪个行业会诞生下一个比尔·盖茨？我很想投身于这个行业。

　　盖茨：每个行业都有不同的创新步伐。不过IT行业一直是最为令人激动的，软件、光纤和芯片的魔力在推动着这个行业，芯片能力每隔几年就会增长一倍。IT行业也改变了其他很多行业的规则。IT和互联网行业所发生的一切令人不可思议。不过，未来数十年会有一些其他行业令人惊叹。能源技术，提供环保的廉价的能源。这个领域存在着诸多科学，大量商机，是一个全球性业务。这里将存在一些伟大的职业机遇。还有制药行业。我们还无法治愈帕金森症、阿尔茨海默并或者20种疾病。可以肯定，我们会不断对此继续研究，这是我看好的三大行业。当然还会有很多其他领域，但我最看好这三个行业。

　　巴菲特：找到你感兴趣的领域，你对此拥有激情的领域。如果我当年离开哥伦比亚大学的时候，有人告诉我IT行业会出现比尔·盖茨，我不认为自己会在这个行业中表现出色。但我知道，什么吸引我。我曾经提出为本·格雷汉姆(Ben Graham)(注：投资大师)免费工作，但他对我说，“你高估了自己”。不过，我还是投身于商界。我保证，只要这个领域令你着迷，你就能取得成功。别让其他人告诉你该做什么。你应该寻找自己的道路。

　　主持人：刚有个学生问道：哪个产业可能会出现下一个比尔·盖茨？我们借此机会对这个教室里的学生进行了一次调查，看看他们是否认为在有生之年还能看到微软公司这样富有变革力的公司，结果十个人中有八个人都做出了肯定的回答！也就是说，80%的人认为他们还有机会。你们真是一群激情四射的家伙。比尔，你是不是也同样抱着这种乐观想法？

　　盖茨：当然。资本主义是伟大的，时刻有大量新鲜事物诞生。有些失败了，有些沦为平庸，但有些则是相当特别，它们会不断成长，然后某一天，令每个人都大吃一惊。在我提到过的那些领域还将会不断涌现出许多这类令人惊叹的公司。

　　铁路关系国家未来

　　主持人：好的。让我们听听看下一个学生问题。

　　问：你好！我想问巴菲特先生，关于近来伯林顿北方公司(Burlington Northern)交易背后的原因有很多说法，我想知道你在这个时期增持铁路部门资产的真正动机是什么？

　　巴菲特：当我六岁的时候，我想要一整套火车玩具，结果老爸不肯买给我。你好好想想这件事。铁路是和国家未来的前景密切相关的。让我们从这里开始，我觉得这前提再简单不过了——你没法把铁路挪到中国印度或者什么别的地方，而且未来的几十年里美国还会有更多的人口。他们会旅行得更频繁，而且肯定还会有更多的货物需要运输。从环保或者省钱的角度，火车都是最好的选择。伯林顿北方公司去年平均算来可用一加仑的柴油运输一吨货物470英里。这可比高速公路要实惠得多！同样情况下，火车消耗的燃料仅有卡车的三分之一，而且污染也少得多。一列火车顶得上280辆卡车！因而未来，铁路是更合适的交通工具。

　　我喜欢美国西部，我喜欢伯林顿公司拥有的数千英里铁路。你知道，如果国家前途黯淡，那铁路也没什么前途可谈了。我愿意赌上一大笔钱，准确来说是340亿美元，在十年、二十年、三十年后贸易会更加繁荣，美国会变得更好；对柏林顿公司的股东来说，也更好。

　　主持人：好的。下一个问题。

　　问：你好！我们刚经历过可能是这辈子最糟糕的金融危机，起码我希望是最糟糕的吧。我知道这使得很多美国人对于未来忧心忡忡，甚至辗转反侧夜不能寐。有没有什么能使得你们中的任何一位也出现类似情况？

　　巴菲特：我尽量让我的生活中不出现这种事情。我不想让你们听上去觉得我像个流行病爆发季节里的殡仪业者，但去年秋天对我而言确实激动人心。有些机会一两年之前根本不会有，有些交易更是不错。所以说，我实在不曾辗转反侧夜不能寐，当然我也不想处在那种可能导致我夜不能寐的境地。我也不为我们经济体系是否能最终幸存而担心。毫无疑问我们是一团糟，但是工厂还在，玉米地也还在，美国人的聪明才智不曾随风而去，下一个比尔·盖茨的创新精神也不曾失去。美国会没事的，我知道这点。我们只是需要重振旗鼓，而且我们已经开始这么做了。

　　不要杞人忧天

　　主持人：比尔，你提到之前你给沃伦打过电话，他说的是“大概我们需要稍微担心些事情”，你会在夜里因为忧虑而辗转难眠吗？

　　盖茨：不会。金融系统有着很大的自我调节余地，而且还有着不错的管理人员，这是相当幸运的事。我觉得有些不好的事情可能会是令人震惊的，譬如今后二十年要面对的恐怖分子制造的大型事件就是个相当糟糕问题，以及疫病，譬如目前正在流行的流感则是另一个。所以你得时刻关注着这些异常情况。这就是我想要指出的两点。但是整体上，这个系统的其他部分是有着自动纠错的能力的。

　　长期来说，我担心的是我们的教育系统，尤其10年级以后的教育应该比现在的更好，不过这还不至于使我夜不能寐。对于未来的机遇和国家的经济实力而言，教育系统都是非常重要的。考虑到它没什么改进，我觉得有点令人担心，应该得到更多人重视才好。

　　巴菲特：贝基，如果你有个极好的农场，而且你知道今后50年中有5年会出现旱灾，但其他年份都是风调雨顺的，你不会因为这5年而郁郁不乐吧？你得承认你有个很不错的农场，我们美国的经济系统也是如此。

　　主持人：考虑到我们刚遭过旱灾，这是不是不大可能会……

　　巴菲特：不会。如果你在哥伦比亚大学里学过统计学，你就得承认这点。

　　主持人：好吧。下一个问题继续。

　　问：巴菲特先生，近来市场上扬的走势之猛史上罕见，很多人都在质疑目前的价格水平能否维持，您觉得这真的是市场的反弹吗？

巴菲特：明天谁知道会发生什么事呢？我举个例子来说明吧。我在1942年买进了我的第一支股票，那时候我11 岁。我从那时起步，渐渐认真起来。你觉得，1942年之后直到现在，对市场而言的最好年份是哪一年？你大概没法知道答案，是1954年，道琼斯上涨了 50%。实际上，你回顾1954年的时候会发现那也是个萧条时期。那一次的不景气始于1953年的7月，失业率在1954年的9月达到最高点，到11月的时候就业市场境况更是凄凉。

　　因而，只看到目前经济状况就决定是否买卖股票是十分不明智的做法。你得着眼长期来考虑特定时期中你投资的股票价值。所谓的“下周”没什么意义，因为下周实在是太近了。重要的是，要对你投资的行业有着正确的长期预计并且做出评估，不然你就总是和糟糕的经济或者低迷的市场作伴了。我在买下伯林顿的时候，我才不在乎是不是在下周、下个月或者明年会出现一波购车热。这样的时期给了我一个机会去做一些事情。等待是愚蠢的。我写过这样的文章。如果你一定要等到你看到知更鸟的时候，春天都结束了。

　　主持人：但是同时，沃伦，你也反复提到说去年在美国不少领域的投资是一次冒险，一次对美国未来的豪赌。你在海外有不少投资，也在中国花了不少时间。到底是在美国机会多，还是海外机会更多呢？

　　巴菲特：我认为美国现在机会更多。我们是世界上最大的经济体，我们正寻找着大手笔的交易呢。不过我也很高兴能找到一些别的东西，不管是在中国还是别的什么地方。美国现在的机遇比其他任何地方都多。

　　主持人：盖茨，你同意这说法吗？

　　盖茨：恩，是的。美国得益，全球得益。你不大可能碰到世界其他地方境况良好而美国一塌糊涂的情况。我们的命运被自由贸易和世界各地不断涌现的创新捆在了一起。你知道，即使是在伯林顿公司也有不少员工是来自世界各地的。

　　巴菲特：我希望如此。

　　中国的发展激动人心

　　盖茨：中国正在发生的事情十分激动人心。对我们来说，简直太棒了。如果我们要在中国人民如1979年那般穷困和如我们一般的富足两者之间来选择的话，我觉得还是让我们希望他们成为和我们一样的消费者和发明家吧。他们距离这个标准还很远呢。不过，中国拥有庞大的人口，足以发生很多不可思议的事情。你们可能了解，有些过去我们认为是接受我们援助的国家，譬如巴西、墨西哥、泰国等等，现在都成为了生力军。对于世界而言，不单纯依赖于美国是件好事。但美国是能源革命最可能出现的国家，IT业的革新方兴未艾，我们仍将是先行者。

　　主持人：好了。我们很快回来继续下一个问题。顺便说一句，如果有机会的话，你觉得沃伦·巴菲特或者比尔·盖茨来当你的职业顾问如何？

　　问：我想问盖茨先生，你每天所做的事情中最重要的是什么？

　　盖茨：恩，我做的事情挺多的。我想最重要的事情应该是阅读，然后继续学习吧。我涉足不少新的领域如健康、教育、基金会等等，读的东西很多，我也非常喜欢阅读。我觉得，用知识武装自己然后和那些专家学者们坐在一起并和他们一起探讨，是让我明白自己在做什么的好办法，也就是说，我想，学习是最重要的。

　　问：我想知道，巴菲特先生MBA毕业后进入真实的商业世界时，有什么东西可能是MBA教育中所缺少的呢？

　　巴菲特：MBA教育给了我足够多的准备，我不是说这个学位，而是说一些教授教了我很多。我六、七岁的时候就知道我对投资有兴趣，应该说我挺很幸运，那么早就能找到自己感兴趣的东西。我在哥伦比亚大学有两个非常好的老师，我读了他们所写的所有文章和书籍。不是说知识水平有了多惊人的增长，但是我从中获得了灵感并深受鼓舞。他们对我太好了，对我就像对待自己儿子一样，会带我出去吃大餐。

　　投资家本·格雷厄姆对我也是如此。这些令我对自己坚信不疑。这些信任我的人们把我带入了这个我早已深爱的领域，一如顺风而行。不过对于MBA我在这里要补充一点，现在我打算为在座的每一位支付10万美元，相当于你们未来收入的10%。你们可以在节目结束后来找我。(笑声、掌声)如果这个是真的话，如果你们10%的资产是10万美元的话，你们现在就拥有百万美元资产了。你们可以不断提高自己——你们很多人都可以这样做——就像我毕业的时候本来可以提高沟通能力一样。你们知道，这个可不是课堂上教的。我后来参加了戴尔·卡耐基(注：美国著名公关学家和教育家)的公共演讲课。

　　如果你们通过提高沟通能力，将自己的价值提升了50%，就相当于增加了50万美元的资本价值。你可以在课后来找我，我会支付给你15万美元。

　　问： 盖茨先生，你显然是通过艰苦卓绝的努力才达到现在的高度，你认为单纯的运气在你的成功中扮演了什么角色呢？

　　盖茨： 我在很多方面都十分幸运。我幸运地拥有某些天赋，父母与我分享他们的工作感想，慷慨地允许我购买任何想要的书籍，而且我赶上了好时机。微电子处理器是一项复杂的发明，只有当你够年轻的时候才能发现它的意义，而我正为文字软件着迷，这使得微处理器获得了不可思议的影响力。无论是机遇和技术，我都算是适逢其会，还幸运地遇到了一些人，如我面前的沃伦，有机会和他们交谈，向他们学习。一个人能如此幸运实属难得，但这是我成功的主要因素之一。

　　忘年交

　　问： 我想分别请问巴菲特先生和盖茨先生，在你们之间独特的友谊和职业交往的生涯之中，对方什么特质是最令你佩服的？

　　主持人：好的。谁想先开口？

　　巴菲特：嗯，我想说我最佩服的是比尔对于如何处理他积累的财富的态度。如他所说，他是个非常幸运的家伙，生当其时其地，创业适逢其会，成功得水到渠成。最终，他明白自己是一个伟大社会的受益者，而不是每个人都如我和他一样幸运的。他认为，世界上每个人都和其他人一样是平等的，而他不仅以自己的财富来支持这个观点，更以自己的时间来支持它。他的妻子梅琳达也是如此。他们将把自己的后半生所有的精力、才能、财富等等都用在改善世界上65亿人的生活上。这是我最佩服的。

　　盖茨：对于沃伦，你可以说出他的许多优点，譬如他的品格和幽默感。但是我想说的是他对教学的热忱，他将世事化繁为简并渴望教导他人的热忱，如此一来，人们能从他一生的经验汲取宝贵经验，并从无数他建立的旨在揭示事物规律模型中受益匪浅。他乐于教导他人。当他在给我打电话的时候也是这样做的。这是我获得的一份的真正礼物，我对此深怀敬意。

　　问：我想问两位一个问题。在你们职业生涯中，你们很早便知道自己想要什么。对于那些还懵懵懂懂的人，你们有什么建议吗？

　　盖茨：找到真正激发你激情而且你又擅长的事情有时候可能得花上不少年。我想沃伦和我都挺幸运的，某种程度上来说，可以说是直接就撞到了。那时候我甚至不知道我的兴趣是不是软件，也不知道能不能算一份职业，我只是迷上它了。这事发生的时候，感觉好极了。我想大部分人都是在20多岁的时候开始尝试一些不同东西，经历中的有些事情会带给你不同的感觉，也带来不同的工作机遇。我想你该在最初的工作中尽量寻找接触不同东西的机会，然后当你发现你为之着迷的事情之后，直接开始干吧。

　　巴菲特：首先，我想说，先找个合适的人结婚吧。嘿，我说这话是认真的。这会令你的生活发生很大的改变，它会改变你的志向抱负乃至一切。和什么人结婚这非常、非常重要。此外，你该试着设身处地的想象，如果你是我，也就是说，如果金钱对你而言已经没什么意思了，你会做些什么。我79岁了，但我仍然每天工作。这是这世界上我最想做的事情。在你生命的早期，你距离这个境界越近，你在生活中获得的乐趣会越多，你也会做得越好。所以，不要被眼前的利益所控制。然后，尽可能地找一个你敬佩的人或者组织并为之工作。

　　那时候我愿意为本·格雷厄姆工作是因为我对他的敬仰超过对行业中的其他任何人。我不在乎他付我多少钱。当他终于雇了我之后，我搬到了纽约，在我收到第一份薪水之前根本不知道自己的工资是多少。但是，我知道我愿意为他工作。我知道每天早晨我从床上一跃而起，对于今天要做的事情充满期待，而且当我晚上回家的时候我会变得比早晨更聪明。找一份令你兴奋的工作吧，为某个激起你热情的人或者某个机构工作。

　　问：这个问题是给巴菲特的。如果收购伯林顿北方公司代表着你长期以来的买入并永远持有的投资哲学，那么此次金融危机是否对你的投资哲学或者投资进程产生影响？

　　巴菲特：不，我的投资哲学一点儿都没变。我喜欢具有持久竞争优势而且管理层为我所喜欢并且信任的企业，我喜欢以合适的价格买入这种企业。附带的，我还可以享受胜利的果实。但我自己不会去经营一个企业。

　　问：请问巴菲特，你是否建议个人投资者根据格雷厄姆和多德的投资法则进行投资和分配资本？

巴菲特：这取决于他们是否是一个积极型投资者。格雷厄姆将投资者分为积极型和消极型。如果你愿意在投资上面花很多时间，我建议你尽可能多看资料，你就会发现便宜货，一旦发现就马上行动。

　　我从1950年、1951年开始使用这种投资方法以来，这种方法从没发生变化，而且在我的余生也不会出现变化。我不上学以后，读了穆迪的约1万页报告中的每一页，而且读了两次，寻找适合投资的公司。你也需要这样做，世界上不会有人告诉你有什么好买卖，你必须自己去找。不过这非常耗时。

　　如果你是消极型投资者，我只建议你在很长一段时间内持续买入指数基金。

　　我要告诉你的一件事就是，最差的投资就是持有现金。虽然大家都说现金为王，但随着时间流逝，现金的价值将下降。相反，好的企业会越来越有价值，而且你不需要花太多时间关注好企业，你只需要找到并投资于这些好企业。

　　主持人：这是不是意味着你认为最坏时期已经过去了？你也一直持有很多现金啊。

　　巴菲特：持有足够的现金能令我感到舒服，不会在睡觉的时候感到担忧。但这并不意味着我喜欢将现金作为一种投资。长期内现金是无利可图的投资。但你总要有足够的现金，以避免别人可以决定你的未来。

　　现在，最坏的事情——金融恐慌已经过去了。不过金融恐慌的影响还没有结束，但这种影响总会结束，可能是明天、下周、下个月或者一年后就会结束。虽然失业还未触底、商业也未触底，但股市已经触底。不要因为觉得明天会有更吸引人的投资，就错失今天很吸引人的投资机会。

　　谨慎投资替代能源

　　问：请问你们如何看待将替代能源投资作为发展经济和使经济恢复增长的方式？

　　主持人：盖茨稍早谈到过这个问题。

　　盖茨：关于替代能源投资，目前存在很多很多想法，但这些想法中很多都可能走进死胡同。太阳热能、太阳电能以及核能等都将得到发展，我们将发现这些替代能源是否能够解决成本挑战。我们希望确保所有替代能源都得到足够的研发和监管批准，因为这些替代能源中将有一个能为我们提供安全廉价的能源，虽然我们现在还不知道是哪一个。

　　我认为现在我们对替代能源的研发投资还不够，政府政策应该促进对替代能源的研发投资。

　　现在，替代能源是最为流行的投资领域。当大家都关注一个领域时，对这个领域的投资就会很多，总体资本回报也会很高。但是当某种东西成为热门时，就会出现泡沫。因此，应该谨慎对待替代能源投资。替代能源是一个热门投资领域，但不是一个好的投资领域。

　　问：你曾经说过，大潮不退去，你就永远不会知道是谁在裸泳。当然，知道何时会退潮也很重要。我们该如何培养，或是鼓励商业领袖洞察环境？

　　巴菲特：我觉得他们过去一年已经吸取了很多教训。在伯克夏，我们实际上有70多名管理者。我认为，他们大多数人都比15个月前更为明智了。不过，我觉得有效的原则能让你渡过一切，这是我从格雷汉姆那里所学到的。我以此渡过了市场起伏，不需要对此感到担忧。

　　商界领袖最重要的特质

　　主持人：比尔，你认为一名商界领袖最重要的特质是什么？

　　盖茨：令人惊讶的是，经商的要素非常简单。你获得的收入必须高于你所花的成本。这是一个非常简洁的概括。但要预计未来数年的情况并不容易，我们是否进行正确的投资？我们是否能在竞争中胜出？这是某种常识，我想你们会通过经验拥有这种意识。我认为，这是一个随着时间积累的东西，而商学院则是你能够密集积累经验的地方。

　　巴菲特：简单地说，把企业当做未来100年你家族能拥有的唯一企业来运营，而且你还不能出售它。但你不需要每个季度用利润去衡量企业业绩。衡量的标准是，企业是否能够抵御风险，给企业带来竞争力的特质是扩大还是缩小。我对他们说，如果你从事什么业务，是因为其他人都在做的话，那这是不够的。如果你将其作为一个理由，那就忘了它吧。你不需要为做什么事找一个理由。但不要以此为理由。

　　问：你们两位觉得是什么特质让你们与众不同？

　　巴菲特：我们俩拥有激情。我们从事现在的事业是因为我们热爱它。我们并不是为了发财才从事当前事业的。我们可能是觉得，我们能够做好它，能够成功从而致富。我觉得激情是极其重要的。我很幸运拥有几位伟大的导师，父亲是我人生的一个伟大导师，在职业生涯方面我受益于格雷汉姆。我很幸运在很早的时候就奠定了正确的基础。我基本不再效仿其他人。我每天早上会照镜子，镜子总是同意我。于是我就出门做我认为自己该做的事情。其他人想什么不会影响到我。

　　主持人：比尔，如果你必须选出一件让你鹤立鸡群的事情，你会选择什么？

　　盖茨：让你身边拥有伟大的人，大量阅读，从长远考虑。但我还认为，你必须在一些重要时候拥有自信。当我离开哈佛大学的时候，我对朋友说，“为我工作吧”，这其中存在着某种自信。你会有一些时刻，必须相信自己，你必须抓住这些时刻。

　　问：巴菲特先生，你最近为比尔盖茨夫妇基金会作出了巨大的贡献。是否可以谈谈你为此贡献的原因和感受？

　　巴菲特：我只有在与他们目标完全一致时才会投入，这一目标就是为大多数人做最好的事情，不管他们在哪里，男性还是女性，肤色和信仰如何。基金会相信每个人都是平等的。我非常善于赚钱。如果你读了亚当·斯密(Adam Smith)在1776年写的关于劳动分工的文字，你就会知道，如果你老婆要生孩子了，别试图学会自己接生，你该去找个产科医生。因此我从事我所擅长的工作。而他们与我志向完全一致。

　　问：对两位而言，最为重要的导师是谁，你们从他们学到了什么？

　　盖茨：我的父母为我做出了伟大的榜样。我父亲是个律师，他会和我分享他所做的事情。我还有一些商业合作伙伴，我们互相学习，尤其是史蒂夫·鲍尔默(Steve Balmer)。我还从巴菲特身上学到很多，听听他是如何应对艰难状况，如何从长远考虑的，如何影响世界。如果你有机会和这样的人在一起，那是太棒了。

　　大赞对手

　　问：我的问题是关于苹果。盖茨先生，你能否评论下史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)作为苹果CEO的表现？

　　盖茨：恩，他做得非常不错。苹果的业务有所不同，他们的产品包括了硬件和软件。但当乔布斯回到苹果的时候，苹果处在非常艰难的状况。实际上，当时苹果差点就难以生存。乔布斯也带来了管理层。他给苹果带来了关于伟大产品和设计的创意，这使得苹果成为了不可思议的力量。拥有这样的竞争对手很不错。我们也为苹果写软件，微软与苹果展开竞争。但在我所从事的行业中的领袖中，乔布斯拥有更多灵感，他拯救了苹果。

　　问：盖茨先生，你是否觉得谷歌就像早期的微软？

　　盖茨：恩，他们的确拥有和我们过去一样的问题。(笑声)这是另外一个出色的竞争对手。他们招募了很多出色的人才。他们在搜索市场占据了领先地位，获得了难以置信的利润。随着时间的推移，谷歌会面临更多的竞争压力。谷歌是一个伟大的成功范例，两位年轻人共同努力，推进一个创意，取得了绝对伟大的成功，而我们都在使用搜索引擎，都希望可以有多样性。我们会从中受益。

　　问：巴菲特先生，像你这样的价值投资者相信基本面分析，而深入的基本面分析对智慧投资非常关键。不过，你过去曾几次说，你进行过非常迅速的资本配置决策，有时候还不到五分钟。我想知道你当时是基于什么数据才做出自信决策的。

　　巴菲特：这是50年的准备以及5分钟的决策。(笑声)

　　主持人：你只是看看数据表，看看年报，就做出决策？

　　巴菲特：是的，有时候我可以这样。就拿投资可口可乐来说吧。我喝可口可乐有60年时间了，我从中看到了几个关键要素，并在1988年购入了该股股票。但重大决策是根本不要耗费多少时间的。如果你耗费很多时间进行投资，你就会陷入麻烦。

　　主持人：如果美国是一只股票，你们会买吗？

　　盖茨：当然。

　　巴菲特：用保证金购买(注：保证金交易是指向安排交易的经纪人借用部分款额来购买股票的方式，巴菲特的意思是借钱购买)。

山西煤矿重组过程中对矿主价格补偿陷入僵局

山西实施的我国规模最大的煤炭资源整合重组将步入收官阶段。截至本月底，80%的煤炭企业换发采矿许可证的资料要上报完成，但是，价格补偿陷入僵局。

　　山西是我国煤炭资源大省，新中国成立六十年来，山西向全国各地外调煤炭70多亿吨，为全国的经济建设提供了能源保障。而山西煤炭工业长期形成的多、小、散、乱的发展格局和模式，成为制约全省煤炭工业可持续发展的瓶颈。山西省副省长陈川平用一组数字揭示了这种粗放生产格局背后存在的问题：

　　山西省副省长陈川平：大量小煤矿多数采用落后的炮采方式，全省采煤机械化程度仅24.8%；中小煤矿的资源回采率只有15%左右，每年要破坏和浪费约二十亿吨宝贵的煤炭资源。不仅如此，小煤矿的存在还造成严重的安全隐患。近几年，山西煤矿每年发生一次死亡10人以上的重特大事故十三起左右，几乎都发生在中小煤矿。全省产业结构初级化、“一煤独大”的问题十分突出，严重影响经济发展以及社会和谐稳定。

　　据统计，山西省乡镇小煤矿百万吨死亡率高达国有重点煤矿的11.3倍，小煤矿每产1吨煤要付出比大矿高10倍的生命代价。面对以上问题，山西省委、省政府从今年4月开始，对全省煤炭企业和资源进行了大规模整合重组。

　　山省煤炭厅副厅长牛建明：我们深切的感觉到我省煤炭工业这种发展模式已经无路可走，难以为继，加快推进煤炭资源整合，煤矿兼并重组，一鼓作气实现我省煤炭工业跨越式发展。

　　整合后，山西全省办矿企业将由2200多个减少到近130个。其中，做大做强的民营煤炭企业，也成为了兼并主体。从目前资源整合及兼并重组工作的阶段性成果看，山西全省经过兼并重组以后产生的90个企业主体中，地方非国有集团公司共计33个。国有、民营和混合经济的企业大致形成2：3：5的行业格局。

　　在重组过程中，补偿和价格问题成为各方焦点，同样的煤矿，煤老板认为应值几亿元，评估则补偿几千万元，巨大的落差导致双方矛盾加剧。

　　煤老板：这个矿是我付出了心血的，说实话，现在就这样交出去，我心里也不好受。我当时买矿，缴纳资源款，再加上矿升级改造，总共交了一个多亿，现在按照缴纳资源款的1.5倍给予了我赔偿，又经过了协商，给了我40%的股份，能不能收回成本，关键要看大矿以后的生产经营情况。

　　目前，矛盾主要出现在，在山西省小煤矿发展进程中，一些小煤矿的采矿权人没有经过法定变更，多次非法转让，有的煤矿在不具备安全生产条件的情况下，引进外地投资者盲目经营，更有抱着“炒一把、捞一把”想法的外地游资，不惜花费“黑钱”倒卖矿山。久而久之形成了采矿权人、法人代表、非法承包人、私下投资人、实际控制者比较混乱的“格局”。山西省煤炭工业厅厅长王守祯认为，对于煤炭资源领域长期存在的违法违规经营、非法交易、“地下”协议和不正当利益，无论是法律和政策都不予保护，当然也得不到相应补偿。

　　山西省国土资源厅厅长李建功表示，矿产资源属于国家所有，采矿权人缴纳了价款，是对矿产资源的特定使用权，而不是矿产资源的永久拥有权。

　　李建功：兼并企业向被兼并企业退还剩余资源量的采矿权价款，并制定了标准。大家普遍说，补偿过低了，其实是他把资源和资产混淆了。我们所补偿的是这个采矿权还拥有多少剩余资源，而资产是经过具有资质的评估单位评估后，协商达成一定的折旧，这是要给予完全补偿的。而资源这块是对剩余资源的补偿。

　　中国之声特约观察员陈杰人说，这次整顿出发点还是好的，是为了整顿秩序，提高煤矿的安全性，防止资源的浪费，防范腐败。应该说这一次整顿，是一次非常标准的政府行为而不是法制行为。就是说它违背了自主经营的原则，人治的色彩比较严重，甚至在很多方面违反了市场法制的原则。市场法制原则有很多方面，比如说宪法至上原则，自主经营的原则，公平的原则，自愿的原则，所有的整顿行为政府都应该依据宪法和法律的规定来进行，而不是用政府命令的形式去强迫他接受。

　　在山西这次煤改过程当中，陈杰人认为，整顿秩序还有需要完善的地方，第一，应该区别对待，比如说对非法倒卖或非法盗采的行为要依法打击，而不是整顿秩序。第二，对于那些确实取得了合法许可证，并且合法开采的企业，应该要通过发挥市场在资源配置中的作用，引导他们自愿公平重组。并且对其他的重组行为应该给予资本投资主体以法律的救济渠道，而不是一纸命令。因为行政审批有一个信赖保护原则，如果过去他依照你的审批依法经营，就应该保护这种审批持续稳定，不能朝令夕改